生態(tài)網(wǎng)：大學(xué)、政府和企業(yè)的創(chuàng)新模式

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究動(dòng)因
1.2 問題提出
1.2.1 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系的進(jìn)展
1.2.2 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系的問題
1.2.3 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系問題的根源所在
1.2.4 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系研究現(xiàn)狀
1.3 一種新的研究視角
1.3.1 對(duì)經(jīng)典“組織—環(huán)境兩分法”的批判性反思
1.3.2 組織間關(guān)系的研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容、方法與研究思路
1.4.1 研究目的與思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
第2章 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的內(nèi)涵及特征
2.1 生態(tài)網(wǎng)形成的背景和動(dòng)因分析
2.1.1 生態(tài)網(wǎng)產(chǎn)生的背景分析
2.1.2 生態(tài)網(wǎng)形成的動(dòng)因分析
2.2 生態(tài)網(wǎng)構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
2.2.1 組織生態(tài)理論
2.2.2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論
2.3 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的內(nèi)涵界定
2.3.1 生態(tài)網(wǎng)的概念
2.3.2 生態(tài)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)
2.4 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的系統(tǒng)特征
2.4.1 動(dòng)態(tài)開放
2.4.2 協(xié)同進(jìn)化
2.4.3 松散聯(lián)結(jié)
2.5 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)間關(guān)系特征分析
2.5.1 關(guān)系的總體表現(xiàn)——共生關(guān)系
2.5.2 共生關(guān)系的經(jīng)濟(jì)效益
2.6 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的健康指標(biāo)
2.6.1 健康指標(biāo)的定位
2.6.2 健康指標(biāo)設(shè)置的原則
2.6.3 健康指標(biāo)的選擇
第3章 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的角色與作用
3.1 生態(tài)網(wǎng)中的大學(xué)與創(chuàng)新
3.1.1 大學(xué)在生態(tài)網(wǎng)中的創(chuàng)新作用
3.1.2 大學(xué)在生態(tài)網(wǎng)中的角色改變
3.2 生態(tài)網(wǎng)中的政府與創(chuàng)新
3.2.1 政府在生態(tài)網(wǎng)中的作用
3.2.2 政府在生態(tài)網(wǎng)中的角色定位
3.2.3 中央政府、地方政府與生態(tài)網(wǎng)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)
3.3 生態(tài)網(wǎng)中的企業(yè)與創(chuàng)新
3.3.1 企業(yè)是生態(tài)網(wǎng)的直接創(chuàng)新主體
3.3.2 企業(yè)在生態(tài)網(wǎng)中的創(chuàng)新作用
3.3.3 企業(yè)在生態(tài)網(wǎng)中的角色轉(zhuǎn)變
3.4 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)創(chuàng)新鏈
第4章 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)構(gòu)建的具體過程
4.1 基于動(dòng)態(tài)演化規(guī)律的生態(tài)網(wǎng)運(yùn)作模型構(gòu)建
4.2 生態(tài)網(wǎng)構(gòu)建的基本原則
4.2.1 互惠共生原則
4.2.2 協(xié)同創(chuàng)新原則
4.2.3 兼容性原則
4.2.4 結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)原則
4.3 生態(tài)網(wǎng)構(gòu)建的一般過程
4.3.1 相對(duì)價(jià)值試驗(yàn)
4.3.2 核心能力識(shí)別
4.3.3 合作伙伴選擇
4.3.4 關(guān)系模式設(shè)計(jì)
4.3.5 “共贏”文化塑造
4.4 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)價(jià)值和信息傳導(dǎo)機(jī)制構(gòu)建
4.4.1 構(gòu)建大學(xué)和企業(yè)雙邊關(guān)系
4.4.2 構(gòu)建大學(xué)和政府雙邊關(guān)系
4.4.3 構(gòu)建政府和企業(yè)雙邊關(guān)系
4.4.4 構(gòu)建完善的中介服務(wù)體系
第5章 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的治理機(jī)制
5.1 生態(tài)網(wǎng)的治理機(jī)制
5.1.1 治理機(jī)制的理論體系
5.1.2 治理機(jī)制的內(nèi)涵
5.1.3 治理機(jī)制的構(gòu)成
5.1.4 治理機(jī)制的階段動(dòng)態(tài)性
5.2 生態(tài)網(wǎng)的信任機(jī)制
5.2.1 信任機(jī)制的功能
5.2.2 信任機(jī)制建立的基礎(chǔ)
5.2.3 信任機(jī)制形成的動(dòng)態(tài)過程
5.3 生態(tài)網(wǎng)的激勵(lì)機(jī)制
5.3.1 激勵(lì)機(jī)制的作用
5.3.2 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作機(jī)理
5.3.3 激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的基本原則
5.4 軟約束機(jī)制
5.5 利益分配機(jī)制
第6章 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)的案例分析
6.1 大學(xué)、政府和企業(yè)合作的美國模式
6.1.1 美國模式的生態(tài)網(wǎng)特征
6.1.2 美國模式的不足
6.2 大學(xué)、政府和企業(yè)合作的歐洲模式
6.2.1 歐洲模式的生態(tài)網(wǎng)特征
6.2.2 歐洲模式的不足
6.3 大學(xué)、政府和企業(yè)合作的日本模式
6.3.1 日本模式的生態(tài)網(wǎng)特征
6.3.2 日本模式的不足
6.4 大學(xué)、政府和企業(yè)合作的中國模式
6.4.1 中國模式的生態(tài)網(wǎng)特征
6.4.2 中國模式的不足
6.5 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)理論科學(xué)性的驗(yàn)證
6.5.1 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)是國家創(chuàng)新體系建立的關(guān)鍵
6.5.2 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系呈現(xiàn)出生態(tài)網(wǎng)特征
6.5.3 大學(xué)、政府和企業(yè)合作關(guān)系模式的不足
6.6 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)理論具體運(yùn)用的思路和措施
6.6.1 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)具體運(yùn)用的思路
6.6.2 大學(xué)—政府—企業(yè)生態(tài)網(wǎng)具體運(yùn)用的措施
第7章 結(jié)論與討論
7.1 主要結(jié)論
7.2 理論貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
7.3 今后研究展望
附錄中國大學(xué)、政府和企業(yè)合作創(chuàng)新訪談提綱
參考文獻(xiàn)
后記