企業(yè)領(lǐng)導人法律策略

策略一 掌握公司知識，規(guī)范公司運作
一、熟悉公司類型，把握公司方向
二、明晰股彖權(quán)利，促進股東團結(jié)
三、勤勉履行義務(wù)，正確行使職權(quán)
四、利用法律空間，豐富管理思路
策略二 重視合同行為，維護合同利益
一、落實合同管理責任，健全合同管理制度
二、抓好合同簽訂，謹慎簽訂合同
三、重視合同履行，留存履行記錄
四、針對情況變化，調(diào)整合同策略
策略三 恰當選擇結(jié)算方式，保障交易資金安全
一、認識選擇結(jié)算方式的重要意義
二、根據(jù)情況確定合適的結(jié)算方式
策略四 拓寬融資渠道，打破發(fā)展瓶頸
一、應(yīng)收賬款變現(xiàn)
二、票據(jù)貼現(xiàn)
三、融資租賃
四、政策性貸款
五、典當行借款
六、吸納風險投資
七、利用私募股權(quán)投資
八、發(fā)行債券
九、成立財務(wù)公司
十、天津股權(quán)交易所和中關(guān)村代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌上市
十一、公司上市
策略五 重視知識產(chǎn)權(quán)，提升競爭優(yōu)勢
一、掌握類型，準確認識
二、及時報備，早獲保護
三、保證權(quán)利延續(xù)，防止權(quán)利過期
四、巧妙利用，他為我用
五、挖掘價值，化無為有
六、防止侵權(quán)，積極維權(quán)
策略六 做好債權(quán)清收。實現(xiàn)最大利益
一、認識債權(quán)清收的重要意義
二、及時進行債權(quán)清收工作
三、采用普通方法爭取簡化解決
四、采取特殊方法應(yīng)對特殊情況
策略七 根據(jù)企業(yè)特點，確定銷售模式
一、連鎖經(jīng)營
二、代理銷售
三、經(jīng)銷商銷售
四、直銷
策略八 掌握刑法知識，有效制敵護己
一、掌握刑法知識，心存法律敬畏
二、運用刑法武器，有效護己制敵
策略九 科學人事管理，提高工作效率
一、建立科學的人事規(guī)劃，完善員工管理制度
二、重視入職審查，認真簽訂合同
三、積極辦理社會保險，防止風險發(fā)生
四、實施適當?shù)墓蓹?quán)激勵，提升工作效率
五、妥善解除勞動合同，減少勞資糾紛
策略十 擇機收購兼并，鑄造企業(yè)輝煌
一、企業(yè)并購的概念
二、企業(yè)并購的意義
三、企業(yè)并購的種類
四、企業(yè)并購的程序
五、企業(yè)并購的風險防控