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內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)管理（工商管理高年級本科生、企業(yè)管理研究生、MBA、EMBA適用）》首先分析企業(yè)在市場競爭中生存發(fā)展的方式，然后對企業(yè)管理各項職能進(jìn)行專題探討。由此構(gòu)成內(nèi)容結(jié)構(gòu)的兩大部分：第一部分以企業(yè)理論、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)運(yùn)營為線索，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行整體刻畫。在這部分內(nèi)容中，補(bǔ)充了現(xiàn)有教材涉及不多的企業(yè)管理理論，強(qiáng)調(diào)了有計劃分工協(xié)作的特殊要求，從市場競爭的需要引出對于企業(yè)管理的要求。這是前三章的內(nèi)容。第二部分以管理活動的職能劃分為框架，探討如何通過加強(qiáng)管理提高企業(yè)效益。在這部分內(nèi)容中，把管理學(xué)原理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來，具體分析各項管理職能的任務(wù)與方法。

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

第1章  企業(yè)管理
  導(dǎo)入案例  宗慶后的管理
  本章提要
  1.1  企業(yè)
  1.2  企業(yè)管理
  1.3  企業(yè)管理者
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第2章  企業(yè)戰(zhàn)略
  導(dǎo)入案例  波導(dǎo)轉(zhuǎn)型
  本章提要
  2.1  戰(zhàn)略概述
  2.2  戰(zhàn)略分析
  2.3  戰(zhàn)略決策
  2.4  戰(zhàn)略實施
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第3章  企業(yè)運(yùn)營
  導(dǎo)入案例  颯拉的霸業(yè)
  本章提要
  3.1  運(yùn)營
  3.2  運(yùn)營狀況
  3.3  運(yùn)營管理方式
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第4章  企業(yè)計劃
  導(dǎo)入案例  XY公司的戰(zhàn)略與計劃
  本章提要
  4.1  生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)計劃
  4.2  企業(yè)計劃制訂與實施
  4.3  計劃工作方法與技術(shù)
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第5章  企業(yè)組織
  導(dǎo)入案例  以機(jī)制變革推動企業(yè)發(fā)展
  本章提要
  5.1  企業(yè)組織體系
  5.2  企業(yè)組織設(shè)計
  5.3  企業(yè)組織變革
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第6章  企業(yè)人事
  導(dǎo)入案例  力帆集團(tuán)的人才策略
  本章提要
  6.1  打造管理團(tuán)隊
  6.2  建設(shè)員工隊伍
  6.3  開發(fā)人力資源
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第7章  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
  導(dǎo)入案例  樂百氏的員工“教練”
  本章提要
  7.1  領(lǐng)導(dǎo)活動
  7.2  目標(biāo)管理
  7.3  工作授權(quán)
  7.4  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
第8章  企業(yè)調(diào)控
  導(dǎo)入案例  云翔公司的企業(yè)變革
  本章提要
  8.1  企業(yè)控制
  8.2  企業(yè)變革
  8.3  企業(yè)成長
  小結(jié)
  問題與思考
  參考案例
主要參考書目