江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	侯立軍等著
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787564123635	出版時(shí)間：	2010-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》堅(jiān)持理論與實(shí)際的結(jié)合，定性與量化分析的結(jié)合，繼承、借鑒和創(chuàng)新的結(jié)合，從分析民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩者之間的互動(dòng)關(guān)系入手，以提升江蘇民營企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，運(yùn)用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，就江蘇民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的具體問題、江蘇民營企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)和空間布局、江蘇民營企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)、江蘇民營企業(yè)人才隊(duì)伍狀況和民營企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任等問題進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的分析，就進(jìn)一步促進(jìn)江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思路與對(duì)策進(jìn)行了有益的探討，并對(duì)其中規(guī)律性的東西進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和探索。問題分析有深度，觀點(diǎn)、看法有新意，提出解決問題的思路與對(duì)策有針對(duì)性和可操作性，在一定程度上豐富和發(fā)展了可持續(xù)發(fā)展理論?！督K民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》可供政府有關(guān)部門管理人員、民營企業(yè)經(jīng)營管理者、高校相關(guān)專業(yè)師生和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)研究人員之用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章可持續(xù)發(fā)展理論概述
第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
第二節(jié) 民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論
第二章民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展為民營企業(yè)健康成長(zhǎng)提供保障
第三章江蘇民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境與政策比較
第一節(jié) 江蘇民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與政策概述
第二節(jié) 江蘇與浙江、廣東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境及政策的比較
第三節(jié) 浙江、廣東民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)江蘇的啟示
第四章江蘇民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
第一節(jié) 江蘇民營企業(yè)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 江蘇民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 江蘇民營企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
第四節(jié) 制約江蘇民營企業(yè)發(fā)展的因素分析
第五章江蘇民營企業(yè)的制度建設(shè)
第一節(jié) 制度建設(shè)與民營企業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 江蘇民營企業(yè)制度建設(shè)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 以制度創(chuàng)新促進(jìn)江蘇民營企業(yè)發(fā)展
第六章江蘇民營企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與空間布局
第一節(jié) 江蘇民營企業(yè)的行業(yè)分布和結(jié)構(gòu)特征
第二節(jié) 江蘇民營企業(yè)的空間布局
第三節(jié) 江蘇民營企業(yè)行業(yè)分布與空間布局的綜合平衡
第七章江蘇民營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 江蘇民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變
第二節(jié) 江蘇民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型與選擇
第三節(jié) 江蘇民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
第八章江蘇民營企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)
第一節(jié) 江蘇資源環(huán)境概況
第二節(jié) 江蘇資源環(huán)境保護(hù)取得的成績(jī)
第三節(jié) 江蘇資源環(huán)境保護(hù)方面存在的問題
第四節(jié) 江蘇民營企業(yè)資源環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和舉措建議
第九章江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略
第一節(jié) 江蘇民營企業(yè)人才問題的分析
第二節(jié) 民營企業(yè)人力資源管理狀況的分析
第三節(jié) 江蘇民營企業(yè)家隊(duì)伍的分析
第四節(jié) 創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，促進(jìn)江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第十章民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)理論
第二節(jié) 民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的影響
第三節(jié) 江蘇民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)實(shí)踐的分析
第四節(jié) 強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第十一章促進(jìn)江蘇民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體思路與對(duì)策
第一節(jié) 優(yōu)化江蘇民營經(jīng)濟(jì)中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 建立并提升民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群體系
第三節(jié) 通過技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟推進(jìn)民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第四節(jié) 提升江蘇民營企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力
第五節(jié) 確立與民營企業(yè)資源相適配的經(jīng)營戰(zhàn)略案例
案例一力聯(lián)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
案例二中威紡織公司的發(fā)展理念和環(huán)保意識(shí)
案例三無錫尚德公司發(fā)展新能源的構(gòu)思
參考文獻(xiàn)