競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應(yīng)研究

　　競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，即競爭對(duì)手所組建的企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系，是一種新興戰(zhàn)略模式，正日益受到學(xué)者以及企業(yè)管理人員的關(guān)注。通過與競爭對(duì)手組建聯(lián)盟，企業(yè)期望借助伙伴的資源提高自身的戰(zhàn)略地位和競爭力，并在一定程度上影響和調(diào)整所處的行業(yè)環(huán)境。對(duì)于參與競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)，合作效應(yīng)是其關(guān)注的首要問題，也是企業(yè)參與聯(lián)盟的目的和意義所在。遺憾的是，相關(guān)理論發(fā)現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還比較少，所以，對(duì)競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)研究，是具有理論與現(xiàn)實(shí)意義的。 本書以競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用概念模型、數(shù)理模型、結(jié)構(gòu)方程模型、中介效應(yīng)檢驗(yàn)等研究方法，提出了競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)的評(píng)價(jià)維度，并重點(diǎn)研究了企業(yè)資源特征、行業(yè)結(jié)構(gòu)特征、聯(lián)盟合作模式等關(guān)鍵要素對(duì)合作效應(yīng)的影響機(jī)制，以及效應(yīng)與效應(yīng)之間的相關(guān)關(guān)系，旨在構(gòu)建競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)的維度結(jié)構(gòu)并揭示其變動(dòng)機(jī)制。

　　李薇，重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師，博士。1982年6月出生于河北省滄州市任丘縣。2004年提前一年畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院，獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位；2009年畢業(yè)于重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位。在《中國管理科學(xué)》《科研管理》《管理評(píng)論》等國內(nèi)重要期刊和CSSCI期刊上發(fā)表十幾篇學(xué)術(shù)論文，主持教育部人文社會(huì)科學(xué)基金一項(xiàng)。龍勇，男，重慶人，重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院博導(dǎo)、教授。分別于1986年在華中工學(xué)院獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1989年在重慶大學(xué)獲工學(xué)碩士學(xué)位，2000年在重慶大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位。主持國家基金項(xiàng)目和省市級(jí)課題20余項(xiàng)，在國際國內(nèi)重要期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇，出版專著2部。