2012中公版北京公務(wù)員考試：全真面試教程

定　價：￥45.00

作　者：	李永新主編
出版社：	人民日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	公務(wù)員考試

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ISBN：	9787511502940	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	326	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中公2012版北京《全真面試教程》，再次革新教材結(jié)構(gòu)，將面試相關(guān)重點知識內(nèi)容科學(xué)地分為六篇，分別闡述本省考情指南、結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、面試技巧、面試熱點、面試真題及全真模擬題，使考生全面了解本省的面試政策、面試的基本結(jié)構(gòu)、面試測評要素、真題特點以及最新熱點等，掌握實用的面試問題應(yīng)答方法，從而牢固構(gòu)筑起應(yīng)對面試的理論基礎(chǔ)和認(rèn)知基礎(chǔ)，保證應(yīng)試者的求職動機、綜合分析能力、言語表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等方面與報考的公共事務(wù)管理職位相匹配，實現(xiàn)事半功倍的備考效果。

作者簡介

　　李永新，中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家，畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景，具有十多年公務(wù)員考試輔導(dǎo)與實戰(zhàn)經(jīng)驗，對中央國家機關(guān)和地方各級公務(wù)員招考有博大精深的研究，主持研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)、專項突破等全系列教材和輔導(dǎo)課程，講課系統(tǒng)、全面、有效，倍受考生歡迎和推崇，是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。

圖書目錄

前言
第一篇　北京市公務(wù)員面試指南
　第一章　全面解析北京市公務(wù)員面試
　　第一節(jié)　北京市公務(wù)員面試政策介紹
　　　一、招考方式
　　　二、面試對象
　　　三、面試比例
　　　四、面試形式
　　　五、面試考官
　　　六、面試時間
　　　七、面試成績
　　　八、面試程序
　　第二節(jié)　北京市公務(wù)員面試真題分析及2012年趨勢預(yù)測
　　　一、北京市公務(wù)員面試總體分析
　　　 (一)試題統(tǒng)計分析
　　　 (二)試題命制規(guī)律
　　　二、2012年北京市公務(wù)員面試趨勢預(yù)測
　　　 (一)面試形式依然以結(jié)構(gòu)化為主流
　　　 (二)試題題量趨于穩(wěn)定
　　　 (三)題型相對固定中不斷創(chuàng)新
　　　 (四)試題進(jìn)一步堅持時效性的特點
　　　 (五)一切圍繞工作而設(shè)計題目
　第二章　公務(wù)員面試?yán)碚?br />　　第一節(jié)　公務(wù)員面試?yán)碚撜呓庾x
　　　一、公務(wù)員面試概念
　　　二、公務(wù)員面試構(gòu)成要素
　　　三、公務(wù)員面試形式
　　　四、公務(wù)員面試的測評要素解讀
　　　五、公務(wù)員面試應(yīng)答原則
　　　六、公務(wù)員的基本勝任特征
　　　七、國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
　　第二節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摳攀?br />　　　一、結(jié)構(gòu)化面試的概念
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試命題
　　　三、結(jié)構(gòu)化面試流程
　　　四、結(jié)構(gòu)化面試考官
　　　五、結(jié)構(gòu)化面試評分
　　　六、結(jié)構(gòu)化面試考場
　　　七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
　　　八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　第三節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
　　　一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
　　　二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測程序
　　　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評價維度
　　　四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分操作
　　　五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表
　　　六、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類
　　第四節(jié)　情境模擬面試概述
　　　一、情境模擬面試的概念
　　　二、情境模擬面試的主要形式
　　　三、情境模擬對話命題精髓
　　　四、情境模擬對話高分策略
　　　五、情境模擬對話題型精解
　　第五節(jié)　心理素質(zhì)測評概述
　　　一、心理素質(zhì)測評的概念
　　　二、心理素質(zhì)測評的種類
　　　三、心理素質(zhì)測評試題介紹
　　　四、心理素質(zhì)測評備考策略
　　　五、心理素質(zhì)測評答題技巧
第二篇　結(jié)構(gòu)化面試
　第一章　綜合分析題
　　第一節(jié)　綜合分析題命題精髓
　　　一、綜合分析題概念
　　　二、綜合分析題測評能力
　　　三、公務(wù)員面試形式
    　四、公務(wù)員面試的測評要素解讀
    　五、公務(wù)員面試應(yīng)答原則
    　六、公務(wù)員的基本勝任特征
    　七、國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
　　第二節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摳攀?br />    　一、結(jié)構(gòu)化面試的概念
    　二、結(jié)構(gòu)化面試命題
    　三、結(jié)構(gòu)化面試流程
    　四、結(jié)構(gòu)化面試考官
    　五、結(jié)構(gòu)化面試評分
    　六、結(jié)構(gòu)化面試考場
    　七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
    　八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　第三節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
    　一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
    　二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測程序
    　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評價維度
    　四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分操作
    　五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表
    　六、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類
　　第四節(jié)　情境模擬面試概述
    　一、情境模擬面試的概念
    　二、情境模擬面試的主要形式
    　三、情境模擬對話命題精髓
    　四、情境模擬對話高分策略
    　五、情境模擬對話題型精解
　　第五節(jié)　心理素質(zhì)測評概述
    　一、心理素質(zhì)測評的概念
    　二、心理素質(zhì)測評的種類
    　三、心理素質(zhì)測評試題介紹
    　四、心理素質(zhì)測評備考策略
    　五、心理素質(zhì)測評答題技巧
第二篇　結(jié)構(gòu)化面試
　第一章　綜合分析題
　　第一節(jié)　綜合分析題命題精髓
　　　一、綜合分析題概念
　　　二、綜合分析題測評能力
　　　……
第三篇　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第四篇　面試技巧全攻略
第五篇　北京市公務(wù)員面試熱點
第六篇　北京市歷年公務(wù)員面試真題及全真模擬試題
中公教你學(xué)·2012年北京市公務(wù)員面試輔導(dǎo)課程體系
中公教育·全國分校一覽表