工程項(xiàng)目管理學(xué)（第二版）

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	梁世連主編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787565403804	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	376	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《21世紀(jì)高等院校工程管理專業(yè)教材：工程項(xiàng)目管理學(xué)（第2版）》的涵蓋范圍方面盡可能追求最大跨度的突破：在傳統(tǒng)教材中，習(xí)慣于談?wù)擁?xiàng)目實(shí)施階段的管理，即便是談到了前期管理，著墨也不多。本教材從前期選項(xiàng)策劃、決策、計(jì)劃、組織、實(shí)施及最后評(píng)價(jià)均作了較為全面的論述，力求廣泛、周到，實(shí)現(xiàn)教材涵蓋范圍的最大跨度突破。在傳統(tǒng)的管理控制目標(biāo)方面盡可能有所創(chuàng)新和突破：傳統(tǒng)教材中談?wù)撊绾螌?duì)項(xiàng)目實(shí)施控制時(shí)，總是習(xí)慣于談?wù)撊竽繕?biāo)控制，筆者認(rèn)為，在強(qiáng)調(diào)綠色建設(shè)和人性化管理的今天，對(duì)于環(huán)境與安全的控制也應(yīng)是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，這也是在工程管理領(lǐng)域貫徹構(gòu)建和諧社會(huì)理念的題中應(yīng)有之義。因此本教材在這方面做了相當(dāng)篇幅的論述，以期能引起業(yè)界注意。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目管理學(xué)（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章工程項(xiàng)目管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目周期
第三節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第二章工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目策劃
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投資決策
第四節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第三章工程項(xiàng)目組織管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織模式
第四節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第四章工程項(xiàng)目的人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第三節(jié) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理
第四節(jié) 勞動(dòng)力管理
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第五章工程項(xiàng)目范圍管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定及定義
第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的核實(shí)確認(rèn)
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第六章工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié) 工程項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第七章工程項(xiàng)目的合同管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容、形式和組成
第三節(jié) 工程項(xiàng)目合同的談判、簽訂、審批與履行
第四節(jié) 工程項(xiàng)目合同的變更、解除和終止
第五節(jié) 解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式
第六節(jié) 工程項(xiàng)目合同的索賠
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第八章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第五節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第九章工程項(xiàng)目的控制與協(xié)調(diào)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的環(huán)境與安全控制
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十章工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范與處理
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
第五節(jié) 工程保證擔(dān)保
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十一章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)準(zhǔn)備
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、質(zhì)量核定及程序
第三節(jié) 工程檔案與竣工圖移交
第四節(jié) 竣工決算
第五節(jié) 工程項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備
第六節(jié) 工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
第七節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
第十二章工程項(xiàng)目信息管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理的方法
第三節(jié) 計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介
第五節(jié) 項(xiàng)目管理中的軟信息
第六節(jié) 小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)