房地產(chǎn)建筑工程項目管理

第一篇 房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理
第一章 本篇緒論
第二章 項目范圍管理及房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理的基本步驟
第三章 房地產(chǎn)建筑工程項目施工各階段的范圍管理
第四章 房地產(chǎn)建筑工程項目范圍管理與其他重要項目管理內容的關聯(lián)度分析
第五章 案例：北京城建集團學清路綜合樓工程項目范圍
主要參考文獻
第二篇 房地產(chǎn)建筑工程項目咨詢與勘察設計管理
第六章 本篇緒論
第七章 房地產(chǎn)建筑工程項目咨詢管理
第八章 房地產(chǎn)建筑工程項目勘察管理
第九章 房地產(chǎn)建筑工程項目設計管理
第十章 案例：××公司××工程項目咨詢與勘察設計管理
本篇總結
主要參考文獻
第三篇 房地產(chǎn)建筑工程項目成本控制與優(yōu)化
第十一章 本篇緒論
第十二章 房地產(chǎn)建筑工程項目成本管理的基本理論
第十三章 房地產(chǎn)建筑工程項目成本動態(tài)控制過程
第十四章 房地產(chǎn)建筑工程項目成本優(yōu)化
第十五章 案例：江西工貿(mào)學院新校園圖文信息中心建設工程——價值工程在圖文信息中心工程項目成本管理中的實踐
主要參考文獻
第四篇 房地產(chǎn)開發(fā)工程項目成本控制與優(yōu)化
第十六章 本篇緒論
第十七章 房地產(chǎn)開發(fā)工程項目成本管理
第十八章 策劃和確立階段的成本及其管理
第十九章 開發(fā)前期階段的成本控制與管理
第二十章 項目施工階段的成本控制
第二十一章 租售階段的成本控制
主要參考文獻
第五篇 房地產(chǎn)建筑工程項目時間管理
第二十二章 本篇緒論
第二十三章 項目及房地產(chǎn)項目時間管理概述
第二十四章 房地產(chǎn)工程項目時間管理的影響因素及模型
第二十五章 房地產(chǎn)工程項目時間計劃的編制
第二十六章 房地產(chǎn)工程項目時間計劃的實施
第二十七章 房地產(chǎn)工程項目時間計劃的控制
第二十八章 案例：北京×××住宅項目時間管理與進度控制
主要參考文獻
第六篇 房地產(chǎn)建筑工程項目質量管理
第二十九章 本篇緒論
第三十章 房地產(chǎn)建筑工程項目質量管理
第三十一章 構建房地產(chǎn)企業(yè)ISO 9000質量管理體系
第三十二章 房地產(chǎn)建筑工程項目質量管理的實施
第三十三章 房地產(chǎn)工程項目質量成本理論及構成
第三十四章 案例：海開公司ISO質量管理體系與天秀花園C地塊項目質量管理
主要參考文獻
第七篇 房地產(chǎn)開發(fā)工程項目風險管理
第三十五章 本篇緒論
第三十六章 房地產(chǎn)開發(fā)工程風險的估計、分析及其方法
第三十七章 房地產(chǎn)開發(fā)工程各階段風險
第三十八章 房地產(chǎn)開發(fā)工程風險的應對計劃
第三十九章 案例：北京××項目風險分析及風險應對管理
主要參考文獻
后記