管理你的老板：神奇挖坑術(shù)，讓老板聽(tīng)話(huà)的6大絕招

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	張超著
出版社：	北方婦女兒童出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	透析老板

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ISBN：	9787538555288	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　你在被動(dòng)接受老板的命令，還是運(yùn)用智慧制約老板？管理你的老板需要正確的方法?！堵殘?chǎng)潛伏心理學(xué)》作者張超最新力作，在他看來(lái)：挖好了坑把老板推進(jìn)去是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)地設(shè)好包圍圈，慢慢地從四面圍起來(lái)，誘導(dǎo)老板自愿按照你的意思走進(jìn)去，才是一種智慧。例如：在匯報(bào)一件工作的時(shí)候，你可以從客觀的事實(shí)中，挑選出對(duì)自己有利的客觀事實(shí)，然后把這些事實(shí)匯總給老板，讓他得到你所想要的結(jié)論。這就是張超的挖坑術(shù)，讓你對(duì)老板的思想進(jìn)行控制和管理。又如：分析一件事的角度有很多，如果你每次都能很自然的，從維護(hù)老板利益的角度來(lái)看問(wèn)題，分析此事對(duì)老板本人的影響，老板更容易被說(shuō)服。張超認(rèn)為這是對(duì)老板決策的管理之道。翻開(kāi)本書(shū)，在一個(gè)個(gè)貼近現(xiàn)實(shí)的案例中學(xué)習(xí)，這一切可以做得干凈利索，不留痕跡！作者觀察、思考日本22年，通過(guò)靖國(guó)神社以及與靖國(guó)神社有關(guān)的日本刀、櫻花、神道與天皇這幾個(gè)關(guān)鍵詞，來(lái)洞察日本人的精神世界和日本國(guó)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)?！锶毡救苏J(rèn)為自己才是二戰(zhàn)的最大受害者 ★三島由紀(jì)夫：武士道的最后一個(gè)殉道者★日本讓婦女鼓勵(lì)男人參戰(zhàn)，通過(guò)陰柔來(lái)激發(fā)陽(yáng)剛★看“赤裸裸的反日電影”《靖國(guó)神社》要過(guò)安檢★南京“百人斬”事件真相，日本刀有那么鋒利嗎？ ★廢刀令后日本刀不再是武器，日本民族主義整體走向衰落★天皇的三大祭祀確定了日本文化的基本架構(gòu) ★櫻花的死亡美學(xué)使它成為武士的象征 ★戰(zhàn)死者成為神是天皇的恩賜，所有人要報(bào)國(guó)恩★日本的文化是女性美學(xué)，因此寬恕戰(zhàn)犯與裕仁天皇★日本人注重禮儀、愛(ài)清潔都是因?yàn)樯竦佬叛?007~2008年，李纓導(dǎo)演的電影《靖國(guó)神社》引發(fā)BBC、《紐約時(shí)報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、路透社、法新社、《朝日新聞》、《讀賣(mài)新聞》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》、CCTV、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等主流媒體高度關(guān)注。本書(shū)是他對(duì)日本歷史、文化以及中日關(guān)系未來(lái)的最新思考。

作者簡(jiǎn)介

　　張超，職場(chǎng)專(zhuān)家。寫(xiě)最實(shí)用的職場(chǎng)書(shū)，幫助讀者解決實(shí)際問(wèn)題。出版有《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)》《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)2》《職場(chǎng)頭三年》《職場(chǎng)中50個(gè)第一次》。所出版圖書(shū)均有不俗銷(xiāo)量，擁有廣泛讀者群。

圖書(shū)目錄

第一章   懂心思：透析老板賺信任
   敢于示好
   觀察老板開(kāi)會(huì)
   老板懶得其所
   換個(gè)角度換心情
   練好受氣基本功
   配合老板的折騰
老板想買(mǎi)感恩心
   渴求道德“完人”
   省小錢(qián)贏好感
   給老板甜頭       第二章   學(xué)說(shuō)話(huà)：把話(huà)說(shuō)到心坎上
   學(xué)會(huì)揀話(huà)說(shuō)
   別說(shuō)“我不知道”
   摸清形勢(shì)不搶話(huà)
   問(wèn)明需求再建議
   給老板最佳信息
   讓老板來(lái)“決定”
   練習(xí)說(shuō)“我馬上辦”
   把話(huà)題圍繞在工作上
   習(xí)慣說(shuō)“我們”
   有理也要好好說(shuō)      第三章   巧辦事：老板要的不是牛
   增強(qiáng)你的氣場(chǎng)
   老板外行是你的時(shí)機(jī)
   如何讓老板留意你
   把做事尺度延長(zhǎng)一點(diǎn)
   不插手分外事
   敬酒學(xué)問(wèn)大
   先答應(yīng)再拖延
   幫助老板不留痕跡
   學(xué)會(huì)出選擇題
   看向自己才成長(zhǎng)      第四章提要求：知進(jìn)知退看形勢(shì)
   別以為老板很懂你
   看透不說(shuō)透
   賣(mài)個(gè)破綻等指導(dǎo)
   談加薪前需鋪墊
   讓理性控制感性
   輕易出頭危險(xiǎn)大
   找到籌碼，平等對(duì)話(huà)
   鋪好細(xì)節(jié)，牽著老板走
  勇于挺身保護(hù)老板
   定你自己的規(guī)矩      第五章不犯錯(cuò)：摸清底線(xiàn)再出牌
   寧踩明線(xiàn)不踩暗線(xiàn)
   別把老板當(dāng)哥們
   保持節(jié)奏感一致
   別耍小心眼
   別得罪紅人
   負(fù)面消息少傳達(dá)
   不懂裝懂最可笑
   不侵犯私人領(lǐng)地
   不得罪客戶(hù)
   跳槽前后少動(dòng)口       第六章  顯本領(lǐng)：展示優(yōu)勢(shì)得支持
失意之時(shí)不困頓
敢于接受新任務(wù)
業(yè)余修煉軟實(shí)力
讓才華服務(wù)于工作
   在枯燥中創(chuàng)新
   在創(chuàng)新中總結(jié)
  年輕要學(xué)會(huì)展示老成
  老員工學(xué)會(huì)表現(xiàn)年輕
   付出幫助拿回領(lǐng)導(dǎo)力
   利用性別優(yōu)勢(shì)