移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用實(shí)例

第1章  移動(dòng)商務(wù)概述
  1.1  基本原理
    1.1.1  移動(dòng)商務(wù)概念
    1.1.2  移動(dòng)商務(wù)與傳統(tǒng)電子商務(wù)的區(qū)別
  1.2  案例
    1.2.1  案例1 移動(dòng)商務(wù)在韓國(guó)的發(fā)展
    1.2.2  案例2 韓國(guó)SK電訊
    進(jìn)一步閱讀——濟(jì)州島車載信息服務(wù)
  復(fù)習(xí)思考題
  本章參考文獻(xiàn)
第2章  移動(dòng)商務(wù)技術(shù)
  2.1  基本原理
    2.1.1  移動(dòng)通信技術(shù)
    2.1.2  移動(dòng)終端
    2.1.3  操作系統(tǒng)
  2.2  案例
    2.2.1  案例1 LTE技術(shù)
    2.2.2  案例2 移動(dòng)終端
    2.2.3  案例3 智能手機(jī)操作系統(tǒng)
    進(jìn)一步閱讀——紐約時(shí)報(bào)：下一代智能手機(jī)應(yīng)具備的六大新功能
  復(fù)習(xí)思考題
  本章參考文獻(xiàn)
第3章  移動(dòng)商務(wù)模式及價(jià)值鏈
  3.1  基本原理
    3.1.1  移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈概念
    3.1.2  移動(dòng)商務(wù)模式
  3.2  案例
    3.2.1  案例1 i-Mode
    3.2.2  案例2 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
    延伸閱讀——中國(guó)電信互聯(lián)星空
    3.2.3  案例3 億美軟通“賣三次”模式
    3.2.4  案例4 騰訊
    3.2.5  案例5 超女短信實(shí)證分析
    延伸閱讀——其他移動(dòng)商務(wù)的業(yè)務(wù)模式
  復(fù)習(xí)思考題
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第4章  移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用
  4.1  基本原理
    4.1.1  移動(dòng)應(yīng)用概念
    4.1.2  移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用展望
  4.2  案例
    4.2.1  案例1 手機(jī)閱讀
    4.2.2  案例2 Flipboard——新的閱讀模式
    4.2.3  案例3 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲
    4.2.4  案例4 井下人員定位系統(tǒng)
    4.2.5  案例5 福建移動(dòng)愛貝通平安卡系統(tǒng)
    4.2.6  案例6 移動(dòng)搜索
    4.2.7  案例7 移動(dòng)門戶
    4.2.8  案例8 可口可樂數(shù)據(jù)空港
    4.2.9  案例9 惠普SDK 
    進(jìn)一步閱讀提示——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
    進(jìn)一步閱讀提示——其他應(yīng)用
  復(fù)習(xí)思考題
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第5章  移動(dòng)商務(wù)行業(yè)應(yīng)用
  5.1  基本原理
    5.1.1  手機(jī)銀行
    5.1.2  移動(dòng)證券
    5.1.3  移動(dòng)保險(xiǎn)
    5.1.4  移動(dòng)SCM 
    5.1.5  移動(dòng)OA
    5.1.6  移動(dòng)商務(wù)在旅游業(yè)中的應(yīng)用
    5.1.7  移動(dòng)電子票務(wù)
  5.2  案例
    5.2.1  移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)的三種常見企業(yè)應(yīng)用案例
    5.2.2  交通銀行WAP手機(jī)銀行應(yīng)用
    5.2.3  中國(guó)建設(shè)銀行短信平臺(tái)應(yīng)用
    5.2.4  智能終端期貨行業(yè)應(yīng)用
    5.2.5  中國(guó)人壽移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用
    5.2.6  阿姆赫斯特大學(xué)的無線教育
    5.2.7  移動(dòng)物流行業(yè)應(yīng)用
    5.2.8  巴槍物流管理應(yīng)用
    5.2.9  寶潔與移動(dòng)商務(wù)
    5.2.10  長(zhǎng)春市無線政府移動(dòng)政務(wù)平臺(tái)應(yīng)用
    5.2.11  政府應(yīng)急指揮調(diào)度：無線政務(wù)網(wǎng)
    5.2.12  農(nóng)信通
    5.2.13  江蘇鹽城農(nóng)業(yè)信息化應(yīng)用
    非洲農(nóng)村：一個(gè)移動(dòng)電話發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)
    5.2.14  旅游通開啟數(shù)字旅游新天地
    5.2.15  長(zhǎng)沙移動(dòng)公司VIP客戶關(guān)懷
    5.2.16  手機(jī)話費(fèi)購買電影票
  本章參考文獻(xiàn)
第6章  移動(dòng)支付
  6.1  基本原理
    6.1.1  移動(dòng)支付系統(tǒng)
    6.1.2  移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)
  6.2  案例
    6.2.1  案例1 基于NFC的移動(dòng)支付系統(tǒng)
    進(jìn)一步閱讀提示——NFC論壇
    國(guó)外移動(dòng)支付發(fā)展情況
    6.2.2  案例2 亞洲
    6.2.3  案例3 歐美
    6.2.4  案例4 中國(guó)移動(dòng)支付發(fā)展
    6.2.5  案例5 中國(guó)移動(dòng)世博手機(jī)票
    6.2.6  案例6 電子錢包
    6.2.7  案例7 翼卡通打造零現(xiàn)鈔校園手機(jī)支付新生活
    6.2.8  案例8 江蘇移動(dòng)支付平臺(tái)
    進(jìn)一步閱讀提示——捷銀支付
    進(jìn)一步閱讀提示——移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加大移動(dòng)支付投人的原因分析
  復(fù)習(xí)思考題
  本章參考文獻(xiàn)
第7章  移動(dòng)營(yíng)銷
  7.1  基本原理
    7.1.1  移動(dòng)營(yíng)銷的運(yùn)作模式
    7.1.2  移動(dòng)營(yíng)銷的4I模型
  7.2  案例
    7.2.1  案例1 Nokia神話般的移動(dòng)營(yíng)銷
    7.2.2  案例2 三星：雙贏天下三星雙卡商務(wù)手機(jī)雙劍合璧
    7.2.3  案例3 星巴克：借力手機(jī)即時(shí)傳遞藝術(shù)之聲
    7.2.4  案例4 蒙牛冠益乳：千里之外速遞關(guān)愛
    7.2.5  案例5 惠普：試鮮無線富媒體廣告
    7.2.6  案例6 LG甜蜜系列：無線社交，聊到爽
    7.2.7  案例7 百事：群音無線音樂革命
    7.2.8  案例8 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷—LBS營(yíng)銷應(yīng)用案例
    中國(guó)的移動(dòng)營(yíng)銷總結(jié)——多個(gè)環(huán)節(jié)亟待發(fā)展
  復(fù)習(xí)思考題
  本章參考文獻(xiàn)
第8章  移動(dòng)商務(wù)安全
  8.1  基本原理
    8.1.1  移動(dòng)商務(wù)的安全需求
    8.1.2  我國(guó)的電子商務(wù)立法情況
    8.1.3  移動(dòng)設(shè)備的安全問題
    8.1.4  無線網(wǎng)絡(luò)的安全問題
    8.1.5  移動(dòng)商務(wù)的主要安全技術(shù)
  8.2  案例
    8.2.1  案例1 手機(jī)錢包帶來的便利與擔(dān)憂
    8.2.2  案例2 定位資料易曝光GPs需注意安全隱私
    8.2.3  案例3 手機(jī)銀行存款被盜起訴銀行敗訴
    8.2.4  案例4 電子簽名法頒布后第一案
    8.2.5  案例5 手機(jī)木馬產(chǎn)業(yè)鏈驚人黑洞：年入10億
    8.2.6  案例6 智能手機(jī)病毒
    8.2.7  案例7 網(wǎng)絡(luò)安全：無線攻擊何時(shí)休?
    8.2.8  案例8 德保羅大學(xué)安全遠(yuǎn)程訪問
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