項目管理

前言
第1章　項目管理概述
1.1　項目概述
1.2　項目管理概述
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第2章　項目管理環(huán)境
2.1　項目的生命周期
2.2　項目的利益相關(guān)者
2.3　項目的組織
2.4　項目的外部環(huán)境
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第3章　項目整體管理
3.1　項目整體管理概述
3.2　制定項目章程
3.3　制定項目初步范圍說明書
3.4　制定項目管理計劃
3.5　指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
3.6　監(jiān)控項目工作
3.7　整體變更控制
3.8　項目收尾
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第4章　項目范圍管理
4.1　項目范圍管理概述
4.2　范圍規(guī)劃
4.3　范圍定義
4.4　制作工作分解結(jié)構(gòu)
4.5　范圍核實
4.6　范圍變更控制
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第5章　項目時間管理
5.1　項目時間管理概述
5.2　活動定義
5.3　活動排序
5.4　活動資源估算
5.5　活動歷時估算
5.6　制定進度計劃
5.7　進度控制
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第6章　項目成本管理
6.1　項目成本管理概述
6.2　成本估算
6.3　成本預(yù)算
6.4　成本控制
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第7章　項目質(zhì)量管理
7.1　項目質(zhì)量管理概述
7.2　項目質(zhì)量規(guī)劃
7.3　實施質(zhì)量保證
7.4　項目質(zhì)量控制
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第8章　項目采購管理
8.1　項目采購管理概述
8.2　采購規(guī)劃
8.3　發(fā)包規(guī)劃
8.4　詢價
8.5　賣方選擇
8.6　合同管理
8.7　合同收尾
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第9章　項目風險管理
9.1　項目風險管理概述
9.2　風險管理規(guī)劃
9.3　風險識別
9.4　定性風險分析
9.5　定量風險分析
9.6　風險應(yīng)對規(guī)劃
9.7　風險監(jiān)控
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第10章　項目溝通管理
10.1　溝通管理概述
10.2　溝通規(guī)劃
10.3　信息發(fā)布
10.4　績效報告
10.5　利益相關(guān)者管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第11章　項目人力資源管理
11.1　項目人力資源管理概述
11.2　人力資源規(guī)劃
11.3　項目團隊組建
11.4　項目團隊建設(shè)
11.5　項目團隊管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
參考答案
參考文獻