外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)一本通

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	朱秀前著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	其它行業(yè)外語(yǔ)

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ISBN：	9787111355298	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》作者是IBM公司財(cái)務(wù)分析師，具有多年外企財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。《外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》不僅介紹了如何記賬，還以外企財(cái)務(wù)工作所涉及的各類要點(diǎn)為基礎(chǔ)，講述外企財(cái)務(wù)工作需處理的日常工作事項(xiàng)，部門溝通內(nèi)容，與外籍管理人員以及總部溝通時(shí)應(yīng)該掌握的基本表達(dá)方式等?！锻馄筘?cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》針對(duì)外企在中國(guó)的實(shí)際情況，為想進(jìn)外企和那些想在外企中有所突破的出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析等崗位工作人員，提供了一個(gè)可實(shí)際操作的工作指南?！锻馄筘?cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》用實(shí)際工作情景模擬展示語(yǔ)言的靈活性，把語(yǔ)言跟財(cái)務(wù)工作融為一體。《外企財(cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》中的簡(jiǎn)歷和面試部分內(nèi)容，提供如何使用簡(jiǎn)潔而準(zhǔn)確的語(yǔ)言清楚地表達(dá)自己的教育、工作背景，并技巧性的突出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！锻馄筘?cái)務(wù)英語(yǔ)一本通》附錄精編了大量外企常用縮寫詞及含義，可供即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　朱秀前，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、英國(guó)特許會(huì)計(jì)師ACCA資深會(huì)員，ACCA講師，英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)Oxford Brookes University MBA。豐富的實(shí)務(wù)工作及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，曾任知名跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、并購(gòu)部經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任IBM亞太地區(qū)管理總部Finance Analysis Manager。

圖書目錄

推薦序（馬偉宜）
財(cái)務(wù)日常工作篇　Daily business topics in finance
第一章　基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)Accounting in practice
    第一節(jié)　原始資料、原始記錄、流水賬Sources，records of primeentry
    第二節(jié)　復(fù)式記賬原理、會(huì)計(jì)記賬和分類賬戶Double entry rule，accountingbookkeeping and ledger accounts
    第三節(jié)　存貨Inventory
    第四節(jié)　收入Revenue
    第五節(jié)　費(fèi)用Expenses
    第六節(jié)　壞賬Irrecoverable debts and allowances
    第七節(jié)　或有事項(xiàng)及預(yù)計(jì)負(fù)債Provisions and contingencies
    第八節(jié)　非流動(dòng)資產(chǎn)Non-current assets
    第九節(jié)　建造合同Construction contracts
第二章　成本知多少 Cost management
    第一節(jié)　成本聚焦Focus on cost
    第二節(jié)　成本與決策Cost and decision making
第三章　包容萬(wàn)千的全面財(cái)務(wù)預(yù)算Master financial budgeting
    第一節(jié)　全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系簡(jiǎn)介Overview of master financialbudget system
    第二節(jié)　全面財(cái)務(wù)預(yù)算的作用The master budget and itsfunction
    第三節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法Budgeting approaches
    第四節(jié)　預(yù)算的參與Participation in budget setting
第四章　至關(guān)重要的內(nèi)部控制Internal control
    第一節(jié)　什么是內(nèi)部控制What is internal control
    第二節(jié)　電子信息系統(tǒng)背景下的內(nèi)部控制Internal control in computerinformation systems（CIS）environment
    第三節(jié)　銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in sales andrevenue
    第四節(jié)　采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in purchase
    第五節(jié)　員工薪酬環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control incompensation
    第六節(jié)　資金管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in cashmanagement
    第七節(jié)　存貨及其他資產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in inventoryand other assets management
    第八節(jié)　《薩班斯-奧克斯利法案》Sarbanes-Oxley Act
第五章　基本財(cái)務(wù)報(bào)告 Basic financial reports
    第一節(jié)　資產(chǎn)負(fù)債表Balance sheet
    第二節(jié)　利潤(rùn)表Income statement
    第三節(jié)　現(xiàn)金流量表Cash flow statement
    第四節(jié)　所有者權(quán)益變動(dòng)表Statement of changes in equity
    第五節(jié)　會(huì)計(jì)政策說(shuō)明及附注Accounting policies and explanatorynotes
第六章　必不可少的稅務(wù)籌劃 Tax planning
    第一節(jié)　中國(guó)稅收征管體系簡(jiǎn)介Overview of tax system andadministration
    第二節(jié)　企業(yè)所得稅Corporate Income Tax
    第三節(jié)　增值稅Value Added Tax（VAT）
    第四節(jié)　營(yíng)業(yè)稅Business Tax（BT）
    第五節(jié)　消費(fèi)稅Consumption Tax
    第六節(jié)　關(guān)稅Customs Duty
    第七節(jié)　土地增值稅Land Appreciation Tax（LAT）
    第八節(jié)　個(gè)人所得稅Individual Income Tax（IIT）
第七章　審計(jì)精要 The grip of auditing
    第一節(jié)　審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)范圍The purpose and scope ofaudit
    第二節(jié)　職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范Professional ethics and codes ofconduct
    第三節(jié)　審計(jì)計(jì)劃Audit planning
    第四節(jié)　內(nèi)部控制的研究與評(píng)價(jià)Research and appraisal of internalcontrol system
    第五節(jié)　審計(jì)證據(jù)及審計(jì)工作底稿Audit evidence and the workingpaper
    第六節(jié)　審計(jì)抽樣電子輔助技術(shù)Audit sampling and computerassisted audit techniques
    第七節(jié)　審計(jì)報(bào)告Audit reports
第八章　投資決策 Investment decision
    第一節(jié)　投資管理的基本概念General concept of investment
    第二節(jié)　投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)：不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值Capital investmentappraisal without consideration of time value of money
    第三節(jié)　投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)：考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值Capital investment appraisalwith consideration of time value of money
第九章　財(cái)務(wù)分析、規(guī)劃與預(yù)測(cè) Financial analysis，planning andprojecting
    第一節(jié)　財(cái)務(wù)分析Financial analysis
    第二節(jié)　財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)Financial planning andprojecting
升職發(fā)展篇 Moving up the corporate ladder
第十章　如何做好與非財(cái)務(wù)人員的溝通 Communicating with non-financialstaff
    第一節(jié)　與銷售部門的溝通Communicating with sales
    第二節(jié)　與研發(fā)部及后勤部門的溝通Communicating with R&D andback office
    第三節(jié)　與市場(chǎng)營(yíng)銷部門的溝通Communicating with marketing
    第四節(jié)　與執(zhí)行層溝通Communicating with executives
第十一章　如何做好績(jī)效管理 Performance management
    第一節(jié)　績(jī)效考核與管理行為Management behavior and performancemeasurement
    第二節(jié)　績(jī)效考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)Financial performanceindicators（FPI）
    第三節(jié)　績(jī)效考核的非財(cái)務(wù)指標(biāo)Non-financial performanceindicators（NFPI）
    第四節(jié)　整體績(jī)效觀integrated performance view
第十二章　進(jìn)入管理層難嗎 Entering the senior management circle
    第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)力Leadership
    第二節(jié)　企業(yè)組織Understanding businessorganization
    第三節(jié)　企業(yè)運(yùn)作流程管理Understanding operations businessprocess management
    第四節(jié)　戰(zhàn)略管理Strategic management
附錄A　常見縮寫 Abbreviations
附錄B　詞匯表 Vocabulary
附錄C　短語(yǔ)及習(xí)慣表達(dá)總匯 Useful expressions
附錄D　求職面試指南 Job seeking