外企財務(wù)英語一本通

定　價：￥39.80

作　者：	朱秀前著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	其它行業(yè)外語

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ISBN：	9787111355298	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《外企財務(wù)英語一本通》作者是IBM公司財務(wù)分析師，具有多年外企財務(wù)工作經(jīng)驗?！锻馄筘攧?wù)英語一本通》不僅介紹了如何記賬，還以外企財務(wù)工作所涉及的各類要點(diǎn)為基礎(chǔ)，講述外企財務(wù)工作需處理的日常工作事項，部門溝通內(nèi)容，與外籍管理人員以及總部溝通時應(yīng)該掌握的基本表達(dá)方式等?！锻馄筘攧?wù)英語一本通》針對外企在中國的實際情況，為想進(jìn)外企和那些想在外企中有所突破的出納、會計、審計、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析等崗位工作人員，提供了一個可實際操作的工作指南?！锻馄筘攧?wù)英語一本通》用實際工作情景模擬展示語言的靈活性，把語言跟財務(wù)工作融為一體?！锻馄筘攧?wù)英語一本通》中的簡歷和面試部分內(nèi)容，提供如何使用簡潔而準(zhǔn)確的語言清楚地表達(dá)自己的教育、工作背景，并技巧性的突出自己的競爭優(yōu)勢?！锻馄筘攧?wù)英語一本通》附錄精編了大量外企常用縮寫詞及含義，可供即查即用。

作者簡介

　　朱秀前，中國注冊會計師CICPA、英國特許會計師ACCA資深會員，ACCA講師，英國牛津布魯克斯大學(xué)Oxford Brookes University MBA。豐富的實務(wù)工作及教學(xué)經(jīng)驗，曾任知名跨國企業(yè)中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)、并購部經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任IBM亞太地區(qū)管理總部Finance Analysis Manager。

圖書目錄

推薦序（馬偉宜）
財務(wù)日常工作篇　Daily business topics in finance
第一章　基礎(chǔ)會計實務(wù)Accounting in practice
    第一節(jié)　原始資料、原始記錄、流水賬Sources，records of primeentry
    第二節(jié)　復(fù)式記賬原理、會計記賬和分類賬戶Double entry rule，accountingbookkeeping and ledger accounts
    第三節(jié)　存貨Inventory
    第四節(jié)　收入Revenue
    第五節(jié)　費(fèi)用Expenses
    第六節(jié)　壞賬Irrecoverable debts and allowances
    第七節(jié)　或有事項及預(yù)計負(fù)債Provisions and contingencies
    第八節(jié)　非流動資產(chǎn)Non-current assets
    第九節(jié)　建造合同Construction contracts
第二章　成本知多少 Cost management
    第一節(jié)　成本聚焦Focus on cost
    第二節(jié)　成本與決策Cost and decision making
第三章　包容萬千的全面財務(wù)預(yù)算Master financial budgeting
    第一節(jié)　全面財務(wù)預(yù)算體系簡介Overview of master financialbudget system
    第二節(jié)　全面財務(wù)預(yù)算的作用The master budget and itsfunction
    第三節(jié)　財務(wù)預(yù)算的編制方法Budgeting approaches
    第四節(jié)　預(yù)算的參與Participation in budget setting
第四章　至關(guān)重要的內(nèi)部控制Internal control
    第一節(jié)　什么是內(nèi)部控制What is internal control
    第二節(jié)　電子信息系統(tǒng)背景下的內(nèi)部控制Internal control in computerinformation systems（CIS）environment
    第三節(jié)　銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in sales andrevenue
    第四節(jié)　采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in purchase
    第五節(jié)　員工薪酬環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control incompensation
    第六節(jié)　資金管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in cashmanagement
    第七節(jié)　存貨及其他資產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制Internal control in inventoryand other assets management
    第八節(jié)　《薩班斯-奧克斯利法案》Sarbanes-Oxley Act
第五章　基本財務(wù)報告 Basic financial reports
    第一節(jié)　資產(chǎn)負(fù)債表Balance sheet
    第二節(jié)　利潤表Income statement
    第三節(jié)　現(xiàn)金流量表Cash flow statement
    第四節(jié)　所有者權(quán)益變動表Statement of changes in equity
    第五節(jié)　會計政策說明及附注Accounting policies and explanatorynotes
第六章　必不可少的稅務(wù)籌劃 Tax planning
    第一節(jié)　中國稅收征管體系簡介Overview of tax system andadministration
    第二節(jié)　企業(yè)所得稅Corporate Income Tax
    第三節(jié)　增值稅Value Added Tax（VAT）
    第四節(jié)　營業(yè)稅Business Tax（BT）
    第五節(jié)　消費(fèi)稅Consumption Tax
    第六節(jié)　關(guān)稅Customs Duty
    第七節(jié)　土地增值稅Land Appreciation Tax（LAT）
    第八節(jié)　個人所得稅Individual Income Tax（IIT）
第七章　審計精要 The grip of auditing
    第一節(jié)　審計目標(biāo)與審計范圍The purpose and scope ofaudit
    第二節(jié)　職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范Professional ethics and codes ofconduct
    第三節(jié)　審計計劃Audit planning
    第四節(jié)　內(nèi)部控制的研究與評價Research and appraisal of internalcontrol system
    第五節(jié)　審計證據(jù)及審計工作底稿Audit evidence and the workingpaper
    第六節(jié)　審計抽樣電子輔助技術(shù)Audit sampling and computerassisted audit techniques
    第七節(jié)　審計報告Audit reports
第八章　投資決策 Investment decision
    第一節(jié)　投資管理的基本概念General concept of investment
    第二節(jié)　投資項目評價：不考慮貨幣的時間價值Capital investmentappraisal without consideration of time value of money
    第三節(jié)　投資項目評價：考慮貨幣的時間價值Capital investment appraisalwith consideration of time value of money
第九章　財務(wù)分析、規(guī)劃與預(yù)測 Financial analysis，planning andprojecting
    第一節(jié)　財務(wù)分析Financial analysis
    第二節(jié)　財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測Financial planning andprojecting
升職發(fā)展篇 Moving up the corporate ladder
第十章　如何做好與非財務(wù)人員的溝通 Communicating with non-financialstaff
    第一節(jié)　與銷售部門的溝通Communicating with sales
    第二節(jié)　與研發(fā)部及后勤部門的溝通Communicating with R&D andback office
    第三節(jié)　與市場營銷部門的溝通Communicating with marketing
    第四節(jié)　與執(zhí)行層溝通Communicating with executives
第十一章　如何做好績效管理 Performance management
    第一節(jié)　績效考核與管理行為Management behavior and performancemeasurement
    第二節(jié)　績效考核的財務(wù)指標(biāo)Financial performanceindicators（FPI）
    第三節(jié)　績效考核的非財務(wù)指標(biāo)Non-financial performanceindicators（NFPI）
    第四節(jié)　整體績效觀integrated performance view
第十二章　進(jìn)入管理層難嗎 Entering the senior management circle
    第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)力Leadership
    第二節(jié)　企業(yè)組織Understanding businessorganization
    第三節(jié)　企業(yè)運(yùn)作流程管理Understanding operations businessprocess management
    第四節(jié)　戰(zhàn)略管理Strategic management
附錄A　常見縮寫 Abbreviations
附錄B　詞匯表 Vocabulary
附錄C　短語及習(xí)慣表達(dá)總匯 Useful expressions
附錄D　求職面試指南 Job seeking