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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《物流智聯(lián)網(wǎng)：物流.電子商務(wù).供應(yīng)鏈的革命》介紹了由作者首創(chuàng)的快遞物流解決方案—“物流智聯(lián)網(wǎng)”。在物流智聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用基礎(chǔ)上，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展歷程和規(guī)律，大膽地預(yù)測(cè)了在物流智聯(lián)網(wǎng)的支持下，未來電子商務(wù)將會(huì)深化到F2C模式，從而由此將會(huì)引起供應(yīng)鏈的變革，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)以及社會(huì)。本書同時(shí)提供了多個(gè)物流智聯(lián)網(wǎng)結(jié)合電子商務(wù)的應(yīng)用案例，非常值得志在創(chuàng)業(yè)的朋友參考！《物流智聯(lián)網(wǎng)：物流.電子商務(wù).供應(yīng)鏈的革命》的讀者為電子商務(wù)、物流與供應(yīng)鏈的相關(guān)從業(yè)者以及高校相關(guān)專業(yè)的師生，亦可供相關(guān)領(lǐng)域的IT從業(yè)者和經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)人士參考。

作者簡(jiǎn)介

　　供應(yīng)鏈/物流/電子商務(wù)資深咨詢顧問《北大商業(yè)評(píng)論》特邀撰稿人萬聯(lián)網(wǎng)特邀行業(yè)專家ITPUB資深版主物流智聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立人出版物：《物流智聯(lián)網(wǎng)—物流、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈的革命》專著，2011.9 機(jī)械工業(yè)出版社《如何打通電子商務(wù)的物流經(jīng)脈》 —《北大商業(yè)評(píng)論》2011.3 總NO.80 期《王者歸來》 —《北大商業(yè)評(píng)論》2011.6 總NO.83 期《 2007第三方物流軟件戰(zhàn)略分析報(bào)告》IT1682007.4《啟發(fā)式組合優(yōu)化算法效率的改進(jìn)研究》 —《交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程與信息》 2004.8《物流為什么這么難？》，《虛偽的M2C 》，《無恥的封殺》，《馬云先生，您使錯(cuò)勁了！》……

圖書目錄

作者序
前言
第1章引文
第2章關(guān)于經(jīng)濟(jì)的概述
2.1 消費(fèi)
2.2 生產(chǎn)
2.3 交換
2.4 分配
第3章供應(yīng)鏈
3.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)網(wǎng)
3.2 時(shí)滯效應(yīng)
3.3 牛鞭效應(yīng)
3.4 二律背反效應(yīng)
3.5 信息化供應(yīng)鏈
第4章電子商務(wù)
4.1 電子商務(wù)發(fā)展的4個(gè)階段
4.2 電子商務(wù)的3種模式
4.3 未來的主流商業(yè)交易模式—F2C
第5章物流智聯(lián)網(wǎng)
5.1 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)原理
5.2 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)方式
5.3 物流智聯(lián)網(wǎng)的意義
第6章電子商務(wù)與物流智聯(lián)網(wǎng)
6.1 電子商務(wù)物流需求與當(dāng)前物流的差距
6.2 物流智聯(lián)網(wǎng)完美滿足電子商務(wù)的物流需求
6.3 物流智聯(lián)網(wǎng)將推進(jìn)電子商務(wù)深度發(fā)展
第7章 F2C新模式對(duì)供應(yīng)鏈的變革
7.1 減少時(shí)滯效應(yīng)影響
7.2 削弱二律背反效應(yīng)
7.3 抑制牛鞭效應(yīng)
第8章 F2C新模式的應(yīng)用場(chǎng)景舉例
8.1 場(chǎng)景1：基于物流智聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流
8.2 場(chǎng)景2：新模式下的城市蔬菜交易
8.3 場(chǎng)景3：農(nóng)業(yè)原材料的收購
8.4 場(chǎng)景4：廢舊工業(yè)品回收
第9章物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
9.1 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)交換的影響
作者序
前言
第1章引文
第2章關(guān)于經(jīng)濟(jì)的概述
2.1 消費(fèi)
2.2 生產(chǎn)
2.3 交換
2.4 分配
第3章供應(yīng)鏈
3.1 供應(yīng)鏈
與供應(yīng)網(wǎng)
3.2 時(shí)滯效應(yīng)
3.3 牛鞭效應(yīng)
3.4 二律背反效應(yīng)
3.5 信息化供應(yīng)鏈
第4章電子商務(wù)
4.1 電子商務(wù)發(fā)展的4個(gè)階段
4.2 電子商務(wù)的3種模式
4.3 未來的主流商業(yè)交易模式—F2C
第5章物流智聯(lián)網(wǎng)
5.1 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)原理
5.2 物流智聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)方式
5.3 物流智聯(lián)網(wǎng)的意義
第6章電子商務(wù)與物流智聯(lián)網(wǎng)
6.1 電子商務(wù)物流需求與當(dāng)前物流的差距
6.2 物流智聯(lián)網(wǎng)完美滿足電子商務(wù)的物流需求
6.3 物流智聯(lián)網(wǎng)將推進(jìn)電子商務(wù)深度發(fā)展
第7章 F2C新模式對(duì)供應(yīng)鏈的變革
7.1 減少時(shí)滯效應(yīng)影響
7.2 削弱二律背反效應(yīng)
7.3 抑制牛鞭效應(yīng)
第8章 F2C新模式的應(yīng)用場(chǎng)景舉例
8.1 場(chǎng)景1：基于物流智聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)產(chǎn)品物流
8.2 場(chǎng)景2：新模式下的城市蔬菜交易
8.3 場(chǎng)景3：農(nóng)業(yè)原材料的收購
8.4 場(chǎng)景4：廢舊工業(yè)品回收
第9章物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響
9.1 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)交換的影響
9.2 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)分配的影響
9.3 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響
9.4 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)資源和環(huán)境的影響
9.5 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)的影響
附錄對(duì)《就業(yè)、利息和貨幣通論》的感悟
后記
參考文獻(xiàn)
9.2 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)分配的影響
9.3 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響
9.4 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)資
源和環(huán)境的影響
9.5 物流智聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)的影響
附錄對(duì)《就業(yè)、利息和貨幣通論》的感悟
后記
參考文獻(xiàn)