公司戰(zhàn)略（第三版）

定　價：￥118.00

作　者：	（英）林奇著，楊世偉等譯
出版社：	經濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787509614372	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	796	字數(shù)：

內容簡介

　　本書是一個全面更新的修訂版，繼續(xù)對私營部門和公營部門的戰(zhàn)略管理進行一次全面的、組織有序的、必要的處理。本書既研究理性的方法。也研究創(chuàng)造性的方法，以便使學生和實際管理工作者能夠制定出成功的發(fā)展戰(zhàn)略。

作者簡介

　　理查德·林奇，英國倫敦的米德爾塞克斯大學的戰(zhàn)略管理學教授。他曾就讀于UMIST大學、里茲大學和倫敦商學院。然后他又在一些非常著名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作了20年，從事市場營銷和公司戰(zhàn)略領域的工作。在20世紀80年代早期，他曾擔任過兩個公共公司的董事，之后他創(chuàng)立了自己的咨詢公司，專門從事歐洲和國際戰(zhàn)略咨詢。在20世紀90年代，他越來越多地參與到高等教育中來，并于1999年成為了全職教師。理查德·林奇以前寫過4本關于國際營銷和戰(zhàn)略方面的著作，并在研究性雜志刊物上發(fā)表了大量文章。

圖書目錄

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出版者致謝
第一部分導言
　公司戰(zhàn)略關鍵問題
　第一章公司戰(zhàn)略
　　學習目標
　　引言
　　案例研究
　　1.1 惠普的公司戰(zhàn)略
　　1.1 什么是公司戰(zhàn)略？案例研究
　　1.2 IBM的災難與復蘇
　　1.2 公司戰(zhàn)略的核心領域
　　1.3 過程、內容和背景
　　1.4 過程：連接三個核心領域
　　1.5 “好”戰(zhàn)略的構成是什么？
　　1.6 公立組織和非盈利性組織的戰(zhàn)略
　　1.7 國際視角的公司戰(zhàn)略
　　案例研究
　　1.3 歐洲自助航空公司的高水平戰(zhàn)略
　　重要閱讀材料成功的公司戰(zhàn)略
　　小結
　　問題
　　戰(zhàn)略項目計算機行業(yè)的公司戰(zhàn)略
　　深入閱讀材料
　　注解和參考書目
　第二章理論與實踐回顧
　　學習目標
　　引言
　　案例研究
　　2.1 向市場進攻的領導者：雀巢公司和General Mills公司的合資公司戰(zhàn)略
　　2.1 戰(zhàn)略歷史背景
　　2.2 實踐中的常規(guī)性公司戰(zhàn)略
　　案例研究
　　2.2 Spillers公司的常規(guī)性戰(zhàn)略設計案例研究
　　2.3 使用常規(guī)性戰(zhàn)略來挽救境況不佳的英國國家醫(yī)療保健系統(tǒng)
　　2.3 實踐中的突發(fā)性公司戰(zhàn)略案例研究
　　2.4 spillers Baking公司的突發(fā)性戰(zhàn)略
　　2.4 常規(guī)性公司戰(zhàn)略理論
　　2.5 突發(fā)性公司戰(zhàn)略理論，
　　案例研究2.5 Dalgety公司的崛起與衰落
　　2.6 戰(zhàn)略歷史——彭羅斯和錢德勒的貢獻
　　案例研究2.6 IBM的災難與重生
　　重要閱讀材料什么是公司戰(zhàn)略？
　　小結
　　問題
　　戰(zhàn)略項目食品行業(yè)的公司戰(zhàn)略
　　深入閱讀材料
　　注解和參考書目
第二部分環(huán)境分析
　公司戰(zhàn)略關鍵問題
　第三章環(huán)境分析——基礎知識
　　學習目標
　　引言
　　案例研究
　　3.1 歐洲主要鋼鐵公司聯(lián)合以應對新的競爭環(huán)境
　　3.1 環(huán)境探索
　　3.2 分析環(huán)境的紊亂程度
　　3.3 一般環(huán)境分析
　　3.4 市場增長率分析案例研究
　　3.2 冰激凌市場上不同的戰(zhàn)略案例研究
　　3.3 鋼鐵公司會采用全球戰(zhàn)略嗎？
　　3.5 行業(yè)的成功關鍵因素
　……
第三部分資源分析
第四部分組織的目標
第五部分戰(zhàn)略制定
第六部分實施過程
詞匯表