ERP原理與實踐

第一部分  ERP沙盤模擬實訓(xùn)
　模塊一　開篇案例
　模塊二　模擬企業(yè)的建立和簡介
    思考與練習(xí)題
　模塊三　模擬企業(yè)的運營規(guī)則
    思考與練習(xí)題
　模塊四　模擬企業(yè)的運行流程
    思考與練習(xí)題
　模塊五　實際模擬訓(xùn)練及企業(yè)評價
    任務(wù)一　企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和目標(biāo)的選擇
    任務(wù)二　如何有效實現(xiàn)生產(chǎn)管理
    任務(wù)三　模擬企業(yè)的銷售管理
    任務(wù)四　模擬企業(yè)的財務(wù)分析
    思考與練習(xí)題
　模塊六　企業(yè)運營實錄
第二部分  ERP軟件模擬實訓(xùn)
　模塊一　初識ERP
　模塊二　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    項目一　往來單位設(shè)置
    項目二　物品設(shè)置
    項目三　工序設(shè)置
    項目四　工作中心
    項目五　物品貨位
    項目六  日歷設(shè)置
    項目七　計劃展望期
    附件2-A　基礎(chǔ)資料清單
　模塊三　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
    思考與練習(xí)題
　……
參考文獻(xiàn)