技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）

定　價：￥34.00

作　者：	（美）希林著，謝偉等譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787302260868	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	269	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）》進(jìn)入中國的時機(jī)是非常及時的。中國的商業(yè)繁榮，伴隨著新創(chuàng)企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)張及轉(zhuǎn)型，中國的管理者可以運(yùn)用《技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）》中的概念，極大地提高其成功可能性。《技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）》已被證明，它對于美國公司管理者是十分有用的，這些公司包括IBM、微軟、英特爾和寶潔。對于正在體驗一個亙古未有的增長和變化率的中國企業(yè)管理者來說，《技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）》甚至具有更為有用的潛力。

作者簡介

暫缺《技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）》作者簡介

圖書目錄

第1章引言
　1.1 技術(shù)創(chuàng)新的重要性
　1.2 技術(shù)創(chuàng)新對社會的影響
　1.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：戰(zhàn)略的重要性
　 1.3.1 創(chuàng)新漏斗
　 1.3.2 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
1.4 本章小結(jié)
　術(shù)語表
　　討論題
　　補(bǔ)充閱讀建議
　尾注
第1部分技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)動力學(xué)
　第2章創(chuàng)新來源
　案例一覽：吉文成像的視頻膠囊
　 2.1 概述
　 2.2 創(chuàng)造力
　    2.2.1 個體創(chuàng)造力
　    2.2.2 組織創(chuàng)造力
　 2.3 把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新
　    2.3.1 發(fā)明家
　    2.3.2 用戶創(chuàng)新
　    2.3.3 企業(yè)的研究和開發(fā)
　    2.3.4 企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、競爭對手及互補(bǔ)企業(yè)的聯(lián)系
　    2.3.5 大學(xué)和政府資助的研究
　    2.3.6 私人非營利組織
　 2.4 合作網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新
　    2.4.1 技術(shù)集群
　    2.4.2 技術(shù)外溢
　 2.5 本章小結(jié)
　術(shù)語表
　討論題
　補(bǔ)充閱讀建議
　尾注
　第3章創(chuàng)新類型和模式
　第4章標(biāo)準(zhǔn)之爭與主導(dǎo)設(shè)計
　第5章進(jìn)入時機(jī)
第2部分技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定
　第6章確定組織的戰(zhàn)略方向
　第7章選擇創(chuàng)新項目
　第8章合作戰(zhàn)略
　第9章保護(hù)創(chuàng)新
第3部分技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施
　第10章創(chuàng)新組織
　第11章新產(chǎn)品開發(fā)過程管理
　第12章新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的管理
　第13章形成部署戰(zhàn)略