石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編（第六集）

國有成品油銷售企業(yè)社會責(zé)任研究中國天然氣產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前景與策略論天然氣產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)價值及其利益協(xié)調(diào)天然氣產(chǎn)量季節(jié)預(yù)測模型的比較與選擇我國當(dāng)前成品油價格改革問題分析金融危機(jī)背景下全球石油勘探開發(fā)投資回顧與展望開發(fā)工程建設(shè)高端市場提升EPC項目管理水平——阿布扎比原油管線項目開發(fā)與管理的探索和實踐海外石油工程建設(shè)項目區(qū)域化管理的創(chuàng)新與實踐基于缺貨條件的成品油二次運輸成本優(yōu)化基于模糊數(shù)學(xué)的石油銷售企業(yè)核心競爭力評價模型加油站客戶忠誠度評價模型的建立與運行基于密切值法的石油企業(yè)營銷力評價基于行為過程的城市加油站營銷績效評價研究關(guān)于創(chuàng)建和諧示范礦區(qū)文化內(nèi)涵及實踐途徑的研究中國CNG汽車市場發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與策略油氣產(chǎn)業(yè)寡頭壟斷經(jīng)營效率研究對石油企業(yè)實施價值導(dǎo)向市場開發(fā)戰(zhàn)略的思考采油廠生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理探索中國沿海液化天然氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析全球視角下的中國天然氣供應(yīng)安全海外EPC項目設(shè)計風(fēng)險的管理分析與對策內(nèi)部控制理論對企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的啟示四川省成品油市場研究及預(yù)測大慶市非油優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)評價研究油氣田戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險管理液化天然氣項目公司的企業(yè)文化建設(shè)關(guān)于油藏經(jīng)營管理中資本退出的思考新疆油田企業(yè)年金的思考大型企業(yè)ERP項目實施中的變革管理中國石油長北氣田國際合作開發(fā)的管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新主動提高南海近海海域溢油總體應(yīng)急能力基于主成分分析的Ls—sVM非線形預(yù)測模型應(yīng)用研究天然氣開采企業(yè)安全突發(fā)事件應(yīng)急管理監(jiān)控機(jī)制研究超低滲透油藏開發(fā)地面建設(shè)模式研究論國有企業(yè)三方博弈與建設(shè)和諧企業(yè)的辯證關(guān)系走穩(wěn)健市場開拓步伐，鑄東方物探品牌輝煌采油廠以“修己安人”管理營造“從容安全”局面的方法探索石油企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件相互關(guān)系及整合策略委托征地項目法律風(fēng)險規(guī)避信息化是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力和標(biāo)志四川油氣錄井產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱憂”與對策思考強(qiáng)化應(yīng)急管理為企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略保駕護(hù)航體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價體系研究中國石油企業(yè)增值稅改革初探中國石油潤滑油行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探析金融危機(jī)對我國石油企業(yè)的影響及對策對當(dāng)前石油石化行業(yè)崗檢模式的初步探討關(guān)于國內(nèi)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代化管理的幾點思考企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管控模式及選擇策略的研究大力推行勘探開發(fā)一體化，實現(xiàn)高效勘探、快速建產(chǎn)特高含水期采油廠價值鏈優(yōu)化研究油藏經(jīng)營管理水平量化評價體系的構(gòu)建與實施對我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略思考海外石油工程項目面臨的社會安全風(fēng)險與對策快樂中綻放新文化——中國石油華北石化公司員工心理調(diào)適新方式探索與實踐油品加工企業(yè)運用戰(zhàn)略成本管理之我見油氣田開發(fā)建設(shè)項目財務(wù)評價模式實證會計研究與規(guī)范會計研究的差異比較及啟示PMP本土化之路：任重而道遠(yuǎn)企業(yè)知識流失與對策