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現(xiàn)代實(shí)用軟件項(xiàng)目管理藝術(shù)

現(xiàn)代實(shí)用軟件項(xiàng)目管理藝術(shù)

定 價(jià):¥39.00

作 者: 黃鋼 主編,寧挺,朱俊秀 編著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 軟件工程/開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN: 9787030321794 出版時(shí)間: 2011-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《現(xiàn)代實(shí)用軟件項(xiàng)目管理藝術(shù)》的結(jié)構(gòu)遵循軟件項(xiàng)目管理的一般過(guò)程順序,分章節(jié)分別詳述,重點(diǎn)突出四大管理模塊,即開(kāi)發(fā)管理、流程管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)管理。結(jié)構(gòu)清晰,令讀者一目了然。內(nèi)容包括軟件項(xiàng)目啟動(dòng)、軟件項(xiàng)目規(guī)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、軟件項(xiàng)目度量和質(zhì)量、軟件項(xiàng)目發(fā)表和結(jié)束、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和軟件外包項(xiàng)目管理。另外,附錄還推薦閱讀書(shū)目、軟件項(xiàng)目管理常用工具,并列出軟件項(xiàng)目管理中的英漢術(shù)語(yǔ)表等。通過(guò)閱讀《現(xiàn)代實(shí)用軟件項(xiàng)目管理藝術(shù)》可以了解軟件開(kāi)發(fā)的管理,從而有效地對(duì)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及外包業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)鑒、預(yù)估預(yù)算和做規(guī)劃。《現(xiàn)代實(shí)用軟件項(xiàng)目管理藝術(shù)》適用于與計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)相關(guān)的軟件工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理,也適合從事軟件業(yè)務(wù)外包的公司技術(shù)人員和主管人士,以及國(guó)內(nèi)外企業(yè)it部門(mén)的主管閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  黃鋼:畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,獲得工學(xué)博士學(xué)位。他從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用和集成電路設(shè)計(jì)多年,有十余年高等學(xué)??蒲泻徒虒W(xué)經(jīng)歷。同時(shí),還擁有近10年的硅谷工業(yè)界的工作經(jīng)歷,曾在美國(guó)硅谷Synopsys、Cadence等著名高科技公司工作多年,有豐富的軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。黃鋼博士現(xiàn)就職于安博教育集團(tuán)和北京師范大學(xué)安博教育發(fā)展研究院,主導(dǎo)了許多項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì),這些項(xiàng)目包括數(shù)字化校園、學(xué)習(xí)引擎技術(shù)、IT培訓(xùn)模式和體系的創(chuàng)新等等。

圖書(shū)目錄

第1章 軟件項(xiàng)目啟動(dòng) 
 1.1 軟件項(xiàng)目管理概述 
  1.1.1 項(xiàng)目管理的歷史 
  1.1.2 項(xiàng)目的定義 
  1.1.3 項(xiàng)目管理的定義 
  1.1.4 軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 
  1.1.5 軟件項(xiàng)目管理的利益相關(guān)方 
  1.1.6 為什么要進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理 
  1.1.7 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 
  1.1.8 項(xiàng)目管理者需具備的技能 
  1.1.9 項(xiàng)目的生命周期和流程 
 1.2 軟件項(xiàng)目前期——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) 
  1.2.1 企業(yè)定位 
  1.2.2 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)活動(dòng) 
  1.2.3 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的參與者 
  1.2.4 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程輸出 
 1.3 軟件項(xiàng)目立項(xiàng) 
  1.3.1 項(xiàng)目文件夾的目錄結(jié)構(gòu) 
  1.3.2 開(kāi)工大會(huì)流程 
  1.3.3 項(xiàng)目管理規(guī)劃書(shū) 
 1.4 本章小結(jié) 
 1.5 參考文獻(xiàn) 
第2章 軟件項(xiàng)目規(guī)劃 
 2.1 需求管理 
  2.1.1 軟件需求提煉 
  2.1.2 創(chuàng)建用例 
  2.1.3 軟件需求規(guī)格 
 2.2 項(xiàng)目預(yù)估 
  2.2.1 預(yù)估方法 
  2.2.2 wideband delphi 
  2.2.3 其他預(yù)估方法 
  2.2.4 常見(jiàn)預(yù)估問(wèn)題 
 2.3 工程規(guī)劃 
  2.3.1 任務(wù)分解結(jié)構(gòu) 
  2.3.2 建立工程規(guī)劃 
  2.3.3 常見(jiàn)工程規(guī)劃問(wèn)題探討 
 2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理 
  2.4.1 確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
  2.4.2 評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
  2.4.3 處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
  2.4.4 控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 
 2.5 質(zhì)量規(guī)劃 
  2.5.1 軟件質(zhì)量管理 
  2.5.2 現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn) 
  2.5.3 現(xiàn)代軟件質(zhì)量規(guī)劃 
 2.6 配置管理 
  2.6.1 配置管理簡(jiǎn)介 
  2.6.2 配置管理規(guī)劃 
  2.6.3 配置管理規(guī)劃裁剪 
 2.7 軟件規(guī)劃中的常見(jiàn)問(wèn)題 
  2.7.1 缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力 
  2.7.2 孤立的工程團(tuán)隊(duì) 
 2.8 本章小結(jié) 
 2.9 參考文獻(xiàn) 
第3章 軟件項(xiàng)目實(shí)施 
 3.1 模型的定義 
 3.2 瀑布模型 
 3.3 增量和迭代模型 
  3.3.1 增量模型描述 
  3.3.2 迭代模型 
 3.4 敏捷模型 
  3.4.1 極限編程 
  3.4.2 scrum 
 3.5 其他敏捷方法 
  3.5.1 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法 
  3.5.2 自適應(yīng)模型 
  3.5.3 功能驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)模型 
 3.6 如何選擇生命周期模型 
 3.7 如何裁剪 
 3.8 本章小結(jié) 
 3.9 參考文獻(xiàn) 
第4章 軟件項(xiàng)目度量和質(zhì)量 
 4.1 規(guī)劃和控制 
 4.2 度量和軟件度量的表示形式 
 4.3 軟件項(xiàng)目的度量 
  4.3.1 項(xiàng)目管理的度量項(xiàng) 
  4.3.2 軟件工程的度量項(xiàng) 
  4.3.3 項(xiàng)目流程的度量項(xiàng) 
 4.4 建立度量 
 4.5 分析度量 
  4.5.1 數(shù)據(jù)預(yù)處理 
  4.5.2 數(shù)據(jù)表示 
  4.5.3 分析原因 
 4.6 行動(dòng)計(jì)劃 
 4.7 量化管理 
 4.8 質(zhì)量活動(dòng) 
 4.9 測(cè)試 
  4.9.1 測(cè)試隊(duì)伍 
  4.9.2 測(cè)試范圍 
  4.9.3 測(cè)試活動(dòng)類型 
  4.9.4 測(cè)試活動(dòng)安排 
 4.10 復(fù)審 
  4.10.1 過(guò)程描述 
  4.10.2 角色描述 
  4.10.3 規(guī)模和速度 
  4.10.4 檢查點(diǎn) 
  4.10.5 記錄 
  4.10.6 同儕復(fù)審和走審 
 4.11 缺陷管理 
  4.11.1 缺陷報(bào)告和跟蹤系統(tǒng) 
  4.11.2 缺陷的生命周期 
  4.11.3 缺陷防止和改進(jìn) 
  4.11.4 變更請(qǐng)求 
 4.12 本章小結(jié) 
 4.13 參考文獻(xiàn) 
第5章 軟件項(xiàng)目結(jié)尾 
 5.1 項(xiàng)目發(fā)布 
  5.1.1 發(fā)布生命周期 
  5.1.2 發(fā)布工程 
 5.2 項(xiàng)目結(jié)尾 
  5.2.1 客戶簽收 
  5.2.2 項(xiàng)目結(jié)束度量 
  5.2.3 善后會(huì) 
  5.2.4 其他項(xiàng)目結(jié)束活動(dòng) 
 5.3 本章小結(jié) 
 5.4 參考文獻(xiàn) 
第6章 軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
 6.1 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
  6.1.1 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的時(shí)機(jī) 
  6.1.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成 
  6.1.3 分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作 
 6.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的演化 
  6.2.1 形成階段 
  6.2.2 激蕩階段 
  6.2.3 規(guī)則階段 
  6.2.4 行動(dòng)階段 
  6.2.5 解散階段 
 6.3 成功項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征 
  6.4 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
  6.4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo) 
  6.4.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的紀(jì)律 
  6.4.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的公開(kāi) 
  6.4.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的沖突 
  6.4.5 激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
  6.4.6 評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
 6.5 虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
  6.5.1 什么是虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 
  6.5.2 虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和存在問(wèn)題 
  6.5.3 虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理 
  6.5.4 虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)小結(jié) 
 6.6 本章小結(jié) 
 6.7 參考文獻(xiàn) 
第7章 軟件外包項(xiàng)目管理 
 7.1 軟件外包簡(jiǎn)介 
 7.2 中國(guó)的機(jī)會(huì) 
 7.3 軟件外包的好處 
  7.3.1 發(fā)包方的好處 
  7.3.2 接包方的好處 
 7.4 軟件外包的過(guò)程簡(jiǎn)述 
  7.4.1 是否需要軟件外包 
  7.4.2 邀誰(shuí)投標(biāo) 
  7.4.3 收集投標(biāo)者/接包方的信息 
  7.4.4 清晰明了的建議征求書(shū) 
  7.4.5 建立軟件外包管理小組 
  7.4.6 建立外包管理規(guī)劃 
  7.4.7 選擇最好的投標(biāo)者 
  7.4.8 合同 
  7.4.9 監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行 
  7.4.10 外包軟件項(xiàng)目實(shí)例 
 7.5 軟件外包項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 
 7.6 本章小結(jié) 
 7.7 參考文獻(xiàn) 
附錄a 推薦書(shū)目 
附錄b 軟件項(xiàng)目管理常用工具 
  b.1 一般工具 
  b.2 需求管理工具 
  b.3 軟件配置管理工具 
  b.4 缺陷跟蹤工具 
  b.5 代碼復(fù)審工具 
附錄c 常用項(xiàng)目管理名詞中/英文對(duì)照

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