有為才有位

第一篇 “為”與“位”：有為才有位
第1章 何為“為”，何為“位”
1．為，是貢獻，代表價值
——“為”是名詞，不是動詞
2．位，是發(fā)展，代表責任
——“位”是動詞，不是名詞
第2章 無“位”時，不能無“為”
1．傻瓜才相信“論資排輩”
—— 消極排隊的人，永遠沒有機會
2．與其抱怨無位，不如奮起有為
—— 機會不是等來的，是爭取來的
第3章 有“為”時，才會有“位”
1．“位”是靠打拼來的
——“位”有高低，責任無大小
2．有行動，才可能有結(jié)果
—— 天底下從來沒有萬事俱備
第4章 有“位”時，更要有“為”
1．無為而有位者，位不長久
—— 職場沒有“老本”可吃
2．職場沒有安全帶
——“位”越高，風險越大
3．更好的位，需要更大的為
—— 持續(xù)的晉升，必須有持續(xù)的業(yè)績

第二篇 如何才能有“為”
第5章 樹立“有為”意識
1．是金子，就得主動發(fā)光
—— 人才太多，沒有人來擦亮你
2．拋開“有位才能有為”的借口
—— 有成就者，都始于“無位”
3．想有為，就須自動自發(fā)
—— 等待攤派工作的人，總是最先進入
裁員名單
第6章 掌握“有為”方法
1．找準坐標，才能找到目標
—— 腳踏實地，從現(xiàn)在所在的地方出發(fā)
2．處事符合要求，工作超越標準
—— 基本合格，已經(jīng)失去競爭力
3．學會思考，學會方法
—— 職場有人指方向，但沒人扶你前進
4．打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新
——“木頭人”永遠不可能有大成就
5．善于學習，勤于總結(jié)
—— 職場的競爭，歸根結(jié)底是學習力的競爭
6．要追求“最好”，不滿足“較好”
—— 只有最優(yōu)秀者，才能吸引領導的視線
第7章 堅定“有為”信念
1．堅信有為必有位
—— 暫時沒有回報，是因為付出不夠多
2．即使備受打擊，也不可隨大流
—— 位，從來都只屬于少數(shù)人
3．正確評價自己，揚長避短
—— 找到差距，才能找到突破的路徑

第三篇 如何更好履“位”
第8章 學會正確“為”
1．找準立足位置，營造生存空間
—— 職場也講生態(tài)環(huán)境
2．做個有品德的能干人
—— 美德是你最大的資本
3．立足于用業(yè)績說話
—— 有靠山，不如有業(yè)績
4．講團隊、講平衡、講和諧
—— 從全局利益出發(fā)，帶好團隊
5．要五湖四海，不要團團伙伙
—— 處理好與群眾的關(guān)系
6．講究工作方法
—— 不亂指責，不亂表態(tài)，不亂許諾
7．不爭功，不諉過
—— 榮譽要分享，責任要多擔
第9章 學會免失“位”
1．做事講原則，做人講底線
—— 原則第一，制度至上，管住嘴，
管住腿，管住手
2．無功便是過，無為便“下課”
—— 不作為就是失職，任何崗位都不養(yǎng)閑人
3．弄權(quán)者，必被權(quán)弄
—— 權(quán)力如高樓，責任如基石，
無論多么壯觀的高樓都離不開基石
4．職場可取巧，但不可投機
—— 在其位，謀其職，擔其責，
才能取其酬
第10章 學會提升“位”
1．保持事業(yè)激情
—— 心態(tài)決定行為，行為創(chuàng)造未來
2．遵循黃金路線
—— 職場黃金路線：有為，有位，
再有為，更有位
3．與組織共成長
—— 始終做組織需要的人，成就組織的
同時成就自我