日本會猝死嗎

序
第1章 招致產(chǎn)業(yè)猝死的日本病因
1 舊時代的思考是導(dǎo)致國家“猝死”的死神
無法抵制的中國產(chǎn)品
日本社會無法回避的引進外國勞工問題
2 若不立即進行教育改革，日本的集團IQ勢必堪憂
日本人不愛動腦子的特點和懦弱的民族性都源自日本的教育
3 日本落后的軟件系統(tǒng)研發(fā)與東證股票交易所事故之間的必然關(guān)聯(lián)
客戶與開發(fā)者經(jīng)由間接溝通方式開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)往往問題叢生
日本企業(yè)無法開發(fā)出符合國際標(biāo)準的軟件系統(tǒng)平臺
軟件系統(tǒng)的缺陷最終需要依靠“人”來彌補
失敗不可避免，所以應(yīng)盡早暴露缺陷，以便及時加以改正
若繼續(xù)保持現(xiàn)狀的話，東證交易系統(tǒng)的問題將不可能得到解決
4 膚淺的日本媒體只會做表面文章
絕對中立的門戶網(wǎng)站才是用戶的最佳選擇
iTunes Music Store與iPod的非凡之處
5 只依靠技術(shù)而缺乏世界戰(zhàn)略將導(dǎo)致日本企業(yè)繼續(xù)沉淪
所有信息設(shè)備都將被網(wǎng)絡(luò)化的時代
沒有哪家企業(yè)能夠抗衡Xbox360開創(chuàng)的未來世界
6 日本企業(yè)在實現(xiàn)國際化過程當(dāng)中面臨的三個問題
企業(yè)必須下定決心依靠自身力量來培養(yǎng)優(yōu)秀的人才
對于日本員工與海外員工過度差別對待的日本企業(yè)
構(gòu)筑適合于跨越性發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)型組織
企業(yè)對于國外客戶和國內(nèi)客戶都應(yīng)采取相同的態(tài)度
7 不負責(zé)任的高利貸從業(yè)機構(gòu)和銀行損害了守法消費者的利益
針對“低端階層”的金融業(yè)務(wù)擴張只會導(dǎo)致社會風(fēng)險的增加
應(yīng)該由誰來承擔(dān)ATM免費化所產(chǎn)生的成本？
8 日本政府的愚民政策還在繼續(xù)愚弄日本國民
第1——換湯不換藥模式
第2——對民眾搞消息封鎖
第3——裝聾作啞
9 日本政府的管理系統(tǒng)純屬是浪費公帑
已經(jīng)存在了四十年的問題何以能夠在九個月內(nèi)就得以解決？！
已經(jīng)在耗費金額上超過了建筑總承包商的IT總承包商
問題的根源在對IT系統(tǒng)一竅不通就作決策的政府官員身上
為國為民我愿意奉獻自己最后的微薄之力
10 小泉改革核心的郵政民營化的最終歸宿
“債務(wù)歸國民，資產(chǎn)歸新公司”的自私行徑
對于西川先生執(zhí)掌新郵政公司大權(quán)的期待與不安
11 席卷日本的宮制不況——灰色利率的廢止與建筑基準法
“小泉改革的負面影響引發(fā)了經(jīng)濟蕭條”的說法純屬誤導(dǎo)
日本政府缺乏全盤考慮的消費者、投資者以及勞動者保護方案
灰色利率的廢止觸發(fā)了日本中小企業(yè)的倒閉潮
《建筑基準法》的修改使得日本新開工建筑工程項目減少了40％
12 官僚+媒體+企業(yè)共同造成的“合成謬誤”進一步惡化了官制不況
金融廳不負責(zé)任的指手畫腳導(dǎo)致了海外資金的大量流失
一個總喜歡出爾反爾的國度
不負責(zé)任的媒體也是制造經(jīng)濟蕭條的元兇
加強企業(yè)監(jiān)管對于勞動者而言意義不大
日本企業(yè)應(yīng)該如何解決好2009年問題
企業(yè)應(yīng)該袒露心聲、大膽說不
消費者廳的組建將會進一步惡化日本的經(jīng)濟蕭條
13 日本已經(jīng)從“亞洲最富裕國家”的寶座上跌落了下來
日本甚至還有可能被第三位的香港和第四位的韓國甩到后頭
到新加坡去親身感受日本與新加坡之間的實力差異
日本官員和政治家們應(yīng)該立刻停止將曾經(jīng)繁榮一時的日本拖下水
第2章 超越“產(chǎn)業(yè)猝死"時代的十四個提案
1 鼓起勇氣解決那些沒有答案的問題
專家學(xué)者鼓吹的眾多準則已經(jīng)不再適合新時代的要求
2 日本真正需要的是激勵型“領(lǐng)導(dǎo)者”
培養(yǎng)專門解決問題的企業(yè)內(nèi)部咨詢顧問
3 依靠“構(gòu)想力”來開拓新時代
先破后立
通過反復(fù)積累“思考的經(jīng)驗”并進行相應(yīng)訓(xùn)練，任何人都能夠擁有創(chuàng)新思維
4 只有依靠網(wǎng)絡(luò)才能夠消除網(wǎng)絡(luò)社會的種種差異
網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的關(guān)鍵
5 只有道州制才能拯救日本于長期衰退之中
政府部門和媒體都會共同反對道州制
實行道州制的好處在于能夠?qū)⑷毡緩拈L期衰退中解救出來
日本應(yīng)該容忍不同的發(fā)展模式
6 企業(yè)在認為“市場開始縮小”的瞬間停止成長
寵物業(yè)將是“超級爆發(fā)”的成長市場
日本最終將無法避免接納海外移民
返聘退休人員之類的雕蟲小技無助于解決勞動力不足問題
7 要把團塊世代85兆日元的退休金吸引到市場中來
日本民族大遷徙即將開始
地方政府需要更加賣力地向團塊世代揮動橄欖枝
日本人應(yīng)該為自己后半生的幸福及早作好準備
8 一億日本人共同來改寫日本國憲法
不熟知舊法律就沒法制定新法案
與其在法律條文間咬文嚼字，不如更加重視把握全局的能力
教育的方向只有在憲法中明確下來后才能真正顯現(xiàn)出來
一億日本人共同來改寫日本的憲法
9 盡早建立能夠與歐盟抗衡的稅收優(yōu)惠制度
歐盟各國通過降低企業(yè)所得稅來競相吸引投資
建立足以維持日本國際競爭力的稅收制度
利用資產(chǎn)課稅和附加價值征稅來充實政府稅收
10 日本必須改善工作效率——日本的勞動生產(chǎn)率只有美國的七成
在效率化方面一直裹足不前的日本服務(wù)業(yè)
日本的軟件系統(tǒng)開發(fā)公司也同樣在拖后腿
11 改進統(tǒng)計方法，正確測算經(jīng)濟實態(tài)
能夠正確表示經(jīng)濟狀況的方法刻不容緩
12 日本企業(yè)只有通過Global Niche Top戰(zhàn)略才能夠在競爭中獲勝
日本企業(yè)雖然在成品市場的份額較低，但是在材料市場卻占有優(yōu)勢
確保了市場份額的企業(yè)才能夠獲得較高的收益率
日本企業(yè)具備的高水準技術(shù)確保了原材料和零部件的優(yōu)秀品質(zhì)
客戶的“苛刻要求”提升了機床的品質(zhì)
美國、日本以及亞洲各國對于研究開發(fā)的態(tài)度迥然不同
13 培養(yǎng)能夠勝任“更細、更深、更持久”工作的人才
日本企業(yè)應(yīng)該盡早放棄自相殘殺的做法
積極追求技術(shù)的橫向展開與探索新附加價值
日本人學(xué)力退步的原因在于國家戰(zhàn)略的失誤
材料及零部件產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗與技能同樣也適用于其他行業(yè)
14 此時此刻更需要基于心理經(jīng)濟學(xué)來開拓思維！
擺脫經(jīng)濟恐慌的關(guān)鍵在于把握好“心理經(jīng)濟學(xué)”
番外篇 動蕩的世界經(jīng)濟與日本
1 對于早已習(xí)慣了金融危機的日本人而言，一個天大的機會已經(jīng)到來
一個前所未有的美國與當(dāng)前世界最強的日本經(jīng)濟
以往的金融危機及其擴散模式
新興工業(yè)化國家的資源泡沫與發(fā)達國家的住房泡沫
發(fā)達國家的經(jīng)濟衰退擴散到了全世界
美國政府的巨額擔(dān)保以及美元的未來走向
不學(xué)無術(shù)的歐洲領(lǐng)袖們
2 日本應(yīng)該把汽車業(yè)三巨頭買下來給美國做個人情
花旗銀行只有被國有化一條路可以走
美國政府的財政赤字將何去何從
日本應(yīng)該如何抓住當(dāng)前這個機遇，有效運用作為當(dāng)今世界最強貨幣的日元？
日本面對著前所未有的機遇
3 必須建立一個取代功能欠缺的世界貨幣基金組織的金融監(jiān)管機構(gòu)
如今的銀行規(guī)模都已經(jīng)膨脹到僅靠一國之力難以拯救的程度
建立針對金融產(chǎn)品的輸出審查制度
今后不可或缺的三項對策
汽車銷售數(shù)量在金融危機爆發(fā)兩個月之后才出現(xiàn)減少的理由
美國民眾對于汽車業(yè)三巨頭產(chǎn)生了“撒手不管”的意向
《破產(chǎn)法》第11章 的實施對于日本的影響
制定金融穩(wěn)定法案來救助三巨頭并應(yīng)對失業(yè)問題
4 日本其實并沒有喪失的“失去的十五年”
從過熱消費中開始冷卻的美國民眾
日本對華輸出的增長出現(xiàn)大幅減少
不斷惡化中的就業(yè)形勢、消費心理、股市
被日本金融廳肆意擺布的不動產(chǎn)公司和銀行
日本國內(nèi)的過大老齡人口群使得企業(yè)只能到海外去謀求出路
“失去的十五年”為我們留下的東西
日本現(xiàn)在能夠做的事情和應(yīng)該做的事情
5 什么才是全世界希望奧巴馬政權(quán)擔(dān)負起的“責(zé)任”
沒有敵人就無法運行的國家——美國
奧巴馬新政權(quán)的閣僚所預(yù)示的美國外交路線
奧巴馬新政權(quán)的經(jīng)濟刺激政策只不過是在沿襲法國總統(tǒng)薩科齊的老路而已
“綠色新政“是否有效
6 奧巴馬政權(quán)對于經(jīng)濟的認識非常危險
極有可能成為加速經(jīng)濟衰退導(dǎo)火索的美國政府巨額公共資金投入
前財政部長保爾森“留下的禮物”
美國究竟是否能夠讓就業(yè)機會從中國回歸到美國？
7 日本政府沒有必要畏懼“購買美國貨條款”
住房是美國經(jīng)濟的先行指標(biāo)
顯示美國心聲的“購買美國貨條款”
“購買美國貨條款”的受害國與受惠國
結(jié)語
致謝