微博時代的實時營銷與公關

定　價：￥45.00

作　者：	（美）斯科特著，王吉斌等譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	電子商務

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ISBN：	9787111361145	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	215	字數(shù)：

內容簡介

　　本書內容簡介：微博時代實時性是關鍵，企業(yè)和個人可能瞬間抓住機會獲得成功，也可能由于缺乏及時應對而導致不可估量的損失。針對“美聯(lián)航摔壞了吉他”事件，本書作者通過對比美聯(lián)航的消極應對失策以及泰勒吉他公司和卡爾頓箱包公司如何抓住商機，旗幟鮮明地指出了實時營銷和公關的重要性。本書是繼《新規(guī)則：用社會化媒體做營銷和公關》之后，作者David MeermanScott推出的又一本力作，是實時營銷理論的奠基之作和實踐指南。本書通過財富500強公司的大量生動案例，巧妙地揭示了如何利用社會媒體實時地進行營銷和公關，如何即時融入市場，聯(lián)系客戶以及開發(fā)新的產品，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得巨大的競爭優(yōu)勢。本書行文活潑，通俗易懂，不僅適合企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者閱讀，而且可供從事社會化媒體、網絡營銷和公關工作的人士閱讀。

作者簡介

　　作者：（美國）David Meerman ScottDavid MeermanScott，是一位營銷戰(zhàn)略家、演講家。他所開發(fā)的計劃贏得了無數(shù)的獎項，而且?guī)椭恍┊a品和服務在全球的銷售額突破10億美元。Scott主要從事在線新聞工作，他曾任NewsEdgeCorporation營銷副總裁，也在Knight-Ridder（當時世界上最大的報業(yè)公司之一）電子信息部門擔任過管理職務?，F(xiàn)在，他在世界各地發(fā)表主題演講，把營銷和公關新規(guī)則傳播給更多人。他是暢銷書《新規(guī)則：用社會化媒體做營銷和公關》的作者。

圖書目錄

業(yè)內專家學者對本書的贊譽
譯者序
前言
作者簡介
致謝
第一部分　變革時代
　第1章　當今業(yè)務增長之秘笈
　　戴夫的消息不脛而走
　　幕后故事：美聯(lián)航、泰勒吉他公司和卡爾頓箱包公司
　　摔壞了他的泰勒牌吉他，也就傷透了他的心
　　值得學習的一刻
　　案例分析：實時產品開發(fā)
　　美聯(lián)航，執(zhí)迷不悟
　　戴夫大獲全勝
　　實時關注
　第2章　速度與懶惰——來自最前沿的消息
　　抓住新聞周期的輪盤
　　在會議大廳里感受到的無形力量
　　現(xiàn)在什么最重要
　　你是否看到了這種模式
　第3章　實時法則
　　有關速度的新法則
　　實時指數(shù)法則
　　實時正態(tài)分布法則
　　如何反應
　第4章　實時態(tài)度
　　我行我素
　　實時思維模式
　　業(yè)務滯漲
　　工具并不重要，工具背后的思維模式才是關鍵
　第5章　大企業(yè)能否具備實時反應能力
　　某知名航空公司沒有及時發(fā)現(xiàn)哈利的飛機
　　感謝您的問卷
　　聯(lián)系我們（或不聯(lián)系）
　　開始聯(lián)絡
　　財富100強公司的反饋速度如何
　第6章　充分利用媒體的力量
　　時刻做好準備
　　革命，YouTube和Twitter上的直播
　　與實時新聞周期同步
　　傳統(tǒng)的媒體聯(lián)絡過程
　　看看帶頭大哥Amazon?com是怎么做的
　　此時此刻：新聞正在發(fā)生
　　拾遺補缺，乃得全貌
　　實時新聞是如何出爐的
　　怎樣隨時隨地聯(lián)系媒體
　第7章　緊急事件的溝通與媒體
　　歐洲之星公司的沉默
　　緊急事件溝通工具——Twitter
　　實時的媒體通知
　　未雨綢繆
　　越殂代庖
　　如何爆料
　　釜底抽薪
　　刻不容緩
　　天價之門
　第8章　時刻關注人們對你的言論
　　他們到底是些什么人
　　首先追蹤你認識的人
　　選擇是否回應
　　實時監(jiān)聽陌生人的對話
　　一條價值25萬美元的微博
　　讓批評者變成支持者
　　假如沒法實時作答
　　社會化網絡分析
　　選擇什么樣的社會化網絡分析服務
　　大企業(yè)一樣做得到
　第9章　群策群力
　　如何為書籍或產品命名
　　無往不利
　　找到合適的受眾
　　三個臭皮匠，頂個諸葛亮
　　眾包一部免費電影
　　將欲取之，必先予之
第二部分　加強與市場的聯(lián)系
　第10章　實時的客戶聯(lián)系
　　聯(lián)系客戶就是營銷和公共關系
　　我為什么要幫你
　　與客戶保持實時互動
　　朋友首先會向朋友發(fā)Twitter消息
　　充分利用Twitter消息
　　讓Twitter關注者感受到愛
　　房子著火之后應該怎樣撲救呢
　　在緊急事件發(fā)生地澄清事實
　　發(fā)揮首席執(zhí)行官的作用
　　這也可能發(fā)生在你身上
　　借助即時網站快速回應
　　多種溝通渠道
　……
第三部分　業(yè)務增長之道
媒體來源