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內(nèi)容簡介

　　《承諾（打造以結果為導向的承諾文化）》（作者張斌）從不同的角度講述了執(zhí)行到位、實出結果的承諾理念和文化，說明了激發(fā)員工作出承諾的方法和策略。本書所傳達的理念已經(jīng)幫助數(shù)千家企業(yè)建立了承諾文化，提升了領導者的領導力，提升了管理者的執(zhí)行力，提升了員工的工作效率。

作者簡介

　　張斌，香港勝者管理集團董事長上海勝者影像集團董事長兼總裁亞太地區(qū)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家、培訓師亞太地區(qū)數(shù)百家企業(yè)總裁的專業(yè)顧問張斌老師熱衷于學習。十年來斥資兩百萬余元遍訪國際頂尖大師及著名企業(yè)家，學習交流．并總結他們的智慧和經(jīng)驗。結合自己多年來的工作經(jīng)驗。學以致用。在營銷、管理、執(zhí)行力、領導力等領域卓有建樹。由于張斌老師在企業(yè)經(jīng)營和教育培訓等領域所作出的努力和取得的成就。他被國內(nèi)外多家相關組織或機構評選為優(yōu)秀培訓師。曾榮獲2010年度中國十大創(chuàng)業(yè)新銳獎．并接受“中央電視臺”、“搜狐網(wǎng)”、“新浪網(wǎng)”等各大媒體采訪。他拒絕空洞言教。用結果證明他所說的一切，講自己所做，做自己所講。他主講的《總裁領導力》課程，被譽為亞太十大必上課程之一，在全亞洲開設各類公開課1000多場。受訓人員達20多萬人。受訓企業(yè)得到了極大改變。業(yè)績提升30％-200％。

圖書目錄

第一章結果第一
第一節(jié) 任務與結果
第二節(jié) 功勞是價值，苦勞是價格
第三節(jié) “資產(chǎn)”與“負債”
第四節(jié) 結果的三要素
第五節(jié) 要以結果思維為導向
第六節(jié) 心態(tài)與結果
第七節(jié) 使命感與結果思維
第八節(jié) 責任感與結果思維
第九節(jié) 付出精神與結果思維
第十節(jié) 敬業(yè)精神與結果思維
第十一節(jié) 感恩的心與結果思維
第十二節(jié) 價值觀與結果思維
第十三節(jié) 激勵自己拿到結果
第十四節(jié) 精益求精的工作態(tài)度
第十五節(jié) 工作是一項事業(yè)而非一項職業(yè)
第十六節(jié) 與公司共命運
第二章承諾是金
第一節(jié) 個人與承諾
第二節(jié) 企業(yè)與承諾
第三節(jié) 結果思維與承諾
第四節(jié) 在承諾面前沒有任何借口
第五節(jié) 敢于承擔是承諾的開始
第六節(jié) 只問我能做什么，不問我能得到什么
第七節(jié) 靠業(yè)績說話
第八節(jié) 承諾了就要立即行動
第九節(jié) 復命精神
第十節(jié) 追求客戶價值
第十一節(jié) 承諾首先要戰(zhàn)勝恐懼
第十二節(jié) 承諾機制和環(huán)境
第十三節(jié) 如何打造承諾文化?
第三章執(zhí)行為王
第一節(jié) 執(zhí)行力的定義
第二節(jié) 執(zhí)行力的三個核心流程
第三節(jié) 員工缺乏執(zhí)行力的四大原因
第四節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力的原動力
第五節(jié) 執(zhí)行力與管理角色定位
第六節(jié) 監(jiān)督機制與執(zhí)行力
第七節(jié) 要激勵不要批評
第八節(jié) 服從第一與執(zhí)行力
第九節(jié) 團隊精神與執(zhí)行力
第十節(jié) 賞罰分明與執(zhí)行力
第十一節(jié) 營造執(zhí)行力文化
第十二節(jié) 承諾與全力以赴
第十三節(jié) 保證完成任務
第十四節(jié) 主動要求多做工作