企業(yè)基層管理

第一章 企業(yè)管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例兩個廠長的管理方法
第一節(jié) 管理的基本思想
第二節(jié) 企業(yè)的基本概念與制度
第三節(jié) 企業(yè)管理的領(lǐng)域及基礎(chǔ)工作
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論
復(fù)習(xí)思考題
實踐與實訓(xùn)
案例分析賈廠長的無奈
第二章 企業(yè)基層管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例海爾管理中的“事事到人
第一節(jié) 企業(yè)基層管理的概念
第二節(jié) 企業(yè)基層管理的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論
復(fù)習(xí)思考題
實踐與實訓(xùn)
案例分析韓國三星集團的班組管理
第三章 生產(chǎn)運作管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例丁渭施工一舉三得
第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述
第二節(jié) 作業(yè)計劃與控制
第三節(jié) 物資管理
第四節(jié) 設(shè)施布置和設(shè)備管理
第五節(jié) 先進的生產(chǎn)運作方式
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論
復(fù)習(xí)思考題
實踐與實訓(xùn)
案例分析Atlas公司的生產(chǎn)運作
第四章 企業(yè)基層質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例自己建造的房子
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 基層質(zhì)量管理的特點和內(nèi)容
第三節(jié) 質(zhì)量改進和QC小組活動
第四節(jié) IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論
復(fù)習(xí)思考題
實踐與實訓(xùn)
案例分析ATC公司的質(zhì)量管理創(chuàng)新
第五章 現(xiàn)場管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例三洋制冷公司的現(xiàn)場管理
第一節(jié) 現(xiàn)場管理概述
第二節(jié) “5S”管理
第三節(jié) 定置管理和目視管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論
復(fù)習(xí)思考題
實踐與實訓(xùn)
案例分析山西焦化集團有限公司的職工行為規(guī)范化
第六章 企業(yè)基層成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例戴爾公司與其電腦顯示屏供應(yīng)商的合作方式
第一節(jié) 成本管理概述
第二節(jié) 企業(yè)基層成本核算
本章小結(jié)
第七章 企業(yè)基層安全管理
第八章 企業(yè)基層團隊管理
第九章 企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十章 企業(yè)基層員工應(yīng)知法律法規(guī)
參考文獻