權(quán)錢色：三權(quán)交易軌跡與防控探究

定　價：￥56.00

作　者：	王璋編著
出版社：	中國方正出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	黨政讀物

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ISBN：	9787802167599	出版時間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面、客觀、系統(tǒng)地論述了當(dāng)前腐敗現(xiàn)象最顯現(xiàn)、最突出、最集中的三種類型：權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)色交易，以及三權(quán)交易相關(guān)的歷史背景、表現(xiàn)特征、變化軌跡、社會危害等，并結(jié)合當(dāng)前反腐倡廉工作實際，有針對性地提出了新形勢下對三權(quán)交易防控戰(zhàn)略的宏觀思路和防控實踐中的具體措施，對廣大黨員干部正確認(rèn)識當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢，增強(qiáng)廉潔從政意識，提高拒腐防變能力，具有較強(qiáng)的借鑒意義和警示作用。

作者簡介

　　王璋，男，漢族，河南方城人，研究生學(xué)歷，1956年10月生，1984年8月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任中共鄭州市委常委、紀(jì)委書記。歷任方城縣副縣長，南陽地區(qū)農(nóng)經(jīng)委副主任，南陽市水利局局長，河南省水利廳副廳長，鄭州市副市長，中共鄭州市委常委、組織部部長，中共鄭州市委常委、紀(jì)委書記等職務(wù)。近年來，先后在省部級以上報刊雜志發(fā)表論文百余篇，編著有《水利論文選》、《城市農(nóng)業(yè)》、《學(xué)做組織工作》、《親情》、《“三票制”選“官”——干部選拔任用制度創(chuàng)新的實踐與思考》、《從源頭上把好“三關(guān)”，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的選用育管》、《清風(fēng)家話——漫談干部子女家庭教育》、《鐘聲鳴響正當(dāng)時一領(lǐng)導(dǎo)干部“四會一課”廉政教育探索與實踐》等文集。

圖書目錄

序
序二
寫在前面的話
第一篇　總論篇
　引言
　第一章　三權(quán)交易：一個重大的政治課題
　　第一節(jié)　三權(quán)交易：權(quán)與權(quán)錢色交易的怪圈
　　第二節(jié)　走出誤區(qū)：正確認(rèn)識權(quán)錢色
　　第三節(jié)　戰(zhàn)略意義：一個重大的政治課題
　第二章　嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——三權(quán)交易的嚴(yán)重危害
　　第一節(jié)　政治危害：惡化政治生態(tài)
　　第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)危害：破壞經(jīng)濟(jì)秩序
　　第三節(jié)　社會危害：破壞社會和諧
　　第四節(jié)　自身危害：毀身害己敗家
　第三章　誘因探微——三權(quán)交易問題的一般原因
　　第一節(jié)　政治誘因：優(yōu)良作風(fēng)的執(zhí)行異化
　　第二節(jié)　歷史誘因：封建殘余意識沉渣泛起
　　第三節(jié)　社會誘因：“四網(wǎng)”疊加肆虐橫行
　　第四節(jié)　文化誘因：不良因子的潛滋暗長
　　第五節(jié)　經(jīng)濟(jì)誘因：市場負(fù)效應(yīng)推波助瀾
　　第六節(jié)　組織誘因：干部選任機(jī)制存在不足
　　第七節(jié)　家庭根源：家風(fēng)不正不和不純
　　第八節(jié)　思想誘因：價值觀的裂變惡化
　第二篇　專論篇
　　引言
　　第一章　權(quán)權(quán)交易：權(quán)與權(quán)的異化
　　第一節(jié)　權(quán)權(quán)交易的特性
　　第二節(jié)　權(quán)權(quán)交易現(xiàn)象考察
　　第三節(jié)　權(quán)權(quán)交易的官欲化傾向
　　第四節(jié)　權(quán)權(quán)交易防控的智慧借鑒
　第二章　權(quán)錢交易：權(quán)與錢的相互奴役
　　第一節(jié)　權(quán)錢交易個因：錯誤的金錢欲
　　第二節(jié)　權(quán)錢交易的特點(diǎn)
　　第三節(jié)　權(quán)錢交易現(xiàn)象考察
　　第四節(jié)　權(quán)錢交易傾向：物欲化
　　第五節(jié)　權(quán)錢交易防控的智慧借鑒
　第三章　權(quán)色交易：權(quán)與色的茍合
　　第一節(jié)　權(quán)色交易個因：墮落的美色觀
　　第二節(jié)　權(quán)色交易特點(diǎn)
　　第三節(jié)　權(quán)色交易現(xiàn)象考察
　　……
第三篇　思路篇
第四篇　實踐篇