醫(yī)院管理學(xué)：后勤管理分冊(cè)（第2版）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	劉曉勤等分冊(cè)主編
出版社：	人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)院管理

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ISBN：	9787117142847	出版時(shí)間：	2003-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	323	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　曹榮桂等的《后勤管理分冊(cè)》是一本論述醫(yī)院支持保障系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教科書(shū)。本書(shū)參照國(guó)家有關(guān)部門(mén)現(xiàn)行的法律法規(guī)，參考了各級(jí)醫(yī)院后勤工作行之有效的規(guī)章制度，從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度，深入闡述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下醫(yī)院后勤管理工作的概念、意義、地位、作用和管理理念，并就物資資源、房屋建筑、設(shè)備設(shè)施、財(cái)務(wù)審計(jì)、節(jié)能及生活服務(wù)、交通運(yùn)輸、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)等后勤的各項(xiàng)工作，分為13個(gè)章節(jié)作了全面詳盡的論述。本書(shū)特別在傳統(tǒng)的后勤管理工作職能的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了新的內(nèi)容，突出了當(dāng)前醫(yī)院后勤工作面臨的新問(wèn)題，如醫(yī)院的能源管理、安全運(yùn)行、突發(fā)事件的處理以及后勤服務(wù)社會(huì)化等內(nèi)容，比較詳細(xì)地論述了目前醫(yī)院后勤管理執(zhí)行的行業(yè)規(guī)范和操作流程，貼近工作實(shí)際，突出實(shí)用性和可操作性。它的出版對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院后勤的基層和基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)二步提升醫(yī)院后勤管理工作的整體水平具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《醫(yī)院管理學(xué)：后勤管理分冊(cè)（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章后勤管理概述
第一節(jié) 后勤管理的概念、意義
第二節(jié) 后勤管理的地位、作用
第三節(jié) 后勤管理的基本特點(diǎn)
第四節(jié) 后勤管理的效益
第二章醫(yī)院后勤管理的變革和發(fā)展
第一節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)院后勤管理工作的影響
第二節(jié) 后勤管理的理念和戰(zhàn)略
第三節(jié) 后勤支持保障的目標(biāo)與定位
第四節(jié) 后勤管理的變革
第三章醫(yī)院后勤服務(wù)管理
第一節(jié) 后勤服務(wù)的職能與要素
第二節(jié) 后勤服務(wù)的管理
第三節(jié) 后勤服務(wù)質(zhì)量體系及管理
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與醫(yī)院后勤管理
第四章醫(yī)院后勤隊(duì)伍建設(shè)
第一節(jié) 后勤隊(duì)伍建設(shè)的地位和作用
第二節(jié) 后勤隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng)
第三節(jié) 后勤隊(duì)伍的績(jī)效考核
第四節(jié) 后勤隊(duì)伍的思想政治工作
第五章醫(yī)院物資管理
第一節(jié) 醫(yī)院物資管理的內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理方法
第三節(jié) 物資的經(jīng)濟(jì)核算
第四節(jié) 探索醫(yī)院物力資源改革的新途徑
第六章醫(yī)院房屋建筑管理
第一節(jié) 房產(chǎn)的管理
第二節(jié) 房產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)維修
第三節(jié) 房屋設(shè)備管理
第四節(jié) 房產(chǎn)檔案制度管理
第五節(jié) 地產(chǎn)的管理
第六節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
第七章醫(yī)院設(shè)備設(shè)施管理
第一節(jié) 供電設(shè)備管理
第二節(jié) 給排水管理
第三節(jié) 供熱管理
第四節(jié) 醫(yī)院空調(diào)通風(fēng)管理
第五節(jié) 醫(yī)用氣體管理
第六節(jié) 電梯運(yùn)行管理
第七節(jié) 通信管理
第八節(jié) 醫(yī)院樓宇自動(dòng)化管理
第八章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院資金管理
第三節(jié) 醫(yī)院收費(fèi)管理
第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理
第五節(jié) 醫(yī)院預(yù)算管理
第六節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
第七節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)
第八節(jié) 醫(yī)院成本效益核算與成本控制
第九節(jié) 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
第九章醫(yī)院環(huán)境保護(hù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院環(huán)境保護(hù)管理概述
第二節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理
第三節(jié) 綠化、美化管理
第四節(jié) 污水污物管理
第五節(jié) 聲光污染管理
第十章能源管理與節(jié)能
第一節(jié) 能源管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 能源管理模式
第三節(jié) 醫(yī)院節(jié)能方案
第四節(jié) 醫(yī)院節(jié)能設(shè)施
第十一章醫(yī)院生活服務(wù)管理
第一節(jié) 生活服務(wù)概述
第二節(jié) 膳食服務(wù)管理
第三節(jié) 洗衣房管理
第四節(jié) 其他生活服務(wù)管理
第五節(jié) 生活服務(wù)社會(huì)化改革與發(fā)展
第十二章醫(yī)院交通運(yùn)輸管理
第一節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸?shù)母拍?br />第二節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸?shù)墓芾?br />第三節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸工具管理
第四節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸安全管理
第五節(jié) 醫(yī)院停車(chē)場(chǎng)管理
第六節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用管理
第七醫(yī)院交通運(yùn)輸人員獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼
第八節(jié) 醫(yī)院交通運(yùn)輸管理的發(fā)展趨勢(shì)
第十三章醫(yī)院安全管理
第一節(jié) 安全管理的現(xiàn)代化
第二節(jié) 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)安全管理
第三節(jié) 醫(yī)院消防安全管理
第四節(jié) 醫(yī)院建筑施工安全管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)安全管理
第六節(jié) 醫(yī)院危險(xiǎn)品安全管理
第七節(jié) 醫(yī)院交通安全管理
第八節(jié) 醫(yī)院治安與綜合治理安全管理
第九節(jié) 應(yīng)急管理
第十節(jié) 安全管理的現(xiàn)代科技手段