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內(nèi)容簡介

　　郎咸平認為，企業(yè)應該在掌握行業(yè)本質(zhì)的基礎(chǔ)上經(jīng)營，只有深刻理解了所在行業(yè)的本質(zhì)，企業(yè)才有可能獲得成功。他說，藍海戰(zhàn)略不符合中國企業(yè)的本質(zhì)，無法運用于中國，中國企業(yè)要做的是認清行業(yè)的本質(zhì)。作者在書中運用了大量的案例，闡釋行業(yè)的本質(zhì)，他以三星、LG等企業(yè)為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系、藍海戰(zhàn)略與行業(yè)本質(zhì)的關(guān)系等問題。在本書中，作者深入剖析了一些知名企業(yè)成功或者失敗的例子，指出了幾個行業(yè)中企業(yè)成功或者失敗的根本原因。作者認為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因為符合行業(yè)本質(zhì)，對企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質(zhì)。

作者簡介

　　郎咸平：美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，現(xiàn)任香港中文大學教授。被公認為公司治理的頂級專家。著作有《公司的秘密》、《熱點的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰在謀殺中國經(jīng)濟》和《誰在拯救中國經(jīng)濟》等

圖書目錄

第一章三星，“垂直整合”的道路還能走多遠
　一、韓國三星的背景介紹
　?。ㄒ唬┙ㄔ烊蛏虡I(yè)商國
　二、“垂直整合”的整體研判
　三、下游產(chǎn)品及所涉行業(yè)的深度分析
　?。ㄒ唬┦謾C產(chǎn)品
　?。ǘ?shù)碼產(chǎn)品
　　（四）黑色家電
　?。ㄎ澹┌咨译?br />第二章 LG，血腥的“藍海”
　一、LG：血腥的“藍海”
　二、LG：“江山如此多嬌”
　三、LG：轉(zhuǎn)型藍海
　?。ㄒ唬┚阃?，困身紅海
　四、LG黑色家電的藍海剖析
　五、LG白色家電的藍海剖析
　六、LG手機的藍海剖析
　?。ㄋ模㎜G手機：昔機已去，空余藍海
　七、試水“藍海”的中國企業(yè)
　?。ㄒ唬︰T斯達康的藍海戰(zhàn)略
　?。ǘ┕庥逊劢z
第三章 “勢能”：手機行業(yè)的本質(zhì)
　一、行業(yè)本質(zhì)
　　（四）當一位八面玲瓏的朋友
第四章“最佳伙伴”：電腦行業(yè)的本質(zhì)
　一、電腦行業(yè)本質(zhì)——“最佳伙伴感覺”
　?。ㄒ唬白罴鸦锇椤钡摹吧甭窔v程
　二、個案分析
　?。ㄒ唬┐鳡枺簽槟懔可矶ㄗ鲎詈线m的伙伴
　?。ǘ┲爻錾?，蘋果成功有妙計
　?。ㄈ┗萜针娔X──家中的伙伴
　?。ㄋ模┞?lián)想夢
第五章外溢效果：白色家電的行業(yè)本質(zhì)
　一、背景資料
　二、行業(yè)本質(zhì)——外溢效果
　三、成功案例分析
　?。ㄒ唬┟赖募瘓F
　　（二）廣東格蘭仕集團有限公司
　?。ㄈ㏕ong Yang Magic
　四、失敗案例分析
　?。ㄒ唬┤箅姍C（中國）
　　（二）山東小鴨集團
　?。ㄈ┲猩酵瘓F
　……
附錄　關(guān)于行業(yè)本質(zhì)問題的答問
后記