郎咸平在本書中提出,目前政府推行產業(yè)政策存在的問題是不知道行業(yè)的本質是什么,擬定了不符合行業(yè)本質的產業(yè)政策。他說,掙扎求存的運動服裝企業(yè)和行業(yè)巨頭的最大差別在于能否破解運動服裝行業(yè)的本質——“運動精神”,它相當于把產品從使用層次提升到情感層次,這就是運動服裝行業(yè)的成功秘訣。尼路咖啡“站在巨人的肩膀上”,貫徹了行業(yè)的本質——體驗消費的巧妙策略,這對于中小企業(yè)來說,不失為一條實現快速發(fā)展的康莊大道。而美容行業(yè)的公司一般看重產品的安全和功能,但往往抓不住成功的關鍵——品牌共鳴效應,即通過代言人及與之配套的表現形式,塑造品牌的人格,更易使顧客買下產品,以肯定自我形象。具體來講,企業(yè)應在層層遞進的同時,做到產品安全、發(fā)揮功能以及體現品牌共鳴,才能抓住行業(yè)本質。