中國企業(yè)管理：清華—哈佛案例與教程教師手冊

定　價：￥45.00

作　者：	（美）麥克蘭，陳國青主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787302208402	出版時間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	175	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書作為《中國企業(yè)管理：清華-哈佛案例與教程》一書的教學(xué)參考書，以翔實的內(nèi)容介紹了案例在管理教育中的重要作用以及基本的教學(xué)方法論，并特別針對書中大量鮮活的中國企業(yè)案例就內(nèi)容要點、理論框架、討論展開、企業(yè)分析、背景信息等進行了解析，旨在分享清華與哈佛教授在案例教學(xué)中的經(jīng)驗，提倡管理教育中基本理論與企業(yè)實踐、普適原理與中國元素的結(jié)合。本書為15個案例和教程章節(jié)提供翔實的教學(xué)講義，希望有效地幫助案例分析和要點挖掘。本教師手冊還附有部分案例的電子教學(xué)講義光盤，可供教師使用和參考。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)管理：清華—哈佛案例與教程教師手冊》作者簡介

圖書目錄

序言
第1章管理教育中的案例運用
1.1 案例準(zhǔn)備
1.2 小組討論
　1.3 課堂討論
第2章哈佛商學(xué)院的案例教學(xué)：給新教師的建議
　2.1 案例準(zhǔn)備
　2.2 課程準(zhǔn)備
　2.3 課堂討論
　2.4 課后回顧
　2.5 總結(jié)
第3章格力電器
　3.1 案例簡介
　3.2 教學(xué)目標(biāo)
　3.3 背景分析
　3.4 資本成本分析
　3.5 擴張計劃的凈現(xiàn)值
　3.6 融資困難
　3.7 其他融資方式
　3.8 課堂討論
　3.9 課后作業(yè)
第4章框架媒介
　4.1 案例簡介
　4.2 教學(xué)目標(biāo)
　4.3 課堂討論
　4.4 案例討論
　4.5 案例討論
　4.6 實證分析
　4.7 結(jié)論
第5章國泰航空
　5.1 案例簡介
　5.2 課堂討論
　5.3 IT應(yīng)用發(fā)展
第6章神州數(shù)碼
　6.1 案例簡介
　6.2 課堂討論
第7章招商銀行
　7.1 案例簡介
　7.2 課堂討論
第8章華潤集團
　8.1 案例簡介
　8.2 教學(xué)目標(biāo)與課程定位
　8.3 課堂作業(yè)
　8.4 背景分析
　8.5 教學(xué)計劃
第9章重慶長安汽車股份有限公司
　9.1 案例簡介
　9.2 課堂討論
第10章奇迅快遞公司
　10.1 案例簡介
　10.2 課堂討論
第11章利豐集團： 2006年
第12章溢達集團：整合商業(yè)策略和社會以生成競爭優(yōu)勢
第13章李寧：一切皆有可能
第14章國美電器：商業(yè)模式衍變
第15章飛亞達：一家中國表業(yè)公司的案例
第16章北京華聯(lián)
第17章中國網(wǎng)通：公司治理在中國的發(fā)展
第18章公司治理在中國的發(fā)展：現(xiàn)行實踐和關(guān)鍵問題
附錄1 《中國企業(yè)管理：清華-哈佛案例與教程》前言
附錄2 《中國企業(yè)管理：清華-哈佛案例與教程》目錄