企業(yè)內(nèi)部控制研究：制度視角

1 導(dǎo)論
1.1 研究背景和動(dòng)機(jī)
1.2 研究主線、思路和方法
1.3 本書主要內(nèi)容和章節(jié)安排
1.4 可能的創(chuàng)新及存在的不足
2 內(nèi)部控制本質(zhì)追溯
2.1“內(nèi)部控制”的本意
2.2 關(guān)于內(nèi)部控制本質(zhì)的探討
2.3 審視外部審計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響
3 企業(yè)內(nèi)部控制的制度分析基礎(chǔ)
3.1 制度的基本知識(shí)
3.2 企業(yè)內(nèi)部控制的制度屬性
3.3 企業(yè)內(nèi)控制度產(chǎn)生和演進(jìn)的理論分析
3.4 內(nèi)部控制與內(nèi)部控制規(guī)范的辨析
4 行為假設(shè)與企業(yè)內(nèi)控制度
4.1 不確定性、行為假設(shè)與內(nèi)控制度
4.2 人性假設(shè)與內(nèi)控制度
4.3 認(rèn)知能力與內(nèi)控制度
4.4 本章總結(jié)
5 企業(yè)制度與企業(yè)內(nèi)部控制
5.1 企業(yè)法律制度形態(tài)與內(nèi)部控制
5.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制
5.3 美日現(xiàn)代企業(yè)制度差異對(duì)內(nèi)控制度的影響
5.4 本章總結(jié)
6 企業(yè)內(nèi)控制度的結(jié)構(gòu)
6.1 企業(yè)內(nèi)控制度的目標(biāo)結(jié)構(gòu)
6.2 內(nèi)控制度的實(shí)施環(huán)境和技術(shù)條件
6.3 內(nèi)控制度的實(shí)施方式
7 企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管：方式和路徑的選擇
7.1 企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管產(chǎn)生的緣由及目標(biāo)
7.2 美國內(nèi)部控制監(jiān)管歷史的演進(jìn)和評(píng)析
7.3 英國內(nèi)部控制監(jiān)管歷史的演進(jìn)和評(píng)析
7.4 內(nèi)部控制監(jiān)管方式和路徑選擇
8 內(nèi)部控制準(zhǔn)則制定動(dòng)因及構(gòu)成體系
8.1 對(duì)內(nèi)部控制準(zhǔn)則的理解
8.2 內(nèi)部控制準(zhǔn)則制定的動(dòng)因和導(dǎo)向
8.3 內(nèi)部控制準(zhǔn)則的構(gòu)成體系
8.4 內(nèi)部控制準(zhǔn)則的展望
9 總結(jié)
9.1 本書主要觀點(diǎn)和結(jié)論
9.2 需進(jìn)一步研究的問題
主要參考文獻(xiàn)
后記