標兵與追兵：廣州面臨的競爭態(tài)勢與方略

　　《標兵與追兵：廣州面臨的競爭態(tài)勢與方略》認為，為提升廣州的競爭力，要選擇以下五大戰(zhàn)略性途徑：（1）確立國際商貿(mào)中心、國際先進制造業(yè)中心和世界文化名城的“兩中心，一名城”的發(fā)展戰(zhàn)略定位；（2）形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進制造業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動與投資驅(qū)動并舉的“四輪驅(qū)動”的多元化動力機制；（3）建設(shè)一批具有世界先進水平的實體的和虛擬的戰(zhàn)略性發(fā)展平臺；（4）建設(shè)既具有穩(wěn)定性又具有先導(dǎo)性的、可持續(xù)發(fā)展能力突出的“綜合+主導(dǎo)”型產(chǎn)業(yè)體系；（5）大力發(fā)展包括物資流、資金流、人才流、技術(shù)流、信息流等在內(nèi)的、具有核心競爭力的流量經(jīng)濟。同時，要采取十大關(guān)鍵措施：（1）創(chuàng)新招商方式，樹立親商觀念，優(yōu)化服務(wù)程序，提高辦事效率，建立先進大項目來穗考察的快速反應(yīng)機制，全力開展招商引資；（2）通過建設(shè)創(chuàng)新文化，加大政府引導(dǎo)力度，建立以企業(yè)為主體的創(chuàng)新格局，形成創(chuàng)新利益誘導(dǎo)機制等途徑，加快形成區(qū)域自主創(chuàng)新體系；（3）以國際化、生態(tài)化和發(fā)展臨港高端產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)引，推進南沙新區(qū)建設(shè)；（4）以知識密集型產(chǎn)業(yè)高度集聚的創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)和環(huán)境友好型的生態(tài)宜商宜居示范區(qū)為指向，推進廣州中新知識城建設(shè)；（5）以不斷推進制度創(chuàng)新為突破口，擴展廣州大都市圈的同城效應(yīng)；（6）以廣州的服裝、珠寶、飲食、“老字號”、現(xiàn)代商貿(mào)中心功能區(qū)等為基礎(chǔ)，以“時尚消費”和“特色消費”為核心，打造國際消費之都；（7）以文化旅游為突破口，充分展示歷史廣州、文化廣州、服務(wù)廣州、生態(tài)廣州的城市形象和魅力；（8）依托海港、空港和陸路運輸系統(tǒng)，大力發(fā)展臨港服務(wù)業(yè)，營造具有國際競爭力的航運服務(wù)中心；（9）以兼并、引進和上市為主要途徑，打造一批具有領(lǐng)軍型功能的旗艦企業(yè)；（10）創(chuàng)造條件，積極爭取有利于提升城市競爭力的功能性政策資源。

　　劉江華男，廣州市社會科學(xué)院副院長，研究員。廣東省第十屆、第十一屆人大代表，廣東省第十屆、第十一屆人大財政經(jīng)濟委員會委員，廣州市人民政府決策咨詢專家。主要從事城市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究。