大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價指標體系

1　前言
　1．1　企業(yè)集團與創(chuàng)新
　1．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新的特殊性
　1．3　本書寫作思路
　1．4　本書框架結(jié)構(gòu)
　1．5　本書創(chuàng)新之處
2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價原則
　2．1　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的普適性原則
　　2．1．1　指數(shù)法評價原則
　　2．1．2　指數(shù)法評價原則對企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的影響
　2．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的特殊性原則
　　2．2．1　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價特殊原則的存在依據(jù)
　　2．2．2　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價的特殊性
　2．3　大型企業(yè)集團創(chuàng)新能力評價原則的構(gòu)成
3　企業(yè)集團外部創(chuàng)新環(huán)境評價指標體系
　3．1　外部創(chuàng)新環(huán)境理論
　3．2　文化環(huán)境評價指標體系
　3．3　政治環(huán)境評價指標體系
　3．4　經(jīng)濟環(huán)境評價指標體系
　3．5　法律環(huán)境評價指標體系
4　企業(yè)集團治理創(chuàng)新評價指標體系
　4．1　國內(nèi)外治理評價現(xiàn)狀
　　4．1．1　國外公司治理評價研究現(xiàn)狀
　　4．1．2　國內(nèi)公司治理評價研究現(xiàn)狀
　4．2　治理評價的層次結(jié)構(gòu)
　4．3　治理創(chuàng)新評價總體指標
　　4．3．1　對象層
　　4．3．2　形式層
　4．4　基于內(nèi)部治理的技術(shù)創(chuàng)新評價
　　4．4．1　文獻綜述
　　4．4．2　指標設計
　　4．4．3　模型建立
　　4．4．4　統(tǒng)計分析
　4．5　基于外部治理的技術(shù)創(chuàng)新評價
　　4．5．1　引言
　　4．5．2　文獻綜述
　　4．5．3　指標設計
　　4．5．4　模型建立
　4．6　自主性信息披露與自主性創(chuàng)新的評價
　　4．6．1　信息披露質(zhì)量對自主創(chuàng)新能力影響理論分析．
　　4．6．2　信息披露質(zhì)量與自主創(chuàng)新能力相關性實證研究
5　企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標體系
　5．1　國外戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　5．2　國內(nèi)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　　5．2．1　目前已有的戰(zhàn)略評價指標體系
　　5．2．2　對戰(zhàn)略評價指標體系的再評價
　5．3　戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標體系
　　5．3．1　大型企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的邏輯結(jié)構(gòu)
　　5．3．2　大型企業(yè)集團戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的指標
6　企業(yè)集團管理創(chuàng)新評價指標體系
　6．1　管理創(chuàng)新詮釋
　6．2　理念創(chuàng)新
　　6．2．1　理念及其評價指標體系
　　6．2．2　“人本化”理念
　　6．2．3　“知識化”創(chuàng)新理念
　　6．2。4　“協(xié)同化”創(chuàng)新理念
　　6．2．5　“精益化“創(chuàng)新理念
　　6．2．6　“品牌化“理念
　　6．2．7　“電子商務”創(chuàng)新理念
　　6．2．8　“服務化”創(chuàng)新理念
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參考文獻