創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)

定　價：￥39.00

作　者：	孫陶然著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787508631691	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	`	頁數(shù)：	352	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　很多教人成才的書，作者未必成才；很多教人炒股的書，作者并不炒股；很多教人創(chuàng)業(yè)的書，作者不曾成功創(chuàng)業(yè)?！秳?chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》的作者孫陶然是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營到管理，從找方向到項目細節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。

作者簡介

　　孫陶然，他系出名門—— 他全省文科第四名考入北大經(jīng)濟管理系他是厲以寧的學生，也是柳傳志的弟子他身經(jīng)百戰(zhàn)—— 20年6次創(chuàng)辦和聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè) 橫跨媒體、廣告、公關(guān)、消費電子、農(nóng)業(yè)及金融服務(wù)業(yè) 每一次創(chuàng)業(yè)都是獨辟蹊徑守正出奇每一家企業(yè)都在細分行業(yè)名列前茅孫陶然創(chuàng)辦及聯(lián)合創(chuàng)辦的企業(yè)—— 《北京青年報電腦時代周刊》，中國第一批大眾媒體電腦周刊藍色光標品牌顧問股份公司（300058），中國公關(guān)第一股恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品有限公司，呼機、手機、商務(wù)通，一個都不能少永業(yè)國際（（NASDAQ：YONG）拉卡拉電子支付公司，第一批獲得人民銀行頒發(fā)的支付牌照，中國最大的線下電子支付公司。

圖書目錄

推薦序1
推薦序2
推薦序3
推薦序4
推薦序5
自序
第一部分創(chuàng)業(yè)是怎么回事？
軍規(guī)1
不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)2
夢想是唯一的創(chuàng)業(yè)理由

第二部分創(chuàng)業(yè)的三大天條
軍規(guī)3
學先進，傍大款，走正道
軍規(guī)4
創(chuàng)新是最好的創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)5
放下身段死纏爛打

第三部分創(chuàng)業(yè)人七大須知
軍規(guī)6
凡事只能靠自己
軍規(guī)7
領(lǐng)導要有預(yù)見性
軍規(guī)8
心力強大者勝
軍規(guī)9
要敢于冒險
軍規(guī)10
相信直覺
軍規(guī)11
創(chuàng)業(yè)要靠團隊
軍規(guī)12
干部要靠自己培養(yǎng)

第四部分如何組建公司？
軍規(guī)13
選對股東
軍規(guī)14
搭好治理結(jié)構(gòu)
軍規(guī)15
事先要簽股東協(xié)議

第五部分如何選擇創(chuàng)業(yè)方向
軍規(guī)16
做最肥的市場
軍規(guī)17
做減法

第六部分管理的九個問題
軍規(guī)18
好的商業(yè)模式是成功的一半
軍規(guī)19
集中兵力突破重點
軍規(guī)20
先賺到錢再考慮發(fā)展
軍規(guī)21
為公司找一個好的總經(jīng)理
軍規(guī)22
企業(yè)文化必須一開始就建立
軍規(guī)23
管理是一門專業(yè)
軍規(guī)24
建班子是管理的首要問題
軍規(guī)25
堅持戰(zhàn)略和定戰(zhàn)略同樣重要
軍規(guī)26
打造一支鐵軍

第七部分業(yè)務(wù)的五個問題
軍規(guī)27
物質(zhì)激勵是第一位的
軍規(guī)28
不要搞大躍進
軍規(guī)29
先試點再推廣
軍規(guī)30
堅持是必須的，維持是沒有意義的
軍規(guī)31
成功后不折騰
第八部分資本的五個問題
軍規(guī)32
借助資本的力量創(chuàng)業(yè)
軍規(guī)33
融資時要敢于吃虧
軍規(guī)34
風險投資只是你的一段情
軍規(guī)35
任何時候都不要讓投資人替你決策
軍規(guī)36
不要為了上市而上市
代跋1
代跋2