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張瑞敏管理真經(jīng):中國(guó)頂級(jí)CEO的經(jīng)營(yíng)管理智慧

張瑞敏管理真經(jīng):中國(guó)頂級(jí)CEO的經(jīng)營(yíng)管理智慧

定 價(jià):¥36.00

作 者: 張大鵬 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣

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ISBN: 9787513609807 出版時(shí)間: 2012-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在中國(guó)企業(yè)界,張瑞敏的成功算得上登峰造極的成功,尤其難得的是,張瑞敏既長(zhǎng)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,又善于將實(shí)踐中獲得的心得思考上升到理論的高度。這種幾乎是無(wú)人能出其右的成功,對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)的管理者有著非凡的啟迪?!稄埲鹈艄芾碚娼?jīng):中國(guó)頂級(jí)CEO的經(jīng)營(yíng)管理智慧》凝聚了張瑞敏先生執(zhí)掌海爾二十多年的管理智慧,是他對(duì)管理實(shí)踐的總結(jié)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的感悟,是他領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的濃縮和升華,更是他獨(dú)到的管理思想和管理哲學(xué)。我們希望張瑞敏的管理思想能夠幫助更多的企業(yè)和企業(yè)家取得成功,更希望有更多的海爾和張瑞敏在中國(guó)出現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《張瑞敏管理真經(jīng):中國(guó)頂級(jí)CEO的經(jīng)營(yíng)管理智慧》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第1章  人人是人才,賽馬不相馬一一張瑞敏論用人哲學(xué)
 1.人人是人才,賽馬不相馬 
 2.可以不知道下屬的短處,但不能不知道下屬的長(zhǎng)處
 3.從某種意義上說(shuō),企業(yè)就是人
 4.用人要疑,疑人要用,敢用疑人
 5.“沉下去”的目的是為了“浮上來(lái)”時(shí)跳得更高 
 6.你能翻多大的跟頭,我就給你搭多大的舞臺(tái)
 7.管理就是借力
 8.企業(yè)的成功不在于擁有多少人才,而在于用好多少人才 
 9.能者上、平者讓、庸者下 
 10.第一流的素質(zhì)才能造出第一流的產(chǎn)品
 11.誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗
第2章  激活每一個(gè)細(xì)胞一一張瑞敏論員工激勵(lì)
 12.經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
 13.被管理者最需要管理者對(duì)他的信任
 14.通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把每個(gè)人的活力激活
 15.員工是企業(yè)的源頭
 16.世界上最無(wú)價(jià)的東西就是人心
 17.管理就是樹(shù)立榜樣
第3章  創(chuàng)新為魂,以變制變一一張瑞敏論創(chuàng)新戰(zhàn)略
 18.企業(yè)不可“以不變應(yīng)萬(wàn)變”
 19.創(chuàng)新不等于高新,創(chuàng)新存在于企業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中
 20.拼價(jià)格不如拼創(chuàng)新
 21.創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造有價(jià)值的訂單
 22.創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒
 23.趕在別人否定之前先否定自己
 24.把不可能變成可能
 25.贏在別人想不到
第4章  永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步一一張瑞敏論競(jìng)爭(zhēng)方略
 26.永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步
 27.在信息化時(shí)代,速度決定著企業(yè)的成敗
 28.搶市場(chǎng)如同“打飛靶”
 29.不打價(jià)格戰(zhàn),只打價(jià)值戰(zhàn)
 30.不專注于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的言行,而專注于用戶的需求
 31.競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合
 32.誰(shuí)擁有用戶資源多,誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)
 33.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):決勝在終端
第5章  與狼共生共贏一一張瑞敏論國(guó)際化戰(zhàn)略
 34.出口創(chuàng)牌,而不僅僅是創(chuàng)匯
 35.先有市場(chǎng),再建工廠 
 36.國(guó)際化就是本土化
 ……
第6章  簡(jiǎn)單的制度需要有力地執(zhí)行一一張瑞敏論企業(yè)執(zhí)鏟
第7章  管理就是行動(dòng)一一張瑞敏論領(lǐng)導(dǎo)與管理之道
第8章 得用戶者得天下——張瑞敏論營(yíng)銷攻略
附錄 海爾榮譽(yù)
后記
主要參考書(shū)目

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