知識經(jīng)營的魅力知識管理與當今時代

定　價：￥35.00

作　者：	（日）埃野中郁次郎，紺野登著趙群譯
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787508631295	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《知識經(jīng)營的魅力：知識管理與當今時代》是世界級管理大師、“知識管理理論之父”野中郁次郎的力作。知識時代的知識從業(yè)者們，每個人都在個性十足地工作。他們通過互聯(lián)網(wǎng)整合知識。這是一種革命性的變化……《知識經(jīng)營的魅力：知識管理與當今時代》通過對豐田、本田、花王、富士通、富士施樂等多個日本知名企業(yè)的案例分析，以知識創(chuàng)造和知識資產(chǎn)應用能力為軸心，探究大變革時期日本經(jīng)營的未來?！∪毡酒髽I(yè)，在經(jīng)歷兩次石油危機、“尼克松沖擊”、日元升值等困境之后，孕育出了強大的競爭力。這些日本企業(yè)的優(yōu)勢，不在于年資制度和終身雇傭制等勞動形態(tài)，而是整個組織都確立了知識創(chuàng)造的勞動模式。那是能夠將個別的靈感和隱性知識整體化，將商品、服務及業(yè)務系統(tǒng)具體化的組織運作能力?！　吨R經(jīng)營的魅力：知識管理與當今時代》指出日本企業(yè)的優(yōu)勢及魅力，不在于年資制度、終身雇傭制等勞動形態(tài)，而是整個組織都具備知識創(chuàng)造能力的勞動模式，是能夠將個性靈感和隱性知識整體化，將商品、服務及業(yè)務系統(tǒng)具體化的組織運作能力。

作者簡介

　　野中郁次郎，1935年出生于東京，1958年畢業(yè)于早稻田大學政治經(jīng)濟學院，隨后進入日本富士電機制造公司服務。　野中郁次郎早前留學于美國加州大學伯克利分校哈斯商學院，先后獲得MBA和Ph.D.學位?；貒筮M入學術界，曾任南山大學經(jīng)濟系教授，防衛(wèi)大學校教授，一橋大學創(chuàng)新研究中心教授，一橋大學國際企業(yè)戰(zhàn)略研究中心教授?，F(xiàn)任一橋大學名譽教授，美國加州大學伯克萊分校特別名譽教授，克萊蒙大學德魯克商學院名譽教授。　野中教授的學術造詣非常深厚，在市場營銷、組織論、經(jīng)營戰(zhàn)略、創(chuàng)新等領域都卓有建樹，尤其是關于知識創(chuàng)造過程、知識管理、知識科學的研究和實踐，受到了國際學術界和企業(yè)界的高度關注和評價?！≡?0年代中期，野中郁次郎已經(jīng)是日本管理學方面最重要的思想家之一，他的《知識創(chuàng)造公司》一書為他贏得了國際聲譽。日本作家、咨詢家大前研一稱其為“日本有史以來最重要的管理學著作”?！∫爸薪淌诘闹魃踟S，除上述之外還有《知識經(jīng)營的魅力》、《知識創(chuàng)造經(jīng)營》、《知識創(chuàng)造方法論》、《知識創(chuàng)造實踐論》、《知力經(jīng)營》、《創(chuàng)新的本質(zhì)》等80多部專著?！≡谌毡酒髽I(yè)界，他應聘擔任富士通、三井物產(chǎn)、Seven&I等著名企業(yè)的獨立董事，為這些企業(yè)在應用知識創(chuàng)造理論提高競爭力方面提供咨詢。由于這些成就，他被國際學術界譽為“知識創(chuàng)造理論之父”和“知識管理的拓荒者”。　由于野中郁次郎在學術領域作出的杰出貢獻，20002年日本政府曾授予他“紫綬勛章”，美國管理科學院選他為名譽會員。2007年，他榮獲美國管理科學院國際管理學獎，2008年又被《華爾街雜志》選為“最有影響力的管理學家之一”。　紺野登，1954年生于日本東京，早稻田大學理工系畢業(yè)，曾任職于博報堂。現(xiàn)任KIRO有限公司代表、多摩大學教授，獲經(jīng)營信息學博士學位。主要負責知識產(chǎn)業(yè)的咨詢顧問和經(jīng)理人的培養(yǎng)。著有《知識資產(chǎn)經(jīng)營》、《智力經(jīng)營》、《知識創(chuàng)造方法論》、《美德經(jīng)營》等。

圖書目錄

第一章從信息到知識
　與信息迥然不同的知識世界
　美國實施知識經(jīng)營的主要原因
　新經(jīng)濟的主要成分是知識
　知識管理的界限
　知識經(jīng)營孕育出競爭力和成長力
　知識癥候群
　癥候群的類型
　知識是不會減少的資源
　市場評價決定戰(zhàn)略
　建立在知識基礎上的市場具有不穩(wěn)定性
第二章二十一世紀的革命
　歸根結底，知識是什么
　知識經(jīng)營者最關心的兩件事
　知識管理現(xiàn)象
　知識經(jīng)營與知識管理相同嗎
　主角是知識工作者
　先進實踐企業(yè)的事例
　培養(yǎng)參與意識的組織文化
　知識是現(xiàn)今衡量企業(yè)優(yōu)秀與否的標準
　知識管理是對現(xiàn)有知識資產(chǎn)的靈活運用
　知識管理的四種類型
　簡單的組合產(chǎn)生矛盾
　何為成功的基準
　支撐企劃的條件
　如何使用信息技術
　設置知識經(jīng)營責任者（cko）的必要性
　組織領導的重要性
　知識經(jīng)營的發(fā)展階段
第三章第五種經(jīng)營資源
　知識創(chuàng)造企業(yè)
　知識是“信念”
　知識與信息不同
　隱性知識和顯性知識
　類似于畫地圖
　知識創(chuàng)造的過程
　知識過程的展開
　隱性知識的重要性
　隱性知識起決定作用的商業(yè)領域
　超越自我的發(fā)展過程
　知識資產(chǎn)的經(jīng)營
　知識是未經(jīng)應用和整合的資產(chǎn)
　從財務會計的角度理解知識資產(chǎn)
　知識資產(chǎn)的存在場所（結構性分類）
　知識資產(chǎn)的存在類型（功能性分類）
　知識的形態(tài)如何（意義性分類）
　制作知識地圖
　知識資產(chǎn)的評定
　知識資產(chǎn)的投資產(chǎn)出
　知識經(jīng)營的活力
　引入知識經(jīng)營的契機
第四章設計“場”
　什么是“場”
　“場”與知識聯(lián)系緊密
　“場”與知識創(chuàng)造
　場的類型
　場是平臺
　場與記憶
　場與信息技術
　全球化經(jīng)營與“場”
第五章成長戰(zhàn)略引擎
　知識經(jīng)營的組織與領導能力
　組織要成為知識工作者的平臺
　二律背反共存的組織
　新組織的象征
　復合型企業(yè)組織的關鍵點
　激活“場”的活力
　知識生產(chǎn)者激發(fā)“場”的能量
　知識生產(chǎn)者的資質(zhì)
　全球化環(huán)境下知識領導者的資質(zhì)
第六章創(chuàng)造范例的經(jīng)營
　二十一世紀的制造業(yè)是知識產(chǎn)業(yè)
　何謂知識制造業(yè)？
　日本企業(yè)的未來與知識制造業(yè)
　拉動知識經(jīng)濟的創(chuàng)造設計
　從“戰(zhàn)略的時代”到“知識、價值的時代”
　新戰(zhàn)略部門的視點
　融合東西方的智慧
　走上創(chuàng)造型企業(yè)之路--求知的規(guī)范
參考文獻
后記