工作不要小題大做

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	書慶軒編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

購買這本書可以去

ISBN：	9787802559653	出版時(shí)間：	2012-01-04	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書就是為了給讀者揭開過分強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念．還原一個(gè)大事為王，不為小事抓狂的理念。員工在職場上不要過分計(jì)較雞毛蒜皮的小事，重點(diǎn)做正確的大事，就可以快速提升自我。領(lǐng)導(dǎo)更是如此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果在一個(gè)只會(huì)注重小事而忘記決策性大事的人領(lǐng)導(dǎo)下，那么注定這個(gè)團(tuán)隊(duì)是失敗的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是更失敗的，最終會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的文化。因此，工作不要小題大做是企業(yè)員工成長的良方。

作者簡介

　　書慶軒，戰(zhàn)略管理講師，優(yōu)秀的人力資源管理咨詢師，現(xiàn)擔(dān)任陽光咨詢管理顧問有限公司的顧問。10年來，他主要致力于人力資源管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作，曾在數(shù)十家媒體報(bào)刊上發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，作品已經(jīng)出版了上百萬字。

圖書目錄

第一章小題大做影響企業(yè)的發(fā)展
　小題并非是企業(yè)的圣經(jīng)
　別在小題上失去自己的團(tuán)隊(duì)
　小題大做是創(chuàng)新的牢籠
　小題大做是效率的陷阱
　小事費(fèi)大工，決策無法定奪
第二章用正確的方法做大事
　永遠(yuǎn)把最重要的事放在第一位
　先做最有把握的事情
　舍棄棉花，挑起黃金
　別陷入瑣碎的泥潭中
　用正確的方法做正確的事
第三章不要把時(shí)間浪費(fèi)在無謂的小事上
　時(shí)間決定成敗
　別為小事浪費(fèi)時(shí)間
　別讓會(huì)議吞噬你的時(shí)間
　把時(shí)間用在刀刃上
　決策后第一時(shí)間執(zhí)行
　懂得珍惜時(shí)間
第四章不要為無謂的小事失去機(jī)遇
　時(shí)時(shí)準(zhǔn)備與機(jī)遇攜手
　不要讓機(jī)遇從小事里溜走
　借小事，創(chuàng)造機(jī)遇
　機(jī)遇是給敢于冒險(xiǎn)的人
　機(jī)會(huì)總是垂青適者
第五章過程第二，結(jié)果第一
　以結(jié)果為導(dǎo)向
　解決問題而不是分析問題
　鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
　不要為煩瑣的過程找借口
　沒有結(jié)果就沒有成功
第六章不要為小事荒廢大目標(biāo)
　制定切實(shí)可行的目標(biāo)
　別為小事找借口
　專注于一個(gè)目標(biāo)
　把精力放在大目標(biāo)上
　專注小事使你對(duì)大目標(biāo)變得無能
第七章不被小事拖延，立即行動(dòng)
　因小事拖延會(huì)壞大事
　服從是行動(dòng)的第一步
　少點(diǎn)抱怨，把握當(dāng)下的工作
　立刻行動(dòng)，別再拖延
　不要讓失意成為執(zhí)行的絆腳石
　少廢話，馬上行動(dòng)