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內(nèi)容簡介

　　項目管理是現(xiàn)代社會中一種基本的管理組織方式，可以說，政府和企業(yè)的各部門、各層次的管理人員和工程技術(shù)人員都會以某種形式參與項目和項目管理工作。《工程管理新坐標系列教材：施工項目管理》著眼于系統(tǒng)管理原則，以施工項目為對象，以施工項目整個生命期為主線，全面論述了施工項目的系統(tǒng)分析、組織及各種計劃和控制方法，力求使讀者通過對本書的閱讀，能對施工項目管理的特殊性有深刻的認識，對施工項目形成系統(tǒng)、全面、整體優(yōu)化的管理理念，掌握常用的項目管理方法和技術(shù)。本書內(nèi)容新穎、覆蓋面廣、可讀性好，是學習施工項目管理的實用教材。本書還配備多媒體教學課件及其他教學支持資源，供選用教材的教師參考，既可供高等院校的工程管理專業(yè)和土木工程相關(guān)專業(yè)的師生使用，也適合工程管理專業(yè)人員及其他有興趣人員學習參考。

作者簡介

暫缺《施工項目管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章施工項目管理概論
1.1 施工項目管理概述
1.2 建設(shè)項目施工階段的管理
思考題
第2章流水施工原理
2.1 基本概念
2.2 有節(jié)奏流水施工
2.3 非節(jié)奏流水施工
思考題
練習題
第3章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.1 基本概念
3.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3.3 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3.4 時標網(wǎng)絡(luò)計劃
3.5 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
3.6 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
3.7 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
思考題
練習題
第4章工程項目進度管理
4.1 工程項目進度控制系統(tǒng)概述
4.2 工程項目進度計劃系統(tǒng)
4.3 工程項目進度監(jiān)測系統(tǒng)
4.4 工程項目進度調(diào)整系統(tǒng)
思考題
練習題
第5章工程項目成本管理
5.1 施工階段工程費用的控制
5.2 施工單位的工程項目成本管理與控制
5.3 工程項目費用與進度綜合控制
思考題
練習題
第6章工程項目質(zhì)量管理
6.1 工程項目施工階段的質(zhì)量控制
6.2 工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
6.3 工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
思考題
練習題
第7章工程項目施工安全與環(huán)境管理
7.1 施工安全與環(huán)境管理概述
7.2 施工安全控制
7.3 工程項目安全事故
7.4 文明施工與環(huán)境保護
7.5 安全管理體系與環(huán)境管理體系
思考題
練習題
第8章建筑工地業(yè)務(wù)組織
8.1 建筑工地運輸業(yè)務(wù)組織
8.2 倉庫和各種加工廠業(yè)務(wù)組織
……
第9章工程項目施工組織設(shè)計
參考答案
參考文獻