工程招標投標管理（第2版）

第1章 緒論
1.1 工程建設(shè)市場
1.1.1 工程建設(shè)從業(yè)單位
1.1.2 工程項目建設(shè)程序
1.1.3 工程建設(shè)市場主體
1.1.4 建設(shè)工程交易中心
1.1.5 招標采購專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價
1.2 中國工程招標投標活動沿革
1.2.1 工程招標投標的起源
1.2.2 中國工程招標投標的歷程
1.2.3 現(xiàn)代工程招標投標制度的形成和發(fā)展
1.3 工程招標投標概述
1.3.1 工程招標投標的概念
1.3.2 工程招標投標的特征
1.3.3 工程招標投標管理的職能
1.3.4 工程招標投標的意義和作用
1.3.5 完善工程招標投標的環(huán)境和條件
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章 工程招標
2.1 工程招標的組織和準備
2.1.1 工程招標的概念和必須具備的條件
2.1.2 工程招標的種類和范圍
2.1.3 工程招標的機構(gòu)和人員
2.1.4 工程招標的方式和方法
2.1.5 自行招標和招標代理
2.1.6 政府工程的代建制及政府采購
2.2 工程招標的程序和要求
2.2.1 工程招標的程序
2.2.2 工程勘察設(shè)計招標程序
2.2.3 工程建設(shè)項目施工招標程序
2.2.4 材料設(shè)備采購招標程序
2.2.5 工程監(jiān)理及設(shè)備監(jiān)理招標
2.2.6 工程招標的要求
2.2.7 工程招標的法律責(zé)任
2.3 工程招標材料的編制
2.3.1 工程招標公告的編制
2.3.2 工程招標文件的編制
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章 工程投標
3.1 工程投標程序
3.2 投標前期準備
3.2.1 獲取并查證招標信息
3.2.2 調(diào)查業(yè)主
3.2.3 成立投標工作機構(gòu)
3.2.4 尋求合作伙伴
3.2.5 辦理注冊手續(xù)
3.3 資格預(yù)審
3.3.1 物色投標代理人
3.3.2 購買資格預(yù)審文件
3.3.3 研究資格預(yù)審文件
3.3.4 填寫資格預(yù)審文件
3.3.5 提交資格預(yù)審文件
3.4 調(diào)查研究與現(xiàn)場勘察
3.4.1 投標前的調(diào)查研究
3.4.2 現(xiàn)場勘察
3.5 計算和復(fù)核工程量
3.6 制定施工規(guī)劃
3.7 投標報價
3.7.1 投標報價的依據(jù)
3.7.2 投標報價的方法
3.7.3 投標費用的組成
3.8 投標文件的編制與報送
3.8.1 投標報價單的編制
3.8.2 投標報價的計算方法
3.9 投標書的制作
3.10 投標文件的遞送
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章 工程投標決策和投標策略
4.1 工程投標決策
4.1.1 投標決策的含義
4.1.2 投標決策階段的劃分
4.1.3 影響投標決策的因素
4.1.4 投標決策的方法
4.2 工程投標策略及報價技巧
4.2.1 投標策略的含義
4.2.2 投標策略的內(nèi)容
4.2.3 投標報價技巧
本章小結(jié)
習(xí)題
第5章 開標、評標、定標
5.1 開標
5.1.1 開標組織
5.1.2 開標要求
5.2 評標
5.2.1 評標人員構(gòu)成
5.2.2 評標方法確定
5.2.3 評標活動組織
5.2.4 評標過程中的
不規(guī)范行為
5.3 定標
5.3.1 定標依據(jù)
5.3.2 中標與合同簽訂
5.3.3 工程招標投標的有效與無效認定
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章 國際工程招標投標
6.1 國際工程招標投標概述
6.1.1 國際工程招標投標的產(chǎn)生和發(fā)展
6.1.2 國際工程招標投標的基本程序和特點
6.2 國際工程招標
6.2.1 國際工程招標的主要種類
6.2.2 國際工程招標準備
6.2.3 國際工程招標程序
6.3 國際工程投標
6.3.1 國際工程投標準備
6.3.2 國際工程投標程序
本章小結(jié)
習(xí)題
參考答案
參考文獻