人力資源培訓與職業(yè)生涯管理

第一章 員工培訓與開發(fā)概述
　第一節(jié) 培訓與開發(fā)的含義與意義
　第二節(jié) 培訓與開發(fā)的類型、內(nèi)容與原則
　第三節(jié) 科學有效的培訓流程與體系
第二章 培訓需求調(diào)查與分析
　第一節(jié) 培訓需求調(diào)查與分析概述
　第二節(jié) 培訓需求調(diào)查與分析的層次
　第三節(jié) 培訓需求調(diào)查與分析的方法
第三章 培訓方案設計
　第一節(jié) 培訓目標
　第二節(jié) 培訓計劃
　第三節(jié) 培訓方案
第四章 培訓實施
　第一節(jié) 培訓經(jīng)費預算
　第二節(jié) 培訓師的選擇
　第三節(jié) 培訓準備與控制
第五章 培訓評估與反饋
　第一節(jié) 培訓評估流程
　第二節(jié) 培訓評估標準
　第三節(jié) 培訓評估內(nèi)容及方法
　第四節(jié) 培訓效果的測定
第六章 職業(yè)與職業(yè)生涯管理概述
　第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯
　第二節(jié) 職業(yè)選擇
　第三節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展理論
第七章 職業(yè)生涯管理的測量方法
　第一節(jié) 職業(yè)能力傾向及測量
　第二節(jié) 氣質(zhì)與人格及測量
　第三節(jié) 職業(yè)適應性測量
第八章 自我職業(yè)生涯管理
　第一節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
　第二節(jié) 個人職業(yè)選擇
　第三節(jié) 個人職業(yè)適應與發(fā)展
第九章 組織職業(yè)生涯管理
　第一節(jié) 組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與功能
　第二節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
　第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的方法與實施步驟
　第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理模式
第十章 職業(yè)指導與就業(yè)服務
　第一節(jié) 職業(yè)咨詢與指導
　第二節(jié) 就業(yè)服務
主要參考文獻