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垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經(jīng)營哲學(xué)

垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧與經(jīng)營哲學(xué)

定 價:¥38.00

作 者: 王育琨 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787111371885 出版時間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  整個中國被深深催眠了!浮躁的中國,巨大的潛能等待著被開啟。作者以緣起的視角,從稻盛和夫拯救日航案例開始,把“人人都是稻盛和夫”的魅力和能量的一個個緣起細(xì)細(xì)梳理,從一個個小故事中,得出了許多可以喚醒你沉睡的生命意識和潛能的亮點(diǎn)。比如,讓生命充實起來的秘密,一個膽小怕事的小孩如何成為孩子王,如何從艱難困境中開始你的人生,丟掉生命堆積物純粹起來,摸頂和灌頂是生命狀態(tài)傳承的最好方式,信任的暖流和氛圍可以賦予人無窮的創(chuàng)造激情,災(zāi)難心相和陽光心相,如何建構(gòu)一個生生不息的場域,稻盛哲學(xué)的根在中國匠人和農(nóng)民身上,等等。 “好人好自己,壞人壞自己”,這句標(biāo)準(zhǔn)中國農(nóng)民的白話,包含了稻盛哲學(xué)的全部內(nèi)涵。這是一本為中國企業(yè)人寫的書。每一個章節(jié)段落,都能夠從中國企業(yè)的真問題出發(fā),去觸摸問題的真相和求解之道。本書的初發(fā)心是:以稻盛哲學(xué)緣起之法形成中國企業(yè)自己的哲學(xué),開啟中國企業(yè)人內(nèi)在的源頭活水。當(dāng)你到達(dá)生命的心里時,你就會發(fā)現(xiàn)你不在任何人之上,也不在任何人之下。做好你自己。

作者簡介

  王育琨,北京大學(xué)企業(yè)家研究中心主任,管理專家和并購專家,地頭力管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,全球并購研究中心學(xué)術(shù)委員,山東大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘教授、多家企業(yè)集團(tuán)顧問。曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、世界銀行顧問、福特基金城市發(fā)展項目負(fù)責(zé)人、知名企業(yè)集團(tuán)副總裁。十幾年做企業(yè)的經(jīng)歷,給了他一種“以心比心”的研究方式,成為從個人修為證悟研究企業(yè)經(jīng)營管理的第一人。被譽(yù)為中國最具影響力的商業(yè)哲學(xué)家。 他首創(chuàng)“地頭力——經(jīng)營管理本真”的新理論,已經(jīng)獲得國內(nèi)外一線企業(yè)家和管理大師的高度認(rèn)同。日本管理大師河田信認(rèn)為,“地頭力是世界性語言,是東方興起與西方衰落的根本”。他近年出版的暢銷書有:《帶著愛去工作》、《答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場》、《發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真》、《解放企業(yè)人的心靈》、《強(qiáng)者:企業(yè)家的癡醉與夢想》、《全球化之舞》、《傳遞夢想》、《商業(yè)領(lǐng)袖底蘊(yùn)》、《企業(yè)的山脈》、《思想片斷》等著作。其中《強(qiáng)者:企業(yè)家的夢想與癡醉》被譽(yù)為影響中國管理的十本書之一,論文《企業(yè)家的中年危機(jī)與出路》被譽(yù)為影響中國企業(yè)家的33篇文章之一。新浪微博ID:王育琨,成為企業(yè)人真問題碰撞交流的重要平臺。水墨畫插圖作者趙泉連,號若公,對書法、篆刻、人物畫有深入學(xué)習(xí)和研究。中國書法家協(xié)會會員,“書法與靜心”課程研發(fā)創(chuàng)辦人?,F(xiàn)在致力于中國漢字書寫的推廣活動。

圖書目錄

推薦序一(吳明山)
推薦序二(劉博明)
推薦序三(胡啟毅)
自序
前言
第一章 力行正道,垂直攀登 1
    2011年7月6日,3500人參加了盛和塾世界大會。20多年的經(jīng)濟(jì)低迷,又遭遇天災(zāi)人禍,看似無路可走的關(guān)頭,稻盛和夫念念不忘的是深刻危機(jī),按捺不住拳拳之心。想達(dá)到高目標(biāo),就要力行正道,垂直攀登。在這個過程中,無論遭遇什么困難,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有無限的可能。
第二章 稻盛和夫的原初花園 33
   他從爺爺那里學(xué)來了“南無阿彌陀佛”;從父親那里學(xué)得了正直和誠實,熏洗了匠人氣息;從母親那里學(xué)來了剛強(qiáng)、慈愛與從不抱怨的“開朗的心態(tài)”;從“孩子王”的經(jīng)歷中學(xué)來了掌控;從肺結(jié)核病學(xué)到了積極心相和災(zāi)難心相;從行商中學(xué)會了渠道管理和“定價即經(jīng)營”的寶典。
第三章 事業(yè)從哪里開始都有路 53
   如果稻盛和夫開始不是投身到松風(fēng)工業(yè)這樣的破敗公司,他的價值就很難彰顯出來。如果他后期不是被逼辭職,我們今天也就看不到他白手起家創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司了。什么地方都可以開始,什么時間都可以開始。只要你想,路就在腳下。
第四章 從技術(shù)員到經(jīng)營之圣 77
   一個集團(tuán)要發(fā)揮功能、獲得成果,其前提是這個集團(tuán)的方向必須明確,集團(tuán)全體人員必須在這個方向上形成合力。在稻盛和夫看來,這個合力的形成,需要公司上下都能有一個根本性的思維方式。敬天愛人,就是這樣根本性的思維方式。
第五章 一以貫之的經(jīng)營原理 107
   年輕員工的反叛,讓稻盛和夫頓悟了許多有價值的道理。先前自己并沒有以一個經(jīng)營者的身份來執(zhí)掌全局,而是一個在技術(shù)研發(fā)、市場營銷與生產(chǎn)制造中的領(lǐng)軍人物。自那以后,稻盛和夫完全放棄了使自己的技術(shù)聞名于世、造福于民的單純想法,義無反顧地回到了經(jīng)營的基本原則。
第六章 開辟國際市場的道與術(shù) 127
   當(dāng)?shù)臼⒋_立了明確的經(jīng)營意識以后,公司的運(yùn)營就進(jìn)入了一種良性循環(huán)。一直發(fā)誓要把公司做成世界第一的稻盛認(rèn)識到,跨國經(jīng)營的企業(yè)究竟能不能發(fā)展,海外的當(dāng)?shù)胤ㄈ?,從領(lǐng)導(dǎo)人到基層的員工,對于公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是關(guān)鍵,這一點(diǎn)決定了成敗。
第七章 稻盛成功方程式新解 153
    稻盛和夫的成功方程式:成功=思維方式×熱情×能力。這其中沒有哪一個詞不為人們所熟悉。1000位企業(yè)家放下重要的工作,跑到青島來參加論壇,每個人都想知道,威力無窮的成功方程式如何才能植入每一個員工的心里。在與稻盛和夫的交流中,我提出了一個成功方程式的新解。
第八章 以稻盛哲學(xué)的緣起構(gòu)筑中國公司的底部 173
   以員工生命價值與公司運(yùn)作合在一起考慮,代表了當(dāng)下中國企業(yè)家認(rèn)識問題的深度。用這樣的生命狀態(tài),來重塑中國企業(yè)的底部,這是每一個中小企業(yè)的迫切需求,這是每一個人的需求。學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué),不是買了稻盛的書讓員工去學(xué)就成。企業(yè)家和高管自己首先要身體力行。
第九章 重塑中國企業(yè)家的精神山脈 193
   騎士習(xí)慣了盔甲的光芒,卻沒有注意到盔甲已開始生銹。終于有一天,他驀然驚覺,自己已經(jīng)深陷生命的危機(jī)而不能自拔。這便是很多中國企業(yè)家正在面臨的問題。在普遍的倦怠和不安的侵襲下,如何才能重塑中國的企業(yè)家精神呢?這或許是稻盛哲學(xué)最可運(yùn)用之處。
后記 211

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