慧眼識才

推薦序一
推薦序二
前言
第1章 招聘選才工作的核心
　第1節(jié)　招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值
　第2節(jié)　招聘=招募+甄選
　第3節(jié)　招聘工作的本質：匹配
第2章　 結構化招聘選才的關鍵流程
　第1節(jié)：什么是結構化的招聘選才
　第2節(jié)：直線部門承擔招聘第一責任
　第3節(jié)：典型的結構化選才模式：BBSI
第3章　 確定招聘選才的考察標準
　第1節(jié)：企業(yè)用人的宏觀標準
　第2節(jié)：各崗位任職的六維度考察
　第3節(jié)：招聘甄選手冊的設計與運用
　第4節(jié)：關于情商、智商和經驗
　第5節(jié)：崗位的匹配性與適應性
第4章　基于實戰(zhàn)的選才模式—PBSR
第5章　結構化面試的經典模式——行為邏輯面試
第6章　面試控制與對應聘者的評判
第7章　基于能力素質模型的招聘
第8章　管理人員與銷售人員的招聘
第9章　校園招聘的組織與管理
第10章　企業(yè)如何提高人才吸引力
第11章　錄用決策與招聘工作評估
致謝