公共部門管理（第八版）

定　價：￥75.00

作　者：	（美）斯塔林著，常健等譯
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢·經(jīng)典教材系列
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787300145587	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	522	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢·經(jīng)典教材系列：公共部門管理（第8版）》是一部暢銷的公共管理教材，被譽(yù)為“公共部門管理教科書中的旗艦”。從本書英文原著首次出版的1977年到2011年的30多年間，本書共用三種語言出版了33個版本，被全世界700多家圖書館收藏。本書對公共部門管理理論進(jìn)行了全面的介紹，不僅涵蓋了公共管理的最新思想，而且為讀者提供了關(guān)于公共組織和公共管理者如何運用相關(guān)理論的案例研究。本書的每一章都提供了指導(dǎo)性的概念和定義，并以真實的人物和事件案例作為背景，使讀者可以細(xì)致入微地了解公共部門的實際運作情況。本書內(nèi)容不斷更新，在第八版中補(bǔ)充了許多新的內(nèi)容和案例，使全書能夠反映公共管理理論與實踐的發(fā)展。

作者簡介

　　格羅弗·斯塔林（GroverStarling），美國休斯敦大學(xué)明湖分校商業(yè)與公共事務(wù)學(xué)院教授。斯塔林教授從事過多種公共管理實踐方面的工作，曾在美國宇航局、伯格斯特羅姆空軍基地、戴斯空軍基地等多個部門承擔(dān)研究或顧問工作，也曾在美國大陸石油公司、美國化學(xué)公司、布茲一阿蘭一漢密爾頓公司和畢馬威會計師事務(wù)所擔(dān)任顧問。斯塔林教授出版了十多部著作，《公共部門管理》一書是其代表作，除此之外，他的主要作品還包括：《公共政策的政治和經(jīng)濟(jì)：分析導(dǎo)論和案例》、《政治與經(jīng)濟(jì)政策：分析導(dǎo)論與案例》、《變化中的商業(yè)環(huán)境：一種管理學(xué)的路徑》、《理解美國政治》、《商業(yè)與社會的議題：資本主義與公共目的》、《政策制定的策略》、《變化中的商業(yè)環(huán)境》等。

圖書目錄

第1章公共管理的本質(zhì)
　　什么是公共管理？
　　誰是公共管理者？
　　公共管理者在哪里工作？
　　公共管理者如何管理？
　　究竟為什么要有公共管理？
　　公共管理何時成為了一個研究領(lǐng)域？
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
第1篇政治管理
　第2章公共管理的政治和法律環(huán)境
　　公共管理和政策過程
　　公共管理與政治的力場
　　政治策略如何補(bǔ)充管理策略
　　政治能力
　　
　　.概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第3章政府間關(guān)系
　　聯(lián)邦制與政府間關(guān)系的比較
　　聯(lián)邦與州的關(guān)系：歷史的視角
　　政府間體制中的其他重要關(guān)系
　　對管理的意義
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第4章行政責(zé)任與倫理
　　行政責(zé)任的理想標(biāo)準(zhǔn)
　　外部和內(nèi)部控制
　　倫理分析
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　　目錄
　　公共部門管理（第八版）
第2篇項目管理
　第5章計劃
　　目標(biāo)與方案概述
　　計劃的類型與模型
　　作為計劃輔助手段的預(yù)測
　　公共部門計劃的各種障礙
　　戰(zhàn)略管理過程
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第6章決策
　　確認(rèn)問題（或機(jī)遇）
　　收集事實
　　作出決策：六種分析技術(shù)
　　執(zhí)行并評估決策
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第7章組織
　　組織的基本原理
　　常見的組織設(shè)計
　　組織設(shè)計的過程
　　重組、重塑和變革型政府
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第8章領(lǐng)導(dǎo)
　　領(lǐng)導(dǎo)的研究視角
　　領(lǐng)導(dǎo)作為激勵者
　　領(lǐng)導(dǎo)溝通
　　領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體和團(tuán)隊
　　領(lǐng)導(dǎo)變革
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第9章執(zhí)行
　　關(guān)于執(zhí)行的三種觀點
　　第一個戰(zhàn)略問題：誰來實施項目
　　第二個戰(zhàn)略問題：項目將會如何運作
　　策略考慮
　　誤傷：案例研究
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
第3篇資源管理
　第10章人力資源管理
　　美國公共人事管理的發(fā)展
　　人力資源管理的環(huán)境
　　招聘合適的員工
　　績效最大化
　　保持高效能的員工隊伍
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第11章公共財政管理
　　聯(lián)邦預(yù)算周期
　　州政府和地方政府的預(yù)算過程
　　預(yù)算的目的
　　預(yù)算的政治學(xué)
　　稅收
　　公共財政管理中的問題
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
　　注釋
　第12章信息管理
　　聯(lián)邦預(yù)算周期
　　信息因何重要
　　信息的獲取、加工和安全保護(hù)
　　取得并呈現(xiàn)信息與知識
　　學(xué)習(xí)型組織和知識管理
　　結(jié)語
　　概念復(fù)習(xí)
　　本章要點
　　問題與應(yīng)用
　　推薦網(wǎng)址
注釋
譯后記