穿越迷宮：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔

定　價：￥36.00

作　者：	（美）伊格利，（美）卡莉著，王麗譯
出版社：	商務印書館出版社
叢編項：
標　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787100086363	出版時間：	2011-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	289	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)在，女性獲得了前所未有的登上高層領(lǐng)導職務的機會?！安Ａ旎ò濉边@一將女性阻擋在高層領(lǐng)導職務之外的障礙終于被打破了，但擔任大權(quán)在握的領(lǐng)導職務的女性依然是鳳毛麟角。《穿越迷宮：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔》中，艾麗斯？伊格利和琳達？卡莉?qū)榇蠹医忉尀槭裁磿霈F(xiàn)這種現(xiàn)象。另外，她們還將介紹怎樣做才能讓女性在職場中享有更多獲取權(quán)力的機會?！洞┰矫詫m：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔》探討了以下問題：男性生來就比女性更適合當領(lǐng)導嗎？家庭責任是女性事業(yè)的絆腳石嗎？職場中還存在歧視女性的現(xiàn)象嗎？組織傳統(tǒng)和慣例是否阻礙了女性獲取領(lǐng)導權(quán)？女性的領(lǐng)導風格是對她們有利還是有害呢？《穿越迷宮：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔》的核心在于：兩位作者提出了“迷宮”的比喻來代替已經(jīng)過時的“玻璃天花板”的觀點。這個概念更形象地刻畫了女性在獲取領(lǐng)導權(quán)的蜿蜒崎嶇、險象環(huán)生的道路上遇到的各種挑戰(zhàn)。伊格利和卡莉的結(jié)論是基于諸多心理學、經(jīng)濟學、社會學和管理學的研究而得出的?！洞┰矫詫m：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔》不是只給出簡單、模式化的評價和建議，為了說明研究原理，書中使用了很多有趣的案例分析以及從媒體報道和傳記中摘取的趣聞逸事。如果你想知道為什么我們很少見到女性領(lǐng)導者，或者你對自己一直在應付的挑戰(zhàn)心存疑問，那么聽完伊格利和卡莉的分析，你就可以找到答案。《穿越迷宮：指引女性領(lǐng)導者登上事業(yè)之巔》的目標就是要改變你對女性領(lǐng)導者的看法。

作者簡介

　　艾麗斯·H·伊格利，西北大學教授，心理學系系主任，該校首位詹姆斯？帕迪利亞（James Padilla）藝術(shù)與科學教授，主要從事性別、態(tài)度、偏見、文化成見和領(lǐng)導力方面的研究。曾獲得過實驗社會心理學協(xié)會杰出科學家獎、唐納德？坎貝爾（Donald Campbell）社會心理學杰出貢獻獎、女性心理學協(xié)會卡羅琳？伍德？謝里夫（Carolyn Wood Sherif）獎以及美洲心理學家獎。琳達？L？卡莉，韋爾斯利學院心理學系副教授，研究領(lǐng)域包括性別對女性領(lǐng)導力的影響、團隊互動、溝通與影響力以及如何應對逆境。目前，卡莉主要從事有關(guān)性別歧視以及職業(yè)女性所面臨的挑戰(zhàn)的研究。卡莉還是心理學和管理學專業(yè)協(xié)會的積極參與者，現(xiàn)任女性心理學協(xié)會執(zhí)行委員會委員。

圖書目錄

前言和致謝
第一章 “玻璃天花板”仍在作祟嗎？
女性獲取領(lǐng)導權(quán)道路上所經(jīng)歷的三個階段
女性擔任領(lǐng)導職務的機會為什么少于男性？
了解性別與領(lǐng)導權(quán)的證據(jù)
第二章女性爭取領(lǐng)導權(quán)的道路還有多遠？
女性就業(yè)和受教育程度的變化
女性和男性擔任組織領(lǐng)導職務的情況
女性和男性擔任政治領(lǐng)導職務的情況
女性和男性在其他情境下?lián)晤I(lǐng)導職務的情況
結(jié)論
第三章男性生來就適合當領(lǐng)導嗎？
強調(diào)男性支配地位的進化心理學理論
進化心理學對領(lǐng)導力的分析存在哪些謬誤？
心理性別差異的生物社會起源
進化心理學所宣稱的能夠提升領(lǐng)導力的兩性心理差異
真正與領(lǐng)導力相關(guān)的性格特點
男性和女性在真正與領(lǐng)導力有關(guān)的特點方面的比較
結(jié)論
第四章家庭責任是女性的絆腳石嗎？
男性和女性各自承擔的家庭責任
男性和女性就業(yè)的連續(xù)性
工作偏好與對事業(yè)的付出
結(jié)論
第五章歧視還沒有消除嗎？
對工資和升遷的相關(guān)性研究
有關(guān)性別歧視的實驗性研究
是否存在有利于男性獲取領(lǐng)導權(quán)的性別歧視？
第六章人們對女性領(lǐng)導者抱有怎樣的心理偏見？
作為社會建構(gòu)的模式化印象
有關(guān)男性和女性的聯(lián)想
有關(guān)領(lǐng)導者的聯(lián)想
對女性領(lǐng)導者的偏見
第七章人們對女性領(lǐng)導權(quán)抱有抵觸心理嗎？
雙重約束
結(jié)論
第八章女性的領(lǐng)導風格有別于男性嗎？
有關(guān)領(lǐng)導權(quán)的爭論
男性和女性的領(lǐng)導風格相似還是存在差異，這兩種觀點哪一種
看上去更可信？
任務導向型和關(guān)系導向型領(lǐng)導風格
民主型和專斷型領(lǐng)導風格
變革型、交易型和自由放任型領(lǐng)導風格
文化的重要性
再問：女性的領(lǐng)導風格有別于男性嗎？
第九章組織削弱了女性的領(lǐng)導力嗎？
阻礙女性升遷的組織障礙
促進性別平等的組織變革
有關(guān)優(yōu)秀領(lǐng)導的組織標準的變化
結(jié)論
第十章有些女性是如何找到穿越“迷宮”之路的？
領(lǐng)導行為：陷阱和機遇
處理好工作和家庭的關(guān)系
結(jié)論
第十一章女性領(lǐng)導者干得好嗎？她們的未來又會怎樣？
部分女性晉升為領(lǐng)導的原因
女性得到更多擔任領(lǐng)導職務的平等機會的意義
有利于促進男女平等的社會壓力
偏見心理的變化
男性視角
前景
注釋
參考文獻
作者簡介
譯后記