圖書館人力資源管理探微

前言
第一章 圖書館人力資源及人力資源管理
　第一節(jié) 圖書館人力資源
　　一、圖書館人力資源的特征及作用
　　二、圖書館人力資源的構(gòu)成
　第二節(jié) 圖書館人力資源管理
　　一、圖書館人力資源管理概述
　　二、圖書館人力資源管理內(nèi)容
　　三、圖書館人力資源管理目標
　　四、圖書館人力資源管理措施
第二章 圖書館人力資源規(guī)劃與配置
　第一節(jié) 圖書館人力資源規(guī)劃
　　一、圖書館人力資源的預(yù)測與規(guī)劃
　　二、圖書館人力資源規(guī)劃內(nèi)容
　　三、圖書館人力資源規(guī)劃原則
　　四、圖書館人力資源規(guī)劃的控制與評估的意義
　第二節(jié) 圖書館人力資源配置
　　一、圖書館人力資源測評
　　二、圖書館人力資源配置
第三章 圖書館人力資源培訓與開發(fā)
　第一節(jié) 圖書館人力資源培訓
　　一、圖書館人力資源培訓意義
　　二、圖書館人力資源培訓內(nèi)容
　　三、圖書館人力資源培訓工作應(yīng)遵循的原則
　　四、建立圖書館人力資源培訓機制的措施
　第二節(jié) 圖書館人力資源開發(fā)
　　一、圖書館人力資源開發(fā)概述
　　二、圖書館人力資源開發(fā)內(nèi)容和方法
　　三、圖書館人力資源開發(fā)措施
第四章 圖書館人力資源更新
　第一節(jié) 圖書館人力資源招聘
　　一、圖書館人力資源招聘意義
　　二、圖書館人力資源招聘的途徑、方法和流程
　　三、圖書館人力資源招聘措施
　第二節(jié) 圖書館人力資源租賃
　　一、圖書館人力資源租賃意義
　　二、圖書館實行“人力資源租賃”制度的現(xiàn)狀
　　三、圖書館實行“人力資源租賃”制度的措施
　第三節(jié) 圖書館人力資源外包
　　一、圖書館人力資源外包概述
　　二、圖書館業(yè)務(wù)外包的發(fā)展狀況
　　三、業(yè)務(wù)外包后的圖書館人力資源重組及影響
第五章 圖書館人力資源績效管理
　第一節(jié) 績效管理
　　一、績效的性質(zhì)
　　二、績效管理
　第二節(jié) 圖書館人力資源績效管理
　　一、圖書館人力資源績效管理意義
　　二、圖書館人力資源績效管理內(nèi)容
　　三、圖書館實施人力資源績效管理應(yīng)遵循的原則
　　四、圖書館實施人力資源績效管理的流程
　　五、圖書館人力資源績效管理措施
第六章 圖書館人力資源薪酬管理
　第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
　　一、薪酬與薪酬管理概述
　　二、工資制度
　　三、獎金、津貼及福利
　第二節(jié) 圖書館人力資源薪酬管理
　　一、圖書館人力資源薪酬管理概述
　　二、圖書館人力資源薪酬體系的構(gòu)建原則
　　三、圖書館人力資源收人分配制度和薪酬體系構(gòu)建
第七章 圖書館人力資源的柔性管理
　第一節(jié) 柔性管理與圖書館員心理分析
　　一、柔性管理概述
　　二、圖書館員心理分析與管理
　第二節(jié) 圖書館員職業(yè)生涯規(guī)劃
　　一、圖書館員職業(yè)生涯規(guī)劃的概述
　　二、圖書館員職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
　　三、圖書館員職業(yè)生涯規(guī)劃的措施
第八章 圖書館人力資源的社會保障和風險管理
　第一節(jié) 人力資源社會保障體系
　　一、人力資源社會保障的主要形式
　　二、建立符合國情的人力資源社會保障體系
　第二節(jié) 圖書館員職業(yè)安全與健康管理
　　一、圖書館員職業(yè)安全與健康管理
　　二、圖書館員職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
　　三、保障圖書館員職業(yè)安全與健康措施
　第三節(jié) 圖書館人力資源風險管理
　　一、人力資源風險管理。
　　二、圖書館人力資源風險概述
　　三、圖書館人力資源風險轉(zhuǎn)移及其措施
第九章 國外圖書館人力資源管理
　第一節(jié) 以美國為代表的歐美國家圖書館人力資源管理
　　一、人力資源管理理念及現(xiàn)狀
　　二、人力資源的結(jié)構(gòu)
　　三、人力資源管理機制
　　四、激勵措施
　第二節(jié) 以日本為代表的亞太國家圖書館人力資源管理
　　一、人力資源管理理念及現(xiàn)狀
　　二、人力資源的結(jié)構(gòu)
　　三、人力資源管理機制
　第三節(jié) 美日等國圖書館人力資源管理模式對我國的啟示
　　一、學習、借鑒國外圖書館人力資源管理模式
　　二、美日等國圖書館人力資源管理模式對我國的啟示
第十章 未來圖書館人力資源管理趨勢
　第一節(jié) 未來的人力資源部
　　一、未來人力資源部的職能
　　二、未來人力資源管理發(fā)展趨勢
　第二節(jié) 未來的人力資源管理者
　　一、未來人力資源管理者的角色定位
　　二、未來人力資源管理者應(yīng)具備的能力
　第三節(jié) 未來圖書館人力資源管理
　　一、未來圖書館的發(fā)展對圖書館人力資源管理的沖擊
　　二、未來圖書館的發(fā)展對圖書館員的要求
　　三、未來圖書館人力資源管理發(fā)展趨勢
　　參考文獻