公共文化服務(wù)的嘉興模式

定　價：￥39.00

作　者：	劉悅笛主編
出版社：	社會科學(xué)文獻出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	吳越文化

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ISBN：	9787509730355	出版時間：	2012-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	217	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　嘉興市圍繞“江南水鄉(xiāng)生態(tài)型文化大市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以建設(shè)城鄉(xiāng)一體化先行地為契機，挖掘城市文化內(nèi)涵，優(yōu)化公共文化服務(wù)品質(zhì)。全市在大型公共文化設(shè)施建設(shè)、公共圖書館總分館運行體系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站和村級文化活動中心建設(shè)、群眾文化活動團體培養(yǎng)、公共文化服務(wù)人才隊伍建設(shè)等領(lǐng)域形成了一系列具有全國性示范意義的新經(jīng)驗，初步形成了公共文化服務(wù)體系建設(shè)的“嘉興模式”?！凹闻d模式”的基本內(nèi)涵是公共文化服務(wù)方式互動化，公共文化服務(wù)提供均等化，公共文化服務(wù)資源網(wǎng)絡(luò)化，公共文化服務(wù)創(chuàng)新集成化，公共文化服務(wù)內(nèi)涵深耕化和公共文化服務(wù)投入多樣化?！拔幕杂X”是“嘉興模式”生成的根本原因。“嘉興模式”表明，地方政府的切實重視和主導(dǎo)作用、服務(wù)者的主動開拓與創(chuàng)新、社會力量廣泛參與是全面提升公共文化服務(wù)體系建設(shè)水平的關(guān)鍵因素。

作者簡介

　　中國社會科學(xué)院哲學(xué)所副研究員，哲學(xué)博士，中華美學(xué)學(xué)會副秘書長，國際美學(xué)協(xié)會會員，《美學(xué)》雜志主編助理，曾借調(diào)到中國文聯(lián)《美術(shù)》雜志工作。主要致力于美學(xué)、藝術(shù)和文化研究，在《哲學(xué)研究》等雜志發(fā)表論文50余篇，《新華文摘》等轉(zhuǎn)載8篇。主要著作有《生活美學(xué)：現(xiàn)代性批判與重構(gòu)審美精神》、《復(fù)調(diào)文化時代的來臨：市場社會下中國文化的走勢》（合著）、《夜半歌聲》、《文化巨無霸：當(dāng)代美國文化產(chǎn)業(yè)研究》（主編）、《知識經(jīng)濟時代的美學(xué)與設(shè)計》（合著）等；翻譯專著有《美學(xué)與全球化》、《海德格爾、哈貝馬斯與手機》（合譯）、《喬姆斯基與全球化》、《環(huán)境與藝術(shù)》（合譯）。

圖書目錄

序
序
前言
第一章走向公共文化服務(wù)的“嘉興模式”——經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新與突破
　引言“嘉興模式”：公共文化服務(wù)體系建設(shè)的新模式
　一　五個領(lǐng)先：嘉興市公共文化服務(wù)體系建設(shè)成果巡禮
　二　六大亮點：“嘉興模式”的基本內(nèi)涵
　三　文化自覺：“嘉興模式”的生成之道
　四　再創(chuàng)新局：“嘉興模式”的未來之路
結(jié)語　“嘉興模式”的若干啟示
第二章　以人為本，渠道多元——嘉興市城區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　嘉興市區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　嘉興市區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的特色
　三　兩點啟示
　四　對策與建議
第三章　城鄉(xiāng)聯(lián)動，文化共享——嘉興市南湖區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　南湖區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)條件
　二　南湖區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實踐及其成果
　三　南湖區(qū)公共文化建設(shè)的品牌特色與創(chuàng)新
　四　對策與建議
第四章　塑造品牌，滿足需求——嘉興市秀洲區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　秀洲區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　農(nóng)民畫是秀洲公共文化服務(wù)的重要品牌
　三　“種文化”、“送文化”，推動秀洲文化發(fā)展
　四　對策與建議
第五章　保障權(quán)益，創(chuàng)造實踐——嘉善縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　嘉善縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　嘉善縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)的特色與亮點
　三　嘉善縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)的幾點啟示
　四　對策與建議　
第六章　創(chuàng)新模式，建設(shè)基層——平湖市公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　平湖市公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　平湖市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)概況
　三　平湖市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)特色
　四　平湖市公共文化服務(wù)體系建設(shè)的支撐體系
　五　提升平湖市公共文化服務(wù)體系建設(shè)的建議
第七章　傳承歷史，開創(chuàng)未來——海鹽縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　海鹽縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　海鹽縣建立“文化工作員下派制度”的探索
　三　完善“文化工作員下派制度”的建議
　四　海鹽腔：一個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的典型樣本
第八章　上下聯(lián)動，多元探索——海寧市公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　海寧市公共文化服務(wù)體系的基本概況
　二　海寧市公共文化服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗
　三　海寧市公共文化服務(wù)體系建設(shè)特色
　四　對策與建議
第九章　政府搭臺，群眾唱戲——桐鄉(xiāng)市公共文化服務(wù)體系建設(shè)考察報告
　一　桐鄉(xiāng)市公共文化服務(wù)體系建設(shè)概況
　二　對策與建議
提升文化“自覺感”，打造文化“公共性”（代后記）