如何管理設計流程：設計思維

定　價：￥69.80

作　者：	李·斯通編著，陳蘇寧譯
出版社：	中國青年出版社
叢編項：
標　簽：	經營管理

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ISBN：	9787515305073	出版時間：	2012-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	208	字數：

內容簡介

　　《如何管理設計流程：設計思維》通過豐富的實踐案例，指導設計師利用科學的管理手段充分發(fā)揮設計的力量，使設計的過程不再繁雜、不再混亂，最大程度地避免設計流程中的不可預知性所帶來的種種問題。這一系列書還重新界定了設計師與客戶之間的關系，使設計師了解客戶的真正需求，使客戶了解如何挑選合適的設計師，從而使雙方達到共贏！作為此系列之一的《如何管理設計流程：設計思維》以設計概念的完善為主題，主要介紹了設計項目的開發(fā)、設計創(chuàng)意的生發(fā)和應用，以及最終如何制定出符合客戶商業(yè)需求的設計方案。《如何管理設計流程：設計思維》能夠指導即將步入和已經步入設計行業(yè)的設計師形成更完善的設計思維，科學地管理自己的設計！

作者簡介

　　特瑞·李·斯通/Terry LeeStone是一位設計管理顧問兼作家，居住在洛杉磯。她曾與AdamsMorioka、TheDesignory以及Margo ChaseDesign深入合作。她的客戶包括：BMW Group DesignworksUSA、Adobe System、American Express、USC和Sundance FilmFestival。此外，斯通/Stone在加州藝術學院（CalArts）、藝術中心設計學院（Art CenterCollege of Design）和奧蒂斯藝術與設計學院（OtisCollege of Art and Desgin）指教，開設設計商業(yè)方面的課程。她曾經合著《The Logo Design Workbook》，并獨立出版《The Color Design Workbook》，這也是AdamsMorioka發(fā)行的第二本書。她曾經為許多設計雜志撰稿，包括《STEP》，《DynamicGraphics》和《AIGAVoice》。特瑞/Terry是亞特蘭大，洛杉磯，邁阿密AIGA（美國平面設計師協會）的董事會成員，并作為各分會的董事長。她還曾在如AIGA、Art Directors Club of NewYork（紐約藝術指導協會）等各類組織舉辦演講與研討會。

圖書目錄

前言
如何獲取書中重要信息
管理設計流程
設計流程
第一章：創(chuàng)意應用
商業(yè)創(chuàng)意之道
設計的角色
設計師如何工作
設計師的選擇
如何選擇合作伙伴
第二章：宏偉目標
變幻莫測的世界
設計思維
設計與內部交流
社會責任
衡量設計的標準
設計效用最大化
第三章：以設計為中心的研究
重要的設計研究
從研究到設計
設計研究的誤區(qū)
三種最常用的研究方法
定義目標人群：人口統計學和人種志
定義目標人群：消費心理學
定義媒體
第四章：戰(zhàn)略思考
設計和戰(zhàn)略
什么是設計戰(zhàn)略？
商業(yè)戰(zhàn)略工具--設計
設計戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略中的美學標準
設計戰(zhàn)略評估
設計戰(zhàn)略表達
設計戰(zhàn)略的常見問題
第五章：勇于承擔風險
創(chuàng)新的風險
風險評估
風險Vs.不確定性
鼓起勇氣
降低創(chuàng)新設計的風險
設計方案演示
第六章：創(chuàng)意綱要
作為策略工具的創(chuàng)意綱要
如何制定創(chuàng)意綱要
創(chuàng)意綱要的十個關鍵要素
管理創(chuàng)意綱要
誰來使用創(chuàng)意綱要？
創(chuàng)意綱要并非必要
第七章：美學思考
設計中的美學
超越美的優(yōu)秀設計
美學的構成
美學的分析
理解設計中的美學的動力
美學的關鍵問題
評估美學的選擇
征求反饋
如何進行設計評論
設計推銷
第八章：管理客戶期待
如何管理客戶期待
成功客戶管理的最佳實踐
溝通與設計管理
鳴謝
附錄
參考文獻與參考資源
致謝
作者簡介