高效能人士的影響力法則

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	（美）史蒂芬·柯維（Stephen Covey）布萊恩·李（Brian Lee）著 , 桂葉晨譯
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787300151441	出版時(shí)間：	2012-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是美國(guó)學(xué)界“思想巨匠”，“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”之一，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”的史蒂芬？柯維繼《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》《要事第一》之后最具影響力的作品。書(shū)中史蒂芬？柯維提出了三種影響力模式：強(qiáng)制性影響力、共生影響力和以?xún)r(jià)值原則為基礎(chǔ)的影響力。以高壓控制和恐懼為基礎(chǔ)的強(qiáng)制性影響力以及以交易為基礎(chǔ)的共生影響力無(wú)論在力量上，還是在持久性上，都要遜于以?xún)r(jià)值原則為基礎(chǔ)的影響力。這種影響力是一種基于尊重他人而生的影響力。它所遵循的十大原則，就決定了它是強(qiáng)大的影響力；以?xún)r(jià)值原則為基礎(chǔ)的影響力與一個(gè)人的地位、身份等都沒(méi)有關(guān)系，并且不會(huì)因?yàn)樯慕K結(jié)而消失。要想擁有這種影響力，我們需要重塑自己的思想和行為，而擁有了這種影響力，我們將改變一切。史蒂芬？柯維對(duì)影響力鞭辟入里的解析，告訴我們的影響力從何處來(lái)，又將被用到何處去。對(duì)于那些苦于改善影響力的人士而言，這本書(shū)無(wú)疑是“金玉良言”。它將成為改變我們生活方式的“幕后推手”。

作者簡(jiǎn)介

　　史蒂芬·柯維美國(guó)學(xué)界“思想巨匠”，當(dāng)選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”之一，被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”，是美國(guó)前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn)，總統(tǒng)奧巴馬曾特別接見(jiàn)，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”之一。世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威，家庭問(wèn)題專(zhuān)家，教師，企業(yè)組織顧問(wèn)，在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT&T、通用電子、全祿、可口可樂(lè)等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生，李開(kāi)復(fù)等中國(guó)頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。世界頂級(jí)培訓(xùn)和管理公司——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬(wàn)的中小型企業(yè)及政府職能部門(mén)都有建設(shè)性的合作關(guān)系?！〔既R恩·李柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心副教授及聯(lián)合創(chuàng)始人，世界最主要的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)權(quán)威之一。

圖書(shū)目錄

序言高效能人士的影響力法則
引言力量就在你心中第一部分人人都想獲得影響力第1章權(quán)力就是影響力
什么樣的人具有影響力
獲取影響力的三種方式
你如何看待影響力
做出積極而偉大的改變
第2章找到你最強(qiáng)大的那一面
受害者心態(tài)
我們是如何陷入“無(wú)力”狀態(tài)的
無(wú)知消除了我們的力量
負(fù)面反饋奪走了我們的能量
“逃走”的條件反射行為第二部分構(gòu)建影響力的三大模式第3章每個(gè)人都有改變困局的力量
“無(wú)力”的表現(xiàn)
人生沒(méi)有絕境
我們還有別的選擇
力量轉(zhuǎn)換
自我測(cè)試
第4章強(qiáng)制性影響力：高壓控制
當(dāng)強(qiáng)迫成為一種生活方式
你在害怕什么
產(chǎn)生控制欲望的情感和社會(huì)因素
強(qiáng)制的后果和代價(jià)
自我測(cè)試
第5章共生影響力：互惠互利
共生影響力的類(lèi)型
我們何時(shí)會(huì)用共生影響力
增強(qiáng)共生影響力的威力
共生影響力的陰暗面
走出共生影響力
自我測(cè)試
第6章以?xún)r(jià)值原則為核心的影響力：由尊重而生
以?xún)r(jià)值原則為核心的影響力就在你身邊
尊重就是影響力
獲得尊重不同于獲得榮譽(yù)
基于尊重的影響力的優(yōu)勢(shì)
自我測(cè)試第三部分擁有最強(qiáng)大的影響力
第7章高效能人士影響力的十大原則
善于勸服/擁有耐心
為人和善/虛心受教
接納一切/溫和可親
富有知識(shí)/紀(jì)律性強(qiáng)
持之以恒/誠(chéng)實(shí)坦蕩
自我測(cè)試
第8章提高影響力的五個(gè)關(guān)鍵因素
影響力原則涉及的因素
你是否表現(xiàn)出了值得尊敬的一面
你的可信度
影響力清單
自我測(cè)試
第9章影響力銷(xiāo)售——尊重顧客
銷(xiāo)售困境
四種銷(xiāo)售模式
玩弄陰謀與愛(ài)控制的銷(xiāo)售員
針對(duì)顧客的共生影響力
如何保持積極性
自我測(cè)試
第10章影響力管理——尊重員工
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
女性的影響力
偶然性理論
領(lǐng)導(dǎo)力因相互尊重而生
實(shí)際行動(dòng)
自我測(cè)試
第11章擴(kuò)大影響力，從家庭開(kāi)始
家庭中的強(qiáng)制性影響力
我們能打破舊模式嗎
家庭中共生影響力的可能性與危險(xiǎn)
孩子們?yōu)槭裁纯謶?br />你希望自己是正確的，還是快樂(lè)的
思考與行動(dòng)，缺一不可
自我測(cè)試
第12章尊重的力量
絕境中的選擇
如何與控制欲強(qiáng)的人打交道
強(qiáng)化你的奉獻(xiàn)精神
讓彼此更好地交流
自我測(cè)試第四部分重塑你的一切
第13章改變的三個(gè)過(guò)程
改變的三個(gè)過(guò)程
覺(jué)醒是開(kāi)啟轉(zhuǎn)變過(guò)程的鑰匙
重塑你的思想與行動(dòng)
學(xué)會(huì)放下
自我測(cè)試
第14章你值得尊重的方式去生活
不斷重復(fù)的影響力過(guò)程
影響力工具與目的
自我測(cè)試