第1章 員工勝任素質模型
1.1 勝任素質模型的基本內容
1.1.1 勝任素質簡述
1.1.2 勝任素質識別
1.1.3 勝任素質優(yōu)化
1.1.4 勝任素質模型圖
1.2 勝任素質模型的建立步驟
1.2.1 模型構建的步驟
1.2.2 模型構建流程圖
1.3 勝任素質模型的構建方式
1.3.1 行為事件訪談法
1.3.2 專家小組法
1.3.3 評價中心法
1.3.4 問卷調查法
1.4 勝任素質模型在人力資源管理中的應用
1.4.1 在招聘錄用中的應用
1.4.2 在員工培訓中的應用
1.4.3 在績效考核中的應用
1.4.4 在薪酬管理中的應用
1.4.5 在人才測評中的應用
1.4.6 在員工發(fā)展中的應用
第2章 107項素質三級定義詞典庫
2.1 通用能力三級定義
2.1.1 親和力
2.1.2 影響力
2.1.3 溝通能力
2.1.4 執(zhí)行能力
2.1.5 創(chuàng)新能力
2.1.6 理解能力
2.1.7 表達能力
2.1.8 判斷能力
2.1.9 應變能力
2.1.10 自控能力
2.1.11 商務談判能力
2.1.12 邏輯分析能力
2.1.13 歸納思維能力
2.1.14 系統(tǒng)思考能力
2.1.15 計劃管理能力
2.1.16 關注細節(jié)能力
2.1.17 團隊合作能力
2.1.18 人際交往能力
2.1.19 專業(yè)學習能力
2.1.20 問題發(fā)現(xiàn)與解決能力
2.1.21 信息收集與處理能力
2.2 管理能力三級定義
2.2.1 督導能力
2.2.2 決策能力
2.2.3 協(xié)調能力
2.2.4 激勵能力
2.2.5 戰(zhàn)略管理能力
2.2.6 目標管理能力
2.2.7 團隊領導能力
2.2.8 團隊建設能力
2.2.9 授權控制能力
2.2.10 建立信任能力
2.2.11 培養(yǎng)他人能力
2.3 專業(yè)技能三級定義
2.3.1 市場簇專業(yè)技能
2.3.2 銷售簇專業(yè)技能
2.3.3 生產簇專業(yè)技能
2.3.4 安全簇專業(yè)技能
2.3.5 質量簇專業(yè)技能
2.3.6 技術簇專業(yè)技能
2.3.7 研發(fā)簇專業(yè)技能
2.3.8 采購簇專業(yè)技能
2.3.9 財務簇專業(yè)技能
2.3.10 客服簇專業(yè)技能
2.3.11 行政簇專業(yè)技能
2.3.12 人力資源簇專業(yè)技能
2.4 職業(yè)素養(yǎng)三級定義
2.4.1 責任心
2.4.2 主動性
2.4.3 忠誠度
2.4.4 堅忍性
2.4.5 紀律性
2.4.6 自信心
2.4.7 成就導向
2.4.8 敬業(yè)精神
2.4.9 誠信意識
2.4.10 成本意識
2.4.11 全局觀念
2.4.12 客戶意識
2.4.13 風險防范意識
2.5 知識三級定義
2.5.1 通用知識
2.5.2 專業(yè)知識
第3章 高層管理類人員勝任素質模型
3.1 總經辦人員勝任素質模型
3.1.1 總經辦主任勝任素質模型
3.1.2 總經理助理勝任素質模型
3.2 七大高管人員勝任素質模型
3.2.1 執(zhí)行總裁勝任素質模型
3.2.2 營銷總監(jiān)勝任素質模型
3.2.3 采購總監(jiān)勝任素質模型
3.2.4 生產總監(jiān)勝任素質模型
3.2.5 財務總監(jiān)勝任素質模型
3.2.6 人力資源總監(jiān)勝任素質模型
3.2.7 行政總監(jiān)勝任素質模型
第4章 市場類人員勝任素質模型
4.1 市場部人員勝任素質模型
4.1.1 市場部經理勝任素質模型
4.1.2 市場主管勝任素質模型
4.1.3 市場專員勝任素質模型
4.2 調研人員勝任素質模型
4.2.1 市場調研經理勝任素質模型
4.2.2 市場調研主管勝任素質模型
4.2.3 市場調研專員勝任素質模型
4.3 企劃人員勝任素質模型
4.3.1 市場企劃經理勝任素質模型
4.3.2 市場企劃主管勝任素質模型
4.3.3 營業(yè)企劃專員勝任素質模型
4.3.4 產品企劃專員勝任素質模型
4.4 推廣人員勝任素質模型
4.4.1 市場推廣經理勝任素質模型
4.4.2 市場推廣主管勝任素質模型
4.4.3 市場推廣專員勝任素質模型
4.5 促銷人員勝任素質模型
4.5.1 促銷經理勝任素質模型
4.5.2 促銷主管勝任素質模型
4.5.3 促銷專員勝任素質模型
4.6 廣告人員勝任素質模型
4.6.1 廣告經理勝任素質模型
4.6.2 廣告主管勝任素質模型
4.6.3 廣告專員勝任素質模型
4.7 品牌人員勝任素質模型
4.7.1 品牌經理勝任素質模型
4.7.2 品牌主管勝任素質模型
4.7.3 品牌專員勝任素質模型
4.8 公關人員勝任素質模型
4.8.1 公關經理勝任素質模型
4.8.2 公關主管勝任素質模型
4.8.3 公關專員勝任素質模型
4.8.4 媒體專員勝任素質模型
第5章 銷售類人員勝任素質模型
5.1 銷售部人員勝任素質模型
5.1.1 銷售經理勝任素質模型
5.1.2 銷售主管勝任素質模型
5.1.3 銷售專員勝任素質模型
5.2 業(yè)務拓展人員勝任素質模型
5.2.1 業(yè)務拓展經理勝任素質模型
5.2.2 業(yè)務拓展主管勝任素質模型
5.2.3 業(yè)務拓展專員勝任素質模型
5.3 渠道管理人員勝任素質模型
5.3.1 渠道經理勝任素質模型
5.3.2 渠道主管勝任素質模型
5.3.3 渠道專員勝任素質模型
5.4 導購管理人員勝任素質模型
5.4.1 導購主管勝任素質模型
5.4.2 導購專員勝任素質模型
5.5 網絡銷售人員勝任素質模型
5.5.1 網絡銷售經理勝任素質模型
5.5.2 網絡銷售主管勝任素質模型
5.5.3 網絡銷售專員勝任素質模型
5.6 電話銷售人員勝任素質模型
5.6.1 電話銷售經理勝任素質模型
5.6.2 電話銷售主管勝任素質模型
5.6.3 電話銷售專員勝任素質模型
5.7 直銷管理人員勝任素質模型
5.7.1 直銷經理勝任素質模型
5.7.2 直銷主管勝任素質模型
5.7.3 直銷代表勝任素質模型
5.8 區(qū)域管理人員勝任素質模型
5.8.1 區(qū)域銷售經理勝任素質模型
5.8.2 區(qū)域銷售主管勝任素質模型
5.9 分公司管理人員勝任素質模型
5.9.1 分公司總經理勝任素質模型
5.9.2 分公司銷售經理勝任素質模型
5.9.3 辦事處銷售主任勝任素質模型
第6章 生產類人員勝任素質模型
6.1 生產部管理人員勝任素質模型
6.1.1 生產經理勝任素質模型
6.1.2 車間主任勝任素質模型
6.1.3 生產班長勝任素質模型
6.2 計劃與調度人員勝任素質模型
6.2.1 生產計劃經理勝任素質模型
6.2.2 生產計劃主管勝任素質模型
6.2.3 生產調度主管勝任素質模型
6.2.4 生產計劃專員勝任素質模型
6.2.5 生產調度專員勝任素質模型
6.2.6 統(tǒng)計專員勝任素質模型
6.3 物料控制人員勝任素質模型
6.3.1 物控經理勝任素質模型
6.3.2 物控主管勝任素質模型
6.3.3 物控專員勝任素質模型
6.4 倉儲管理人員勝任素質模型
6.4.1 倉儲經理勝任素質模型
6.4.2 物料倉儲主管勝任素質模型
6.4.3 成品倉儲主管勝任素質模型
6.4.4 倉庫管理專員勝任素質模型
6.4.5 倉庫賬管專員勝任素質模型
6.5 設備管理人員勝任素質模型
6.5.1 生產設備經理勝任素質模型
6.5.2 設備運行主管勝任素質模型
6.5.3 設備維修主管勝任素質模型
6.5.4 生產設備專員勝任素質模型
第7章 安全類人員勝任素質模型
7.1 安全部管理人員勝任素質模型
7.1.1 安全經理勝任素質模型
7.1.2 安全主管勝任素質模型
7.1.3 安全專員勝任素質模型
7.2 生產安全人員勝任素質模型
7.2.1 生產安全經理勝任素質模型
7.2.2 生產安全主管勝任素質模型
7.2.3 生產安全專員勝任素質模型
7.3 設備安全人員勝任素質模型
7.3.1 設備安全經理勝任素質模型
7.3.2 設備安全主管勝任素質模型
7.3.3 設備安全專員勝任素質模型
7.4 倉儲安全人員勝任素質模型
7.4.1 倉儲安全經理勝任素質模型
7.4.2 倉儲安全主管勝任素質模型
7.4.3 倉儲安全專員勝任素質模型
7.5 信息安全人員勝任素質模型
7.5.1 信息安全經理勝任素質模型
7.5.2 信息安全主管勝任素質模型
7.5.3 信息安全專員勝任素質模型
7.6 運輸安全人員勝任素質模型
7.6.1 運輸安全經理勝任素質模型
7.6.2 運輸安全主管勝任素質模型
7.6.3 運輸安全專員勝任素質模型
7.7 消防安全人員勝任素質模型
7.7.1 消防安全經理勝任素質模型
7.7.2 消防安全主管勝任素質模型
7.7.3 消防安全專員勝任素質模型
第8章 質量類人員勝任素質模型
8.1 質量部人員勝任素質模型
8.1.1 質量經理勝任素質模型
8.1.2 質量主管勝任素質模型
8.1.3 質量專員勝任素質模型
8.2 來料檢驗人員勝任素質模型
8.2.1 來料檢驗主管勝任素質模型
8.2.2 來料檢驗專員勝任素質模型
8.3 制程檢驗人員勝任素質模型
8.3.1 制程檢驗主管勝任素質模型
8.3.2 制程檢驗專員勝任素質模型
8.3.3 在制品檢驗專員勝任素質模型
8.4 質量控制人員勝任素質模型
8.4.1 質量控制經理勝任素質模型
8.4.2 質量控制工程師勝任素質模型
8.4.3 質量保證工程師勝任素質模型
8.4.4 質量控制專員勝任素質模型
8.5 產品檢驗人員勝任素質模型
8.5.1 成品檢驗主管勝任素質模型
8.5.2 半成品檢驗專員勝任素質模型
8.5.3 產品檢驗專員勝任素質模型
8.5.4 出廠檢驗專員勝任素質模型
8.6 質量改進人員勝任素質模型
8.6.1 質量改進主管勝任素質模型
8.6.2 質量改進專員勝任素質模型
8.7 質量成本人員勝任素質模型
8.7.1 質量成本主管勝任素質模型
8.7.2 質量成本工程師勝任素質模型
8.7.3 質量成本專員勝任素質模型
8.8 質量管理體系人員勝任素質模型
8.8.1 質量管理體系經理勝任素質模型
8.8.2 質量管理體系主管勝任素質模型
8.8.3 質量管理體系專員勝任素質模型
8.9 服務質量人員勝任素質模型
8.9.1 服務質量經理勝任素質模型
8.9.2 服務質量主管勝任素質模型
8.9.3 服務質量專員勝任素質模型
第9章 技術類人員勝任素質模型
9.1 技術部人員勝任素質模型
9.1.1 技術部經理勝任素質模型
9.1.2 技術主管勝任素質模型
9.1.3 技術專員勝任素質模型
9.2 網絡技術人員勝任素質模型
9.2.1 網絡技術經理勝任素質模型
9.2.2 網絡技術主管勝任素質模型
9.2.3 網絡技術專員勝任素質模型
9.3 平面技術人員勝任素質模型
9.3.1 平面技術經理勝任素質模型
9.3.2 平面技術主管勝任素質模型
9.3.3 平面技術專員勝任素質模型
9.4 生產技術人員勝任素質模型
9.4.1 生產技術經理勝任素質模型
9.4.2 生產技術主管勝任素質模型
9.4.3 生產技術專員勝任素質模型
9.5 機械設備技術人員勝任素質模型
9.5.1 機械設備技術經理勝任素質模型
9.5.2 機械設備技術主管勝任素質模型
9.5.3 機械設備技術專員勝任素質模型
9.6 工程技術人員勝任素質模型
9.6.1 工程技術經理勝任素質模型
9.6.2 工程技術主管勝任素質模型
9.6.3 建筑技術工程師勝任素質模型
9.6.4 裝修技術工程師勝任素質模型
9.7 技術更新改造人員勝任素質模型
9.7.1 技術更新改造經理勝任素質模型
9.7.2 技術更新改造主管勝任素質模型
9.7.3 技術更新改造專員勝任素質模型
第10章 研發(fā)類人員勝任素質模型
10.1 研發(fā)部人員勝任素質模型
10.1.1 研發(fā)部經理勝任素質模型
10.1.2 研發(fā)主管勝任素質模型
10.1.3 研發(fā)專員勝任素質模型
10.2 研發(fā)調研人員勝任素質模型
10.2.1 研發(fā)調研經理勝任素質模型
10.2.2 研發(fā)調研主管勝任素質模型
10.2.3 研發(fā)調研專員勝任素質模型
10.3 軟件研發(fā)人員勝任素質模型
10.3.1 軟件研發(fā)經理勝任素質模型
10.3.2 軟件研發(fā)主管勝任素質模型
10.3.3 軟件研發(fā)工程師勝任素質模型
10.3.4 軟件測試工程師勝任素質模型
10.4 游戲研發(fā)人員勝任素質模型
10.4.1 游戲研發(fā)經理勝任素質模型
10.4.2 游戲研發(fā)主管勝任素質模型
10.4.3 游戲研發(fā)工程師勝任素質模型
10.5 工藝研發(fā)人員勝任素質模型
10.5.1 工藝研發(fā)經理勝任素質模型
10.5.2 工藝研發(fā)主管勝任素質模型
10.5.3 工藝研發(fā)工程師勝任素質模型
10.6 產品研發(fā)人員勝任素質模型
10.6.1 產品研發(fā)經理勝任素質模型
10.6.2 產品研發(fā)主管勝任素質模型
10.6.3 產品研發(fā)工程師勝任素質模型
第11章 采購類人員勝任素質模型
11.1 采購計劃人員勝任素質模型
11.1.1 采購計劃主管勝任素質模型
11.1.2 采購計劃專員勝任素質模型
11.1.3 采購預算專員勝任素質模型
11.2 供應商管理人員勝任素質模型
11.2.1 供應商管理經理勝任素質模型
11.2.2 供應商開發(fā)主管勝任素質模型
11.2.3 供應商管理主管勝任素質模型
11.2.4 供應商質量主管勝任素質模型
11.2.5 供應商管理工程師勝任素質模型
11.2.6 供應商管理專員勝任素質模型
11.3 采購檢驗人員勝任素質模型
11.3.1 采購檢驗主管勝任素質模型
11.3.2 采購檢驗專員勝任素質模型
11.4 采購成本控制人員勝任素質模型
11.4.1 采購成本控制主管勝任素質模型
11.4.2 采購成本控制專員勝任素質模型
11.5 采購合同與結算人員勝任素質模型
11.5.1 采購合同主管勝任素質模型
11.5.2 采購結算專員勝任素質模型
11.6 生產采購人員勝任素質模型
11.6.1 生產采購經理勝任素質模型
11.6.2 生產采購主管勝任素質模型
11.7 零售采購人員勝任素質模型
11.7.1 零售采購經理勝任素質模型
11.7.2 零售采購主管勝任素質模型
11.8 服務采購人員勝任素質模型
11.8.1 服務采購經理勝任素質模型
11.8.2 服務采購主管勝任素質模型
11.9 項目采購人員勝任素質模型
11.9.1 項目采購經理勝任素質模型
11.9.2 項目采購主管勝任素質模型
11.10 工程采購人員勝任素質模型
11.10.1 工程采購經理勝任素質模型
11.10.2 工程采購主管勝任素質模型
11.11 網絡采購人員勝任素質模型
11.11.1 網絡采購主管勝任素質模型
11.11.2 網絡采購專員勝任素質模型
11.12 國際采購人員勝任素質模型
11.12.1 國際采購經理勝任素質模型
11.12.2 國際采購主管勝任素質模型
11.12.3 國際采購專員勝任素質模型
第12章 財務類人員勝任素質模型
12.1 財務部人員勝任素質模型
12.1.1 財務經理勝任素質模型
12.1.2 財務主管勝任素質模型
12.2 會計與出納人員勝任素質模型
12.2.1 總賬會計勝任素質模型
12.2.2 明細賬會計勝任素質模型
12.2.3 固定資產會計勝任素質模型
12.2.4 成品會計勝任素質模型
12.2.5 銷售會計勝任素質模型
12.2.6 出納專員勝任素質模型
12.3 資金管理人員勝任素質模型
12.3.1 資金管理主管勝任素質模型
12.3.2 資金管理專員勝任素質模型
12.4 應收賬款管理人員勝任素質模型
12.4.1 應收賬款主管勝任素質模型
12.4.2 應收賬款專員勝任素質模型
12.5 預算管理人員勝任素質模型
12.5.1 預算主管勝任素質模型
12.5.2 預算專員勝任素質模型
12.6 成本管理人員勝任素質模型
12.6.1 成本控制主管勝任素質模型
12.6.2 成本控制專員勝任素質模型
12.6.3 成本會計主管勝任素質模型
12.6.4 成本會計專員勝任素質模型
12.7 稅務管理人員勝任素質模型
12.7.1 稅務主管勝任素質模型
12.7.2 辦稅專員勝任素質模型
12.8 融資管理人員勝任素質模型
12.8.1 融資經理勝任素質模型
12.8.2 融資主管勝任素質模型
12.9 投資管理人員勝任素質模型
12.9.1 投資經理勝任素質模型
12.9.2 投資主管勝任素質模型
12.10 財務分析管理人員勝任素質模型
12.10.1 財務分析經理勝任素質模型
12.10.2 財務分析主管勝任素質模型
12.10.3 財務分析專員勝任素質模型
12.11 審計管理人員勝任素質模型
12.11.1 審計經理勝任素質模型
12.11.2 審計主管勝任素質模型
12.11.3 審計員勝任素質模型
第13章 客服類人員勝任素質模型
13.1 客服部管理人員勝任素質模型
13.1.1 客服經理勝任素質模型
13.1.2 客服主管勝任素質模型
13.2 客戶開發(fā)人員勝任素質模型
13.2.1 客戶開發(fā)經理勝任素質模型
13.2.2 客戶開發(fā)主管勝任素質模型
13.2.3 客戶開發(fā)專員勝任素質模型
13.3 客戶關系人員勝任素質模型
13.3.1 客戶關系經理勝任素質模型
13.3.2 客戶關系主管勝任素質模型
13.3.3 客戶關系專員勝任素質模型
13.4 大客戶服務人員勝任素質模型
13.4.1 大客戶服務經理勝任素質模型
13.4.2 大客戶服務主管勝任素質模型
13.4.3 大客戶服務專員勝任素質模型
13.5 售后服務人員勝任素質模型
13.5.1 售后服務經理勝任素質模型
13.5.2 售后服務主管勝任素質模型
13.5.3 售后服務專員勝任素質模型
13.5.4 售后維修主管勝任素質模型
13.5.5 售后維修專員勝任素質模型
13.6 客服信息人員勝任素質模型
13.6.1 客服信息主管勝任素質模型
13.6.2 客服信息專員勝任素質模型
13.7 客服質量人員勝任素質模型
13.7.1 客戶服務質量經理勝任素質模型
13.7.2 客戶服務質量主管勝任素質模型
13.7.3 客戶服務質量監(jiān)控專員勝任素質模型
13.8 呼叫中心人員勝任素質模型
13.8.1 呼叫中心經理勝任素質模型
13.8.2 座席主管勝任素質模型
13.8.3 呼叫中心座席員勝任素質模型
13.8.4 服務培訓主管勝任素質模型
13.8.5 質量保證主管勝任素質模型
13.8.6 技術支持主管勝任素質模型
13.8.7 排班主管勝任素質模型
13.8.8 話務量預測專員勝任素質模型
13.9 客戶投訴處理人員勝任素質模型
13.9.1 客戶投訴主管勝任素質模型
13.9.2 服務質量監(jiān)督員勝任素質模型
第14章 人力資源類人員勝任素質模型
14.1 人力資源部人員勝任素質模型
14.1.1 人力資源經理勝任素質模型
14.1.2 人力資源主管勝任素質模型
14.1.3 人力資源專員勝任素質模型
14.2 人力資源規(guī)劃人員勝任素質模型
14.2.1 人力資源規(guī)劃經理勝任素質模型
14.2.2 人力資源規(guī)劃專員勝任素質模型
14.3 招聘人員勝任素質模型
14.3.1 招聘經理勝任素質模型
14.3.2 招聘主管勝任素質模型
14.3.3 招聘專員勝任素質模型
14.4 培訓人員勝任素質模型
14.4.1 培訓經理勝任素質模型
14.4.2 培訓專員勝任素質模型
14.4.3 培訓講師勝任素質模型
14.5 績效考核人員勝任素質模型
14.5.1 績效考核經理勝任素質模型
14.5.2 績效考核主管勝任素質模型
14.5.3 績效考核專員勝任素質模型
14.6 薪酬人員勝任素質模型
14.6.1 薪酬經理勝任素質模型
14.6.2 薪酬主管勝任素質模型
14.6.3 薪酬專員勝任素質模型
14.7 勞動關系人員勝任素質模型
14.7.1 勞動關系主管勝任素質模型
14.7.2 勞動關系專員勝任素質模型
第15章 行政類人員勝任素質模型
15.1 行政部人員勝任素質模型
15.1.1 行政經理勝任素質模型
15.1.2 行政主管勝任素質模型
15.1.3 行政專員勝任素質模型
15.2 前臺人員勝任素質模型
15.2.1 前臺接待主管勝任素質模型
15.2.2 前臺接待專員勝任素質模型
15.3 辦公室人員勝任素質模型
15.3.1 辦公室主任勝任素質模型
15.3.2 辦公事務專員勝任素質模型
15.3.3 行政秘書勝任素質模型
15.4 行政人事人員勝任素質模型
15.4.1 行政人事經理勝任素質模型
15.4.2 行政人事專員勝任素質模型
15.5 監(jiān)察與法務人員勝任素質模型
15.5.1 監(jiān)察主管勝任素質模型
15.5.2 法務主管勝任素質模型
15.5.3 法務專員勝任素質模型
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