工程項目經(jīng)理應懂的21件事

前言
第1章 工程項目經(jīng)理基本知識概述
1.1 經(jīng)理的崗位職責
1.2 經(jīng)理成功的因素
1.3 經(jīng)理心理素質(zhì)的因素
1.4 工程項目經(jīng)理關(guān)心的事

第2章 關(guān)于項目的基本知識
2.1 項目的基本概念
2.2 項目的戰(zhàn)略計劃
2.3 項目的可行性論證
2.4 政府投資的項目
2.5 項目評價的基本概念

第3章 關(guān)于合同的基本知識
3.1 合同的基本概念
3.2 工程合同的管理
3.3 監(jiān)理對合同的管理
3.4 合同爭議的調(diào)解
3.5 合同違約的管理
3.6 監(jiān)理對技術(shù)合同的管理

第4章 關(guān)干進度計劃的基本知識
4.1 進度計劃的概念
4.2 進度計劃控制的概念
4.3 進度計劃控制的操作程序
4.4 進度控制的方法
4.5 開發(fā)項目進度的控制

第5章 關(guān)于項目管理組織機構(gòu)的基本知識
5.1 項目管理組織機構(gòu)的概念
5.2 項目經(jīng)理部
5.3 項目經(jīng)理
5.4 項目經(jīng)理資質(zhì)

第6章 關(guān)于工程項目施工準備的基本知識
6.1 工程開工前要準備的工作內(nèi)容
6.2 項目施工部署
6.3 技術(shù)準備
6.4 物資準備
6.5 勞動組織準備
6.6 施工現(xiàn)場準備
6.7 施工現(xiàn)場外部準備
6.8 工地供電準備
6.9 工程項目現(xiàn)場管理
6.10 施工任務書
6.11 規(guī)范場容
6.12 環(huán)境保護
6.13 防火保安
6.14 衛(wèi)生防疫及其他事項

第7章 關(guān)于項目管理的基本知識
第8章 關(guān)于項目經(jīng)理選擇的基本知識
第9章 關(guān)于項目施工安全管理的基本知識
第10章 關(guān)于項目質(zhì)量的基本知識
第11章 關(guān)于成本管理和投資控制的基本知識
第12章 關(guān)于工程進度管理的基本知識
第13章 關(guān)于人力資源的基本知識
第14章 關(guān)于工程分包的基本知識
第15章 關(guān)于項目風險管理的基本知識
第16章 關(guān)于項目變更的基本知識
第17章 關(guān)于項目采購的基本知識
第18章 關(guān)于索賠的基本知識
第19章 關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護的基本知識
第20章 關(guān)于項目招標、投標、評標的基本知識
第21章 關(guān)于信息溝通和協(xié)調(diào)的基本知識
第22章 關(guān)于驗收和鑒定的基本知識