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內容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》共分五篇，共十三章，內容涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理基本概念、理論、愿景與使命、內外部環(huán)境分析、公司層戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略變革及戰(zhàn)略管理前沿等內容。為了幫助讀者更好地學習企業(yè)戰(zhàn)略管理課程，本書不僅架構了企業(yè)戰(zhàn)略管理完整的理論框架，而且設計了閱讀專欄來幫助讀者加深對內容的理解。在每章最后，都安排了章末練習題，包含了理論分析與思考以及實踐訓練等多樣化題型，用以強化對理論的思考及應用。本書是在編者綜合多年教學與研究，并借鑒國內外眾多最新理淪和實踐的基礎上編寫而成，具有可瀆性強、案例豐富、實踐導向等特點。本書可作為高等院校工商管理類專業(yè)本、?？茖W生及其他企業(yè)戰(zhàn)略管理學習者的教科書，也可作為企業(yè)管理者的參考讀本。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇　戰(zhàn)略管理基礎
　第1章　戰(zhàn)略管理基礎
　　1.1　企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
　　1.2　戰(zhàn)略管理的內涵　
　　1.3　戰(zhàn)略管理學科的發(fā)展　
　　1.4　戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
　　練習題
　第2章　企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標
　　2.1　企業(yè)愿景　
　　2.2　企業(yè)使命
　　2.3　企業(yè)的戰(zhàn)略目標
　　練習題
第二篇　戰(zhàn)略分析
　第3章　企業(yè)外部環(huán)境分析
　　3.1　宏觀環(huán)境分析
　　3.2　產業(yè)與競爭環(huán)境分析
　　3.3　外部環(huán)境分析的方法
　　練習題
　第4章　企業(yè)內部條件分析
　　4.1　企業(yè)資源與能力　
　　4.2　企業(yè)價值鏈
　　4.3　企業(yè)核心競爭力
　　4.4　內部環(huán)境分析方法
　　練習題　
　　……
第三篇　戰(zhàn)略制定與選擇
第四篇　戰(zhàn)略實施與控制
第五篇　戰(zhàn)略創(chuàng)新篇
附錄：綜合案例分析
參考文獻