知識產(chǎn)權(quán)管理

第一章  知識產(chǎn)權(quán)管理導論
　第一節(jié)  知識產(chǎn)權(quán)的概念和價值
　　一、知識產(chǎn)權(quán)的概念
　　二、知識產(chǎn)權(quán)的價值
　第二節(jié)  知識產(chǎn)權(quán)管理概述
　　一、知識產(chǎn)權(quán)管理的概念
　　二、知識產(chǎn)權(quán)管理的特征
　　三、知識產(chǎn)權(quán)管理的意義
　　四、知識產(chǎn)權(quán)管理的原則
　　五、知識產(chǎn)權(quán)管理的手段
　第三節(jié)  知識產(chǎn)權(quán)管理的分類和內(nèi)容
　　一、按照知識產(chǎn)權(quán)管理主體的分類
　　二、按照知識產(chǎn)權(quán)管理客體的分類
　　三、知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容
　第四節(jié)  我國知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的問題及建議
　　一、知識產(chǎn)權(quán)管理的背景
　　二、我國知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的問題
　　三、強化我國知識產(chǎn)權(quán)管理的思路
第二章  知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　第一節(jié)  發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　　一、美國的知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　　二、日本的知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　　三、發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)管理體制的特點
　　四、知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)的三種模式
　第二節(jié)  中國知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　　一、中國知識產(chǎn)權(quán)的法律體系
　　二、中國知識產(chǎn)權(quán)的管理體系
　　三、中國知識產(chǎn)權(quán)的保護體制
　　四、中國知識產(chǎn)權(quán)管理體制的主要特點
　　五、中國現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體制存在的主要問題
　　六、存在問題的原因分析
　　七、完善我國知識產(chǎn)權(quán)管理體制的建議
　第三節(jié)  知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)管理體制
　　一、行業(yè)的分類
　　二、行業(yè)協(xié)會發(fā)展
　　三、知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理現(xiàn)狀
　　四、知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)管理發(fā)展思路
　第四節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體制
　　一、企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體制的必要性
　　二、企業(yè)構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體制的目標
　　三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的分類
　　四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的不足
　　五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的要素
　　六、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)架構(gòu)
　　七、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域
　　八、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的支撐體系
第三章  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理總論
　第一節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理流程
　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目的
　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念
　　三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理階段
　　四、管理制度與流程
　第二節(jié)  管理團隊與人力資源建設(shè)
　第三節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理階段
　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的導入期
　　二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的成長期
　　三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的成熟期
　　四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的整合期
　　五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略運營期
　第四節(jié)  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險管理
　　一、知識產(chǎn)權(quán)風險的管控方式
　　二、知識產(chǎn)權(quán)風險的管控內(nèi)容
　第五節(jié)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理績效考核
　　一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)考核指標
　　二、“知識產(chǎn)權(quán)能力”基本的考核思路及階段考核要點
第四章  企業(yè)專利與商業(yè)秘密管理
　第一節(jié)  專利管理概述
　　一、專利管理的含義
　　二、專利管理的特征
　　三、專利管理的目標與作用
　　四、專利管理的內(nèi)容
　第二節(jié)   專利獲取管理
　　一、專利技術(shù)的價值評估
　　二、專利技術(shù)的獲取方式
　　三、獲取方式的選擇策略
　第三節(jié)   專利運營策略
　　一、專利的研發(fā)策略
　　二、專利申請的策略
　　三、專利的商業(yè)策略
　　四、專利的轉(zhuǎn)讓策略
　　五、專利的許可策略
　　六、專利的標準化策略
　　七、專利的訴訟策略
　第四節(jié)   商業(yè)秘密的運營管理
　　一、技術(shù)秘密保護的措施
　　二、競業(yè)禁止
第五章   企業(yè)商標管理
　第一節(jié)   商標管理概述
　　一、商標、其他商業(yè)標識
　　二、品牌
　　三、企業(yè)商標權(quán)
　第二節(jié)   商標權(quán)獲取管理
　　一、商標權(quán)獲取管理概述
　　二、商標權(quán)獲取管理存在環(huán)節(jié)
　　三、商標獲取流程
　第三節(jié)   商標權(quán)經(jīng)營管理
　　一、商標使用
　　二、商標使用許可
　　三、商標轉(zhuǎn)讓
　　四、地理標志
第六章   著作權(quán)管理
　第一節(jié)   著作權(quán)管理概述
　　一、著作權(quán)的經(jīng)濟價值
　　二、我國著作權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
　第二節(jié)   著作權(quán)的開發(fā)管理
　　一、著作權(quán)的開發(fā)途徑
　　二、著作權(quán)的開發(fā)策略
　第三節(jié)   著作權(quán)的維護管理
　　一、防御型維護
　　二、救濟型維護
　　三、視角轉(zhuǎn)換：從權(quán)利維護到效益維護
　第四節(jié)   著作權(quán)的經(jīng)營管理
　　一、尊重原創(chuàng)，大膽創(chuàng)新
　　二、選擇最佳經(jīng)營方式
　　三、挖掘精神權(quán)利的經(jīng)濟價值
　　四、整合資源，效益最大化
　　五、關(guān)注著作權(quán)的商業(yè)經(jīng)營模式
第七章   企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估
　第一節(jié)   知識產(chǎn)權(quán)評估概述
　　一、知識產(chǎn)權(quán)評估的概念
　　二、知識產(chǎn)權(quán)評估原則
　　三、知識產(chǎn)權(quán)評估的意義
　第二節(jié)   知識產(chǎn)權(quán)評估流程
　　一、知識產(chǎn)權(quán)評估相關(guān)規(guī)定
　　二、知識產(chǎn)權(quán)評估程序
　第三節(jié)   專利權(quán)評估
　　一、專利資產(chǎn)的特征
　　二、專利價值的影響因素
　　三、專利資產(chǎn)評估的特征
　　四、運用收益法評估專利技術(shù)
　第四節(jié)   商標權(quán)評估
　　一、商標的法律狀態(tài)
　　二、商標的知名度
　　三、商標所依托的商品
　　四、宏觀經(jīng)濟狀況
　　五、評估目的
　　六、類似商標的交易情況
　　七、商標設(shè)計、廣告宣傳
　　八、商標權(quán)價值評估的方法
　第五節(jié)   著作權(quán)評估
　　一、影響著作權(quán)價值的因素
　　二、著作權(quán)評估的特征
第八章   全球化背景下的知識產(chǎn)權(quán)管理
　第一節(jié)   國際知識產(chǎn)權(quán)制度框架
　　一、全球化的背景
　　二、國際知識產(chǎn)權(quán)條約與保護
　　三、各國法律對知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)救濟
　第二節(jié)   國際知識產(chǎn)權(quán)競爭狀態(tài)
　　一、國際知識產(chǎn)權(quán)競爭格局
　　二、國際間知識產(chǎn)權(quán)競爭主要形式
　第三節(jié)   國際知識產(chǎn)權(quán)競爭的管理
　　一、全球視野的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
　　二、知識產(chǎn)權(quán)的海外布局
　　三、海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟的應(yīng)對
　　四、知識產(chǎn)權(quán)分析與預警
參考文獻